چکیده
کاهش میزان بسته بندی که یک شرکت استفاده می کند می تواند ضایعات را کاهش دهد و درک مثبت عمومی از سازمان شما را افزایش دهد. در حالت ایده آل، یک زنجیره تامین از اهمیت کاهش هزینه مواد بازیافتی آگاه خواهد بود. بررسی بستهبندی میتواند راههایی را برای "کاهش چربی" و تبدیل کردن بستهبندی به دستگاهی لاغر نشان دهد که به حرکت خوب جریان کار کمک میکند. چیزهای زیادی در زنجیره تامین اتفاق می افتد که کنترل آنها سخت است. فناوری در انبار، حمل و نقل برای موجودی و موارد دیگر بسیار مهم است، اما مراحل کوچکتر و کمهزینه دیگری وجود دارد که برخی شرکتها از آنها استفاده میکنند که نه تنها زنجیره را بهینه میکند، بلکه باعث صرفهجویی در هزینه و بهبود درک عمومی میشود. هر مجری زنجیره تامین وظیفه دارد فرآیند را ممیزی کند تا در جایی که امکان بهبود وجود دارد تغییراتی ایجاد کند. این یک طرح ساده برای ادغام در سیستم با گزینه بسته بندی مناسب است. یک اشتباه رایج که در بسیاری از زنجیره های تامین می یابیم، تمایل به بسته بندی بیش از حد کالاها برای حمل و نقل و ذخیره سازی است. هدف استفاده از بستهبندیهایی است که گزینههای انعطافپذیر را ارائه میدهد، یعنی مدیریت آسان، ذخیرهسازی آسان، تولید زباله و بهترین ارزش را ارائه میدهد. وقتی زنجیره تامین ما از بستهبندی استفاده میکند که زنجیره تامین نمیتواند دوباره از آن استفاده کند، ما اساسا پول خوب را پشت سر بد میریزیم. طبق آمار، بیش از 35.4 میلیون تن کاغذ و مقوا در سال 2016 تولید شد و (16.3 میلیون تن برای هر یک از این مواد زائد در سال 2016 و این فقط در اتحادیه اروپا بود! در ایالات متحده، زباله های بسته بندی حدود 77 میلیون تن است. فقط در ضایعات بسته بندی مقوایی. حتی متخصصان عرضه کننده که در بسته بندی مهارت کافی ندارند، اهمیت استفاده از بسته بندی را درک می کنند که گردش کار را افزایش می دهد، محافظت می کند و خطر را کاهش می دهد. در سناریوی بسته بندی کامل، بسته بندی ما باید در زنجیره تامین بازیافت شود. هزینه های زباله های تولید شده توسط مواد بسته بندی نه تنها از نظر اقتصادی بلکه از نظر زیست محیطی نیز بسیار زیاد است.
کلمات کلیدی: بهینه سازی زنجیره تامین، بسته بندی، بازیافت، زباله، شرکت.
مقاله:
معرفی
تهیه و تدارکات ستون فقرات هر کسب و کار موفقی هستند. به جف بزوس و آمازون نگاه کنید و آن مدل چقدر موفق بوده است، و همه چیز به نوآوری ختم می شود. زنجیره تامین فعالیت ها. فکر کردن به روشهای بهینهسازی زنجیره تامین و از دست دادن چیزهای کوچکتری که میتوانند تاثیر زیادی بر کارایی، هزینه و در کل دارند، آسان باشد. بهینه سازی.
بهینه سازی زنجیره تامین
فناوری ها تنها گزینه نیستند
در دنیای عرضه امروز تکنولوژی ها پادشاه است اکثر مدیران تامین به نوسازی و فناوری روی می آورند تا زنجیره تامین خود را کارآمدتر کنند، که این کار را انجام می دهد، اما این تنها راه حل نیست. فناوری در انبار، حمل و نقل برای موجودی و موارد دیگر بسیار مهم است، اما مراحل کوچکتر و کم هزینه دیگری وجود دارد که برخی شرکت ها از آنها استفاده می کنند که نه تنها زنجیره را بهینه می کند، بلکه باعث صرفه جویی در هزینه و بهبود درک عمومی می شود.
حسابرسی بگیرید
هر مجری زنجیره تامین وظیفه دارد فرآیندهای ممیزی و نگاه دقیق تر به جایی که می تواند بهبود یابد را بررسی کند. متأسفانه، وقتی نوبت به حمل و نقل و بستهبندی میشود، بسیاری از مدیران در صندلی عقب نشسته و مدیریت آن را به مهندسان و طراحان واگذار میکنند. واقعیت این است که در حالی که طراحان و مهندسان در توسعه بستهبندی عالی عمل میکنند که کاربر نهایی آن را جذاب میبیند، آنها بهترین منبع برای کارایی و ایمنی در آن نیستند. انبار. بررسی بستهبندی شما میتواند راههایی را برای "کاهش چربی" نشان دهد و بستهبندی شما را به یک دستگاه لاغر تبدیل کند که به حرکت خوب جریان کار کمک میکند.
