STEM-erot palkitsevat Pentagonissa monimuotoisuuden edistäjänä

STEM-erot palkitsevat Pentagonissa monimuotoisuuden edistäjänä

Lähdesolmu: 2637234

Teknisesti taitavan ja monipuolisen työvoiman kasvattaminen on haaste koko hallitukselle. Palkkaus mainitaan usein suurimmaksi syyksi, etteivät virastot pysty kilpailemaan yksityisen sektorin kanssa, vaikka uusien tutkimusten mukaan siinä on muutakin.

Itse asiassa ajatushautomo Randin aikaisempi tutkimus on sanonut tämän julkisen ja yksityisen sektorin välisiä palkkaeroja eivät ole keskimäärin niin suuria, kun tiedoissa otetaan huomioon virka- tai koulutustasot. Se, miten eri rotuihin kuuluvia miehiä ja naisia ​​maksetaan toisiaan vastaan, ja huomattavia eroja ilmenee, toukokuun raportissa kerrottiin.

Puolustusministeriön 950,000 XNUMX univormuttomassa työvoimassa on edelleen merkittävä ja selittämätön palkkaero valkoisten miesten ja kaikkien muiden väestöryhmien välillä, Randin mukaan. Tutkijat eivät yhdistäneet tätä ristiriitaa mihinkään tiettyyn selitykseen, vaikka he myönsivät, että on mahdollista, että päätöksenteon "harha", joko implisiittinen tai eksplisiittinen, voisi olla tekijä.

Se todennäköisesti huolestuttaa Bidenin hallintoa, joka on tehnyt monimuotoisuutta, tasa-arvoa ja osallisuutta sen ihmissuhteiden osasto vahvistaa viraston itsearviointeja ja työryhmiä. Bidenin vuodelta 2021 antama toimeenpanomääräys ohjaa henkilöstöhallinnon toimistoa poistamaan palkkaerot.

Sama hallinto peri myös ikääntyvän työvoiman, jota nykyään pyydetään nostamaan Yhdysvallat globaalien vastustajiensa ja yksityisen teollisuuden tekniselle tasolle, joten liittovaltion sektorin myyminen elinkelpoisena työpaikkana on ollut ensiarvoisen tärkeää.

Puolustusministeriön tiedotuspäällikkö sanoi aiemmin tällä viikolla, että vaikka osastolla on useita aloitteita, jotka tekevät siitä teknisesti kehittyneemmän, "ihmisen on oltava tämän ytimessä".

"Miksi? on saada työvoimaa, joka näyttää Amerikkalta kaikella innovaatiolla ja ärhäkkyydellä, jonka tuomme taisteluun tämän suuren maan kaikista kolkista", sanoi John Sherman ennen TechNet Cyber konferenssissa 3. toukokuuta.

Koska palkkaa niin usein pidetään ihmelääkenä rekrytointi- ja säilyttämisongelmiin, virastojen taipumus saattaa olla kääntyä pois alirahoitettusta yleisestä aikataulusta ja laatia vaihtoehtoisia palkkasuunnitelmia jotka tarjoavat enemmän rahaa.

Pentagonin paras maksava suunnitelma on Lab Demo, jota seuraa tiiviisti AcqDemo-suunnitelma, jossa kussakin on kymmeniä tuhansia STEM-työntekijöitä.

Randin tietojen mukaan vaarana on, että tällaiset suunnitelmat voivat haitata monimuotoisuutta ja tasa-arvotavoitteita.

"Demografiset erot palkitsemisessa STEM-työvoiman sisällä … voisivat toimia vastoin Yhdysvaltain hallituksen laajempia tavoitteita parantaa liittovaltion siviilityövoiman monimuotoisuutta, tasapuolisuutta, osallisuutta ja saavutettavuutta", raportissa todetaan.

Valkoiset, miespuoliset työntekijät ovat yliedustettuina demopalkkasuunnitelmissa, jotka poikkeavat GS:stä ja voivat maksaa enemmän. Tämä väestörakenne edustaa myös 70 prosenttia parhaista palkkaluokista.

Aasialaiset tai valkoiset miehet ovat todennäköisemmin vaihtoehtoisessa palkkasuunnitelmassa, kun taas mustat työntekijät sekä sukupuolet että latinalaisamerikkalaiset naiset ovat ylivoimaisesti GS:ssä.

Yhdysvaltain laivaston siviiliinsinööreistä, IT-asiantuntijoista ja tietotekniikan tutkijoista tehty tapaustutkimus paljasti, että mustat naiset GS-12 IT-johtamistyössä Virginiassa tienaavat keskimäärin 5,185 6,570 dollaria vähemmän. Samoissa tehtävissä olevat valkoiset naiset tienaavat XNUMX XNUMX dollaria vähemmän kuin miespuoliset kollegansa.

Kääntöpuolena on, että yleinen aikataulu "tekee paljon paremmin sukupuoleen perustuvan palkkasyrjinnän välttämisen kuin yksityisen sektorin palkkajärjestelmät, jotka sallivat laajan harkinnan palkkojen määrittämisessä ja palkkojen mukauttamisessa". Defence Business Boardin vuoden 2022 raportissa sanotaan.

Erimielisyyksien sovittamiseksi Pentagonia suositeltiin asettamaan vertailukorvauksen saman pätevyyden omaaville henkilöille eri toimistoissa. Yksi ongelma voi olla, että yhdessä toimistossa on STEM-työntekijöitä, joilla ei ole demopalkkasuunnitelmaa, kun taas työntekijät, jotka tekevät samanlaista työtä viereisessä toimistossa, voivat.

Raportin mukaan myös henkilöstöpäätökset tehdään usein paikallisesti, joten matalan tason politiikat tulisi tutkia yksittäisissä virastoissa ja raportoida sitten puolustusministerin kanslialle.

"DoD:n ei pitäisi pitää STEM-työntekijöitä monoliittina, koska heidän koulutus- ja ammatillinen taustansa vaihtelevat", raportissa sanotaan.

Molly Weisner on Federal Timesin henkilöstötoimittaja, jossa hän käsittelee työvoimaa, politiikkaa ja sopimuksia, jotka liittyvät valtion työvoimaan. Hän teki aikaisempia pysähdyksiä USA Today -lehdissä ja McClatchyssa digitaalisena tuottajana ja työskenteli The New York Timesissa kopiotoimittajana. Molly opiskeli journalismia Pohjois-Carolinan yliopistossa Chapel Hillissä.

Aikaleima:

Lisää aiheesta Puolustusuutiset Pentagon