افشا: هزینه حمل و نقل و سوار شدن من در طول رویداد شمارش معکوس TED توسط کمک های بشردوستانه به TED پرداخت شد.
به نظر می رسد که یک مدیر عامل یک شرکت نفت - یا واقعاً هر شرکتی که سهم زیادی در تغییرات آب و هوایی دارد - پاسخگو باشد؟
La کنفرانس شمارش معکوس TED این هفته یک پاسخ بالقوه به این سوال ارائه داد. در طول این رویداد، لورن مک دونالد، یک فعال عدالت جوی اسکاتلندی، به بن ون بوردن، مدیر عامل شرکت رویال داچ شل و کریس جیمز، یکی از بنیانگذاران گروه سرمایه گذاری تأثیر موتور شماره 1، روی صحنه برای گفتگو پیوست.
“I just want to start by saying that you should be absolutely ashamed of yourself for the devastation that you have caused to communities all over the world,” MacDonald said to van Beurden during the panel. “You are responsible for so much death and suffering. I’m not even going to appeal to you to change because I know that that would be a wasted opportunity.”
این گفتگو در ابتدا بخشی از برنامه نبود، اما فعالان عدالت آب و هوا، سازمان دهندگان رویداد را تحت فشار قرار دادند تا صداهای بیشتری را در گفتگو که در ابتدا فقط ون بوردن را شامل می شد، وارد کنند.
“Having Lauren MacDonald, a member of the StopCambo campaign, on the stage was critical to the discussion of the oil industry’s impact on the planet and communities,” said Lindsay Levin, co-founder of Countdown and CEO of Leaders’ Quest, a nonprofit focused on helping companies “align profit with purpose,” in response to emailed questions for this story. “We hope this will spark more opportunities for new kinds of dialogue to hold this industry accountable.”
هدف StopCambo این است که دولت بریتانیا از حفاری نفت جدید جلوگیری کند از دریای شمال، در نزدیکی ساحل شتلند.
روی صحنه، پانل به عنوان فرصتی برای هر یک از سخنرانان برای به اشتراک گذاشتن "استراتژی های تعامل با تسریع انتقال انرژی" در نظر گرفته شد. کریستیانا فیگرس، بنیانگذار گروه جهانی خوش بینی و یکی از شخصیت های اصلی مذاکره کننده توافقنامه پاریس که گفتگو را تعدیل می کرد، از ون بوردن خواست که ابتدا آن را به اشتراک بگذارد.
(مکالمه کامل را می توانید در وبلاگ TED مشاهده کنید اینجا کلیک نمایید.)
ون بوردن در طی سخنان خود گفت که در حالی که شل به اشتراک گذاشته است استراتژی تبدیل شدن به یک شرکت خالص صفر تا سال 2050, producing oil and gas is still part of the company’s mission because “the world still uses oil and gas.”
مدیر عامل شرکت اشاره کرد که رویکرد شل به انتقال انرژی با استفاده از تجارت قدیمی خود - نفت و گاز - برای تأمین مالی تلاش‌های انرژی تجدیدپذیر است.
او گفت: «این بدان معنا نیست که ما می‌خواهیم [کسب و کار قدیمی] را حفظ کنیم.
اما این سوال پیش می‌آید: شل تا چه زمانی می‌تواند آن کار را که زمین را ویران می‌کند، نگه دارد، قبل از اینکه خیلی دیر شود؟
جدیدترین گزارش هیئت بین دولتی در مورد تغییرات آب و هوا نشان می دهد که انفعال دولت ها و شرکت ها دیگر یک گزینه نیست. در صحنه TED، فشاری برای شل برای تهاجمی‌تر بودن استراتژی آب و هوا وجود داشت.
مک دونالد در پاسخ به ون بردن، با اشاره به مرگ و میر ناشی از اثرات بحران آب و هوا، مانند آلودگی، گفت: «این یک موضوع انتزاعی نیست و شما مسئول مستقیم این مرگ‌ها هستید. گرمای شدید و بلایای مربوط به آب و هوا. “If you’re going to sit here and say you clearly care about climate action, why are you در حال حاضر جذاب حکم اخیر دادگاه که شل باید تا سال 45 انتشار خود را 2030 درصد کاهش دهد؟ "
پس از سخنان مک دونالد صحنه را ترک کرد تا به تظاهرکنندگان در خارج از سالن بپیوندد. تنش در فضای رویداد محسوس بود.
و در سراسر این رویداد، احساساتی که مک دونالد به صحنه آورد بخشی از بحث های دیگر بود - برخی در جلسات اولیه و در خلال مکالمات غیررسمی تر بین شرکت کنندگان و دیگران که روی صحنه بودند.
در نزدیکی پایان این رویداد، فعالان آب و هوا، Xiye Bastida و Shiv Soin فهرستی از خواسته‌های خود و سایر جوانان را در طول هفته به اشتراک گذاشتند (تصویر بالا).
در جای دیگر - روی صحنه با پاتریشیا اسپینوزا، دبیر اجرایی کنوانسیون چارچوب سازمان ملل در مورد تغییرات آب و هوایی، و گونزالو مونوز، که توسط ریاست جمهوری شیلی و سازمان ملل به عنوان قهرمان سطح عالی آب و هوا برای COP25 نامزد شد - لارنس توبیانا، مدیر عامل شرکت بنیاد آب و هوای اروپا، امیدهای خود را برای آنچه از COP26 حاصل می شود به اشتراک گذاشت.
ابتدا توبیانا گفت: «راستش را بگو. ما آنجا نیستیم [در پرداختن به اثرات تغییرات آب و هوا]. شفاف باشید صادق باشید. صداقت شرط اعتماد و امید است. … واقعاً کارت‌هایتان را نشان دهید، داده‌هایتان را دریافت کنید، کارهایی را که انجام خواهید داد، برنامه‌ها را نمایش دهید – نه ۲۰۵۰، بلکه ۲۰۳۰ و بلافاصله.»
طوبیانا همچنین به نیاز به فعالیت اشاره کرد. "ما باید در حال حاضر تسریع کنیم. ما باید هر لحظه این برنامه‌های اقلیمی را مرور کنیم، نه اینکه تا سال 2023 یا 2025 صبر کنیم. اکنون است. ما باید جدی باشیم.»
بیایید ببینیم در COP26 چه اتفاقی می افتد.