تجزیه و تحلیل بسته بندی شما
چیزهای زیادی در زنجیره تامین اتفاق می افتد که کنترل آنها سخت است. تأخیر در آب و هوا و حملونقل، مشکلات زایمان و موارد دیگر میتواند سرعت کار را کاهش دهد و کارهای زیادی نمیتوانید برای کنترل آن انجام دهید، اما مواردی وجود دارد که میتوانید به راحتی آنها را کنترل کنید، مانند بستهبندی.
در طول بررسی کلی فرآیندها، سوالات زیر را از خود بپرسید:
-
چقدر برای بسته بندی کالاها کار می شود؟
-
چه میزان زباله نه تنها در انبار بلکه در مصرف کنندگان نهایی نیز تولید می شود؟
-
آیا بسته بندی شما به طور کامل است قابل بازیافت?
-
چقدر از بسته بندی خود استفاده می کنید؟
-
آیا می توان بسته بندی شما را دوباره در زنجیره تامین قرار داد و دوباره استفاده کرد؟
-
فرآیند بسته بندی داخلی شما چگونه به نظر می رسد؟
نیروی کار هزینه ای است که شما به سادگی نمی توانید از آن اجتناب کنید در حالی که ممکن است کاهش هزینه های نیروی کار امکان پذیر نباشد، ممکن است ارزش بیشتری از هزینه های نیروی کار خود به دست آورید. اگر فرآیندهای بسته بندی به بیش از یک کارگر برای رسیدگی نیاز دارند، در این صورت پول را هدر داده اید.
زباله های بسته بندی یک مسئله بزرگ در سراسر جهان است. طبق آمار، بیش از 35.4 میلیون تن کاغذ و مقوا در سال 2016 تولید شد و (16.3 میلیون تن از هر یک از این مواد زائد در سال 2016 و این فقط در اتحادیه اروپا بود! در ایالات متحده، زباله های بسته بندی حدود 77 میلیون تن است. فقط در ضایعات بسته بندی مقوایی. این کاملاً شگفت انگیز است که چقدر زباله تولید می شود در حالی که نیازی به تولید نیست. وقتی زنجیره تامین شما از بسته بندی هایی استفاده می کند که قابل استفاده مجدد نیستند، اساساً پول خوبی پس از بد ریختن دارید. البته "هزینه" ضایعات را می توان به روش های مختلف اندازه گیری کرد، که هیچ کدام برای هیچ کسب و کاری مناسب نیست. هزینه زباله های تولید شده توسط مواد بسته بندی نه تنها از نظر اقتصادی بلکه از نظر زیست محیطی نیز بسیار زیاد است. گروه های ساعت مصرف کننده و نهادهای نظارتی خواستار تغییر هستند. کاهش مقدار بستهبندیهایی که شرکت شما استفاده میکند میتواند ضایعات را کاهش دهد و درک مثبت عمومی از سازمان شما را افزایش دهد.
آیا بسته بندی شما می تواند به طور کامل بازیافت شود؟ موادی که به آنها وابسته هستید چیست؟ آیا پلاستیک، مقوا یا سایر مواد غیر ضروری هستند و به راحتی قابل بازیافت نیستند؟ در حالت ایده آل، زنجیره شما از اهمیت کاهش هزینه مواد بازیافتی آگاه خواهد بود.
قابل استفاده مجدد
در سناریوی بسته بندی کامل، بسته بندی شما از طریق برنامه بازگشت فروشنده به شما بازگردانده می شود تا بتوان آن را دوباره در زنجیره تامین خود قرار داد. کارایی، مقرون به صرفه بودن و قابلیت استفاده مجدد همه دست به دست هم می دهند. استفاده مجدد از بسته بندی صرفه جویی فوق العاده ای را به همراه دارد و به افزایش ROI در هزینه های بسته بندی کمک می کند. این یک طرح ساده برای ادغام در سیستم شما با گزینه بسته بندی مناسب است.
آیا زنجیره تامین شما اشتباه بسته بندی را مرتکب می شود؟
یک اشتباه رایج که در بسیاری از زنجیره های تامین می بینید، تمایل به بسته بندی بیش از حد کالاها برای حمل و نقل و ذخیره سازی است. بسته بندی چند لایه به ندرت محافظت مقرون به صرفه ای را که شما برای محصولات خود می خواهید ارائه می دهد، تنها کاری که انجام می دهد افزایش هزینه است.
