California recently banned the use of PFAS in children’s products and disposable food packaging, and set new requirements for cookware manufacturers to disclose the presence of these toxic “forever chemicals,” on products and labels. Maine passed legislation to ban most uses of PFAS (perfluoroalkyl and polyfluoroalkyl substances) by 2030, except when their use is essential for health and safety or alternatives aren’t available. Shortly afterwards, the Biden administration announced a “whole of government” approach to regulating PFAS, leading some to predict a coming wave of litigation.
Ettevõtted, kes teavad, milliseid kemikaale nende ostetavate või toodetavate toodete valmistamiseks kasutatakse, on sellistele regulatiivsetele riskidele kõige paremini reageerima – rääkimata tarbijate plahvatusohtlikust murest nende tarbitavate toodete tervise ja ohutuse pärast. Kuid vähesed ettevõtted teavad tegelikult, kas nende tooted sisaldavad inimeste tervisele või keskkonnale ohtlikke kemikaale (lühidalt CoHC-sid), nagu PFAS.
On märkimisväärseid erandeid. Näiteks Beautycounter, Herman Miller, HP, Humanscale, Naturepedic, Reckitt Benckiser ja Seventh Generation juhivad kõik ennetavalt oma keemilisi riske.
Need ettevõtted said parimad hinded keemilise jalajälje projekti viiendas iga-aastases kemikaalide haldamise tavade uuringus. Kõik said kõrgemad kui 80 punkti 100 võimalikust, mis on tublisti üle teiste ettevõtete keskmisest 54 punktist, mis osales uuringus, mis hindab ettevõtte tulemuslikkust neljas võtmevaldkonnas: juhtimisstrateegia; keemiline inventar; jalajälje mõõtmine; ning avalikustamine ja kontrollimine.
Walmart oli esimene USA jaemüüja, kes teatas ajaliselt piiratud keemilise vähendamise eesmärgist.
Need esinumbrid on märkimisväärselt mitmekesised, näidates, et ennetav kemikaalide juhtimine on saavutatav, olenemata sellest, kas olete väike või suur, avalikult kaubeldav või eraomanduses olev ettevõte või kas toodate ehitusmaterjale või isikliku hügieeni tooteid.
Ettevõtted, kes alustavad keemilise jalajälje teekonda, järgivad sarnast trajektoori: nad töötavad välja oma juhtimisstrateegia, et liikuda kaugemale regulatiivsest vastavusest ohutumate alternatiivide poole; nad inventeerivad oma kemikaale, koostavad piiratud ainete loendeid (RSL), hindavad oma jalajälge ja avalikustavad viimati oma tegevuse. Allolev joonis kujutab seda trajektoori. Iga riba esindab uuringus osalevat ettevõtet.
Esisõitjad on selle teekonnaga sügaval. Nad tabavad märki kõigis neljas kategoorias. Siin on mõned nende esisõitjate peamised tavad.
Kaasatud on juhatused ja tippjuhtkond
Esirinnas on palju tõenäolisem kui teistel küsitlusele vastajatel vastutus ettevõtte kõrgeimal tasemel. Näiteks pakuvad eesrindlased sageli tippjuhtkonnale rahalisi stiimuleid ettevõtte jätkusuutlikkuse eesmärkide saavutamiseks, sealhulgas CoHC-de kasutamise vähendamiseks. Juhtivad ettevõtted kaasavad ka oma juhatusi oma kemikaalipoliitika elluviimisse. Selline toetus kõrgeimal tasemel on kriitilise tähtsusega, et säilitada keskendumine ja meetmed keemiliste jalajälgede vähendamisele, pidades silmas konkureerivaid ettevõtte nõudmisi.
Näiteks kohustub HP integreerima oma materjalide ja kemikaalide haldamise põhimõtted oma äritegevusse. See hõlmab hindamiste läbiviimist, tulemuslikkuse eesmärkide ja mõõdikute määratlemist, tulemuste regulaarset ülevaatamist kõrgema juhtkonnaga ja avalikku aruandlust selle poliitikaga hõlmatud valdkondade pideva paranemise kohta.
Mõõdetakse keemilisi jalajälgi ja neid vähendatakse
Ettevõtte tegevuses ja tarneahelas kasutatavate kemikaalide inventeerimine on esimene oluline samm ettevõtte CoHC-de – kemikaalide, millel on laiaulatuslik mõju tervisele, nagu kantserogeensus, reproduktiiv- või arengutoksilisus, endokriinsüsteemi häired, äge toksilisus ja neurotoksilisus, kasutamise hindamisel.
Keemilise jalajälje analüüs viib asja veelgi kaugemale, liites ettevõtte kasutatavate COHC-de koguhulga massi järgi. Nii saab ettevõte võrrelda oma edusamme kahjulike ainete kasutamise vähendamisel ja lõpuks selle kaotamisel.