اهداف بسته بندی
حتی متخصصان عرضهکننده که در بستهبندی مهارت کافی ندارند، اهمیت استفاده از بستهبندی را که جریان کار و محافظت را افزایش میدهد و خطر را کاهش میدهد، درک خواهند کرد. هدف استفاده از بستهبندیهایی است که: گزینههای انعطافپذیر را ارائه میدهد، مدیریت آن آسان است، ذخیرهسازی آسان است، ضایعات تولید نمیکند و بهترین ارزش را ارائه میدهد. به عبارت ساده، بهینه سازی بسته بندی خود، زنجیره تامین را بهینه می کند. بسته بندی مناسب ویژگی هایی مانند حمل و نقل انعطاف پذیر و قابلیت های ذخیره سازی را ارائه می دهد. مدیریت آن آسان خواهد بود و نیازی به ماشین آلات اضافی برای نصب نخواهد داشت. کاملاً قابل بازیافت، استفاده مجدد و قابل تعمیر خواهد بود. بهترین ارزش را ایجاد می کند و بازده بالایی از سرمایه گذاری ارائه می دهد.
آیا از امکانات یقه های پالت چوبی غافل شده اید؟
همه افراد در زنجیره تامین، از کارمندترین کارمند گرفته تا مدیران اجرایی، ارزش پالت چوبی ساده را درک می کنند. پالت ها روش استانداردی برای انتقال کالا از یک مکان به مکان دیگر از طریق زمین، دریا یا هوا هستند، اما همه در معرض این موضوع قرار نگرفته اند که چگونه یقه پالت می تواند پالت را به یک محلول تبدیل کند. وقتی چیزی به سادگی یقه پالت را به یک پالت چوبی اضافه می کنید، می توانید بسیاری از مواد بسته بندی را که استفاده می کنید دور بریزید. این سیستم ها یک جعبه چوبی قوی ایجاد می کنند که می تواند با نیازهای خاص محصول شما تنظیم شود.
نتیجه:
By یقه انباشتهیکی به دیگری، می توانید عمق این "جعبه" را تنظیم کنید. هیچ ابزار یا تجهیزات خاصی مورد نیاز نیست. آنها به راحتی ذخیره می شوند زیرا تا زمانی که به آنها نیاز دارید صاف تا می شوند. آنها می توانند وزن زیادی را تحمل کنند، بنابراین می توانید با اطمینان از فضای ذخیره سازی عمودی در انبار استفاده کنید. آنها با طول عمر حدود 10 سال عرضه می شوند، کاملا قابل استفاده مجدد هستند و بادوام هستند. گاهی اوقات، نادیده گرفتن سادهترین ابزار ممکن است بزرگترین اشتباه شما باشد، یا رویکردی را در پیش بگیرید که مسئله شما نیست. بیشتر بیاموزید در مورد یقه های پالت می تواند نحوه تجارت زنجیره تامین شما را تغییر دهد!
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
- PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.schain24.com/2023/10/25/what-supply-professionals-are-overlooking-when-it-comes-to-optimization/
- : دارد
- :است
- :نه
- :جایی که
- $UP
- 1
- 10
- 16
- 2016
- ٪۱۰۰
- 361
- 77
- a
- درباره ما
- کاملا
- چکیده
- مطابق
- فعالیت ها
- اضافه کردن
- اضافی
- تنظیم کردن
- تنظیم شده
- مزیت - فایده - سود - منفعت
- پس از
- از نو
- AIR
- معرفی
- در امتداد
- همچنین
- آمازون
- مقدار
- an
- و
- پاسخ
- هر
- جذاب
- روش
- هستند
- دور و بر
- مقاله
- AS
- عجیب
- At
- حسابرسی
- حسابرسی
- خودکار
- اجتناب از
- به عقب
- ستون فقرات
- بد
- BE
- زیرا
- بوده
- بهترین
- بزوس
- بزرگ
- بزرگترین
- بدن
- جعبه
- کسب و کار
- اما
- by
- CAN
- نمی توان
- قابلیت های
- زنجیر
- زنجیر
- تغییر دادن
- تبادل
- نزدیک
- یقه
- COM
- بیا
- می آید
- مشترک
- شرکت
- به طور کامل