Walmart, for instance, was the first U.S. retailer to announce a time-bound chemical reduction goal, committing to reduce by 2022 its footprint of “priority chemicals” in formulated consumables by 10 percent in comparison to its 2017 baseline of 216 million pounds. Walmart tracks both its total footprint and its “normalized” footprint, or pounds of priority chemicals as a percent of total chemicals. The normalized footprint allows the company to track progress regardless of changes in total inventory.
Eesrindlikud kaasavad oma ohtude vähendamise strateegiatesse selgesõnaliselt ohutumate alternatiivide kasutamise.
Kõik viienda iga-aastase uuringu esinumbrid on arvutanud oma jalajälje CoHC-de massi järgi või neil ei olnud toodetes CoHC-sid. Keemilise jalajälje projekt liigitab Rahvusvahelise Vähiuuringute Agentuuri, USA riiklike tervishoiuinstituutide ja kümnete teiste autoriteetsete institutsioonide põhjal CoHC-deks üle 2,200 kemikaali ja kemikaaliklassi.
Ohutumad alternatiivid on prioriteetsed
Proactively and systematically seeking safer alternatives to replace CoHCs lessens the risk of a “regrettable substitute,” one that turns out to be of equal or greater concern to human health or the environment. For example, many companies replaced hazardous polystyrene food clamshells with fiber-based food clamshells, which they later learned contained hazardous PFAS. Because the companies did not thoroughly investigate chemical ingredients and associated hazards with their selection of an alternative, they chose a regrettable substitute.
Eesrindlikud kaasavad selgesõnaliselt ohutumate alternatiivide kasutamise oma ohtude vähendamise strateegiatesse, lisades oma kemikaalipoliitikasse ohutumate alternatiivide eelistamise, integreerides ohutumate alternatiivide kriteeriumid oma äritavadesse või premeerides tarnijaid ohutumate alternatiivide kasutamise eest.
Näiteks Beautycounter teatab, et ta jätab oma koostistest välja peaaegu 2,000 küsitavat koostisainet, mida praegu tööstuses kasutatakse (The Never List) ja kasutab säästvamaid koostisosi, mida on kontrollinud selle ohutuse ja jätkusuutlikkuse eksperdid. Lisaks on ta loonud 12 ohutusstandardit, mida ta nõuab oma valemilt ja tootmispartneritelt järgimist.
GOJO säästva tooteinnovatsiooni poliitika sätestab, et see tuvastab ja vähendab probleemsete kemikaalide kasutamist ning töötab nende asendamise nimel ohutumate alternatiividega. Poliitikas on ka kirjas, et GOJO valib tarnijad, kes pakuvad parimat väärtust, mis hõlmab jätkusuutlikkuse esikohale seadmist ning GOJO eesmärkide ja eesmärkide aktiivset toetamist.
Avalik avalikustamine
Juhtivad ettevõtted on valmis avalikustama oma kemikaalide haldamise põhimõtted ja tavad.
Paljud meie 2020. aasta uuringu esinumbrid võtsid kohustuse avalikustada oma RSL-i (MRSL) ja 2020. aasta keemilise jalajälje uuringu vastused ja hinded. Enim avalikustanud ettevõtted on järgmised: Beckton Dickinson & Co, Beautycounter, GOJO Industries, Herman Miller, HP, Naturepedic, Seventh Generation ja Walmart.
Märkimisväärseid kemikaalide haldamise põhimõtteid ja tavasid ei jagata avalikkusega.
Seitsmes põlvkond läheb kaugemale ja avaldab koostisosade sõnastiku, et teavitada tarbijaid oma toodetes kasutatavatest kemikaalidest. Reckitt Benckiser teatas ka 2020. aastal, et kolm neljandikku tema tuludest pärineb toodetest, mille märgistus on 100 protsenti läbipaistev.
Paljude ettevõtete jaoks on aga avalikustamine endiselt väljakutse. 2020. aasta ühise kalanduspoliitika uuringu tulemused näitasid, et olulisi kemikaalide haldamise põhimõtteid ja tavasid ei jagata avalikkusega. Näiteks kõigist küsitlusele vastanud ettevõtetest oli 78 protsendil CoHC-de vähendamise eesmärk, kuid vaid 44 protsenti jagas seda eesmärki avalikkusega.
Kuigi tõstame esile tipptasemel ettevõtete tavasid, kiidame kõiki 33 ettevõtet, kes teatasid Clean Production Actioni 2020. aasta keemilise jalajälje uuringust, et nad alustasid teekonda ohutumate kemikaalide poole, ja tervitame üheksat uut ettevõtet, kes osalesid uuringus esimest korda 2020. aastal. .
Julgustame teisi ettevõtteid mõistma kemikaale, mida nad kasutavad või müüvad, ja seejärel süstemaatiliselt oma keemilist jalajälge vähendama. Keemilise jalajälje projekt loob praktilise raamistiku selle ülesande täitmiseks ja seda tehes regulatiivsetest nõuetest ning tarbijate ja investorite nõudlusest ees hoidmiseks.