- نتیجه
- اعتماد به نفس
- هوشیار
- در نظر بگیرید
- مصرف کننده
- کنترل
- هزینه
- مقرون به صرفه
- هزینه
- دوره
- ایجاد
- برش
- مقدار
- کاهش
- اختصاصی
- تاخیر
- ارائه
- ارائه
- خواستار
- عمق
- طراحان
- در حال توسعه
- مختلف
- do
- میکند
- پایین
- در طی
- e
- هر
- به آسانی
- ساده
- بهره وری
- موثر
- کارمند
- پایان
- مورد تأیید
- افزایش می یابد
- از نظر محیطی
- تجهیزات
- اساسا
- حتی
- هر
- هر کس
- اجرایی
- مدیران
- گران
- قرار گرفتن در معرض
- واقعیت
- امکانات
- پیدا کردن
- شرکت
- صاف
- قابل انعطاف
- پیروی
- برای
- از جانب
- کاملا
- تولید می کنند
- تولید
- دریافت کنید
- Go
- هدف
- خوب
- پول خوب
- مغازه
- بزرگ
- گروه ها
- دست
- دسته
- رخ دادن
- سخت
- آیا
- کمک می کند
- زیاد
- نگه داشتن
- چگونه
- HTTPS
- i
- ایده آل
- if
- تأثیر
- اهمیت
- مهم
- بهبود
- ارتقاء
- in
- افزایش
- افزایش
- بطور باور نکردنی
- ابتکاری
- ادغام
- به
- معرفی
- فهرست
- سرمایه گذاری
- موضوع
- IT
- jeff bezos
- JPG
- تنها
- نگاه داشتن
- پادشاه
- کار
- زمین
- یادگیری
- ترک کردن
- کمتر
- زندگی
- پسندیدن
- نگاه کنيد
- شبیه
- خیلی
- دستگاه
- دستگاه
- ساخته
- ساخت
- ساخت
- مدیریت
- بسیاری
- مصالح
- حداکثر عرض
- ممکن است..
- اندازه گیری
- روش
- میلیون
- از دست
- اشتباه
- مدل
- نوسازی
- پول
- بیش
- کارآمدتر
- اکثر
- متحرک
- بسیار
- نیاز
- نیازهای
- بعد
- نه
- هیچ
- of
- ارائه
- مامورین
- on
- ONE
- فقط
- بهینه سازی
- بهینه سازی
- بهینه سازی می کند
- بهینه سازی
- گزینه
- گزینه
- or
- کدام سازمان ها
- دیگر
- ما
- خارج
- روی
- به طور کلی
- مروری
- بسته بندی
- مقاله
- ادراک
- کامل
- محل
- برنامه
- پلاستیک
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- مثبت
- فرصت
- ممکن
- مشکلات
- روند
- فرآیندهای
- محصولات
- حرفه ای
- برنامه
- حفاظت
- ارائه
- عمومی
- قرار دادن
- سوالات
- به ندرت
- بازیافت
- بازیافت
- كاهش دادن
- ضایعات را کاهش دهید
- را کاهش می دهد
- تنظیم کننده
- نیاز
- ضروری
- REST
- برگشت
- قابل استفاده مجدد
- استفاده مجدد
- فاش کردن
- راست
- حلقه
- خطر
- ROI
- ایمنی
- ذخیره
- پس انداز
- سناریو
- SEA
- سرویس
- چند
- حمل
- ساده
- به سادگی
- کند
- کوچکتر
- So
- راه حل
- برخی از
- چیزی
- گاهی
- منبع
- فضا
- ویژه
- خاص
- استاندارد
- ایالات
- ارقام
- مراحل
- ذخیره سازی
- opbevare
- ذخیره شده
- قوی
- موفق
- عرضه
- زنجیره تامین
- بهینه سازی زنجیره تامین
- زنجیره تامین
- سیستم
- سیستم های
- گرفتن
- مصرف
- پیشرفته
- نسبت به
- که
- La
- شان
- آنها
- سپس
- آنجا.
- اینها
- آنها
- اشیاء
- این
- پرتاب
- به
- امروز
- لحن
- ابزار
- ابزار
- دگرگون کردن
- حمل و نقل
- عظیم
- درست
- دور زدن
- فهمیدن
- درک می کند
- متاسفانه
- متحد
- ایالات متحده
- تا
- استفاده کنید
- استفاده
- کاربر
- کاربران
- با استفاده از
- ارزش
- فروشنده
- عمودی
- از طريق
- می خواهم
- انبار کالا
- بود
- ضایعات
- تماشا کردن
- راه
- we
- هوا
- وزن
- خوب
- بود
- چی
- چه زمانی
- چه
- که
- در حین
- WHO
- اراده
- با
- چوبی
- گردش کار
- جهان
- در سرتاسر جهان
- سال
- شما
- شما
- خودت
- زفیرنت