Teie järgmine suurepärane töötaja lõpetab kogukonna kolledži

COVID-i järgne majandus nõuab praktilisi oskusi ja mitmekesist tööjõudu, kuid paljud ettevõtted näevad vaeva, et leida vajalikus mahus kvaliteetseid talente. Ettevõtete värbajad naasevad aasta-aastalt samadesse ülikoolidesse ja jäävad endiselt oma töölevõtmise eesmärkidest alla.

Nad võivad otsida valedest kohtadest. Seal on miljoniline tööjõukogum, mis jääb suures osas märkamatuks: üks kolmandik USA üliõpilastest, kes õpivad avalikes kaheaastastes kolledžites.

Uuringud näitavad, miks kogukonna kolledžitest palkamine pakub tööandjatele laialdasi eeliseid, mis ulatuvad kaugemale. Sest kogukonna kolledži õppemaks on ligikaudu kolmandiku kuludest Avalik-õiguslike ülikoolide riikliku õppemaksu tõttu säästetakse üliõpilasi suurematest võlgadest ja nad esindavad paremini alateenitud kogukondi, kus paljud andekad inimesed ei osale kasvavas digimajanduses. Ühenduse kolledži üliõpilased on sama mitmekesine kui USA elanikkond, ja nendest asutustest värbamine võib aidata ettevõtetel luua tööjõudu, mis sarnaneb rohkem nende klientidega. Näiteks 2019. aastal oli 42 protsenti alaesindatud vähemuste üliõpilastest Indiana osariigis ja 52 protsenti mustanahalistest üliõpilastest õppis Ivy Tech Community College'is, riigi suurim üksikult akrediteeritud üleriigiline kogukonna kolledži piirkond. Ja sellised õpilased on sageli edukad: keskkoolis "A" keskmisega õpilastest õpib kogukonna kolledžis 30 protsenti afroameeriklastest ja hispaanlastest õpilastest, võrreldes 22 protsendiga valgenahalistest õpilastest. Georgetowni ülikooli uuringud.

Vaatamata kogukonna kolledžitest palkamise eelistele on väljakutseid endiselt. Ettevõtted saavad nende väljakutsetega toimetulemiseks, värbamiseesmärkide saavutamiseks ja tööjõu mitmekesisuse parandamiseks praegu astuda kolm sammu.

Ületage bakalaureuseõppe kallutatus ja palgake õpitavuse tagamiseks

Juhid ja nende värbajad tuginevad sageli vananenud arusaamale, et bakalaureusekraad on alati nõutav, või eeldavad ekslikult, et kogukonna kolledži üliõpilastel puudub nelja-aastase kraadi omandavate üliõpilaste mõistus või distsipliin.

Need oletused võivad olla "mürgised," ütleb Garrett Moran, Connecticuti kuberneri tööjõunõukogu esimees.

"Tööandjad jätavad välja hulga inimesi, kellel on oskused ja sobivus, kuid kellel puuduvad volitused," ütles ta ühes intervjuus. "See on aktsiaemissioon, võimaluste probleem ja turu tõhusus on ohus."

Aastal uuring Infosys Knowledge Institute'i läbi viidud 1,000 USA värbamisjuhist ütles 75 protsenti, et piisavate tehniliste ja digitaalsete oskustega inimeste leidmine oli keeruline. Kuid meie uurimus näitas ka, et ettevõtted, kes võtavad tõenäolisemalt kaasharidusega töötajaid, olid oma praeguste ja tulevaste talentide vajaduste rahuldamiseks paremad. Ja sellised uuringud nagu Kraadide võrra vallandatud Harvard Business Schooli aruanne näitab, et üliõpilased, kellel on kõrgharidus või mitte-kraadiga volikirjad, saavad hästi hakkama.

Meie intervjueeritud juhid ja akadeemilised juhid ütlesid, et nende värbamisviis areneb teaduskraadide palkamisest asjakohaste oskuste palkamiseni, mis on kombineeritud "õppimisvõimega" ehk sobivuse ja õpihimu seguga, mis võimaldab regulaarset õppimist, õppimisest loobumist ja uue õppeainena ümberõppimist. alad tekivad. Oskuste poolestusaeg kahaneb kiiresti, suurendades vajadust töökohal toimuva kogemusliku õppimise ja elukestva õppe järele.

Ettevõtted peavad uuesti läbi mõtlema oma eelarvamused nelja-aastase kraadita kandidaatide suhtes. Mõned töökohad sellistes valdkondades nagu meditsiin, õigusteadus ja inseneriteadus nõuavad tõesti bakalaureuse- või kõrgharidust. Siiski ei tohiks värbamisjuhid seada BA või BS vaikeväärtuseks. Kui töö nõuab praegu bakalaureusekraadi, küsige, miks. Analüüsige sellel ametikohal vajalikke oskusi ja võimalusel vaadake nõuded üle.

Isegi kui on vaja bakalaureusekraadi, tehke kindlaks, kas see on praegu vajalik. Ettevõtted saavad palgata kaasõppega töötajaid ja luua bakalaureuseõppe sillaprogrammi, mis pakub tööandjatele investeeringuid ja tuge, et aidata töötajatel teenida täiendavaid volitusi. Töötajad edendavad oma karjääri, samas kui tööandjad saavad lojaalseid ja motiveeritud töötajaid.

Mõelge suhetele, mitte ainult värbamisele

Kohalikel tööandjatel on eriti hea põhjus vallakolledžitest palkamiseks. Paljudel kogukonna kolledži üliõpilastel on selle piirkonnaga tugevad sidemed ja nad soovivad sinna jääda – see on vastumürk töötajatele, mida juhid kardavad. Näiteks Ivy Tech Community College'is jääb 93 protsenti lõpetajatest Indianasse.

Kuid ärge värbage ainult kohalikes kogukonna kolledžites – arendage suhteid. Kogukonna kolledžid otsivad partnerlust kohalike ettevõtetega, et paremini mõista piirkonna tööturgu. Kogukonna kolledži nõuandekogud juhivad asutuse programmide ülesehitust, et vastata tööandjate vajadustele ja kasvatada talentide kogumit.

Värbamisel peavad personaliosakonnad tähtsustama kogukonna kolledžid asjakohaste töökohtade jaoks. Ettevõte ei tohiks ignoreerida traditsioonilisi ülikoole, vaid peaks laiendama oma seisukohti selle kohta, millistel asutustel on rollide täitmiseks sobivad programmid, oskused ja tulemused.

Ettevõtted peaksid ka kohandama koolitust nii, et see sobiks kaastöötajate kraadiomanikega. Kuigi kogukonna kolledži üliõpilastel võib oma klassides olla hea kursuse sisu, võib neil puududa juurdepääs praktikakohtadele ja muudele töökogemuse võimalustele. Selle probleemi lahendamiseks peaksid ettevõtted pakkuma praktika- ja praktikakohti, mis hõlmavad professionaalse suhtlemise ja kriitilise mõtlemise oskuste koolitust, juhendamist ja muid põhialuseid, et aidata õpilastel luua sotsiaalset kapitali.

Integratsiooni pooldaja

Tööandjad peaksid toetama üleriigilisi, tugevalt joondatud kogukonna kolledžisüsteeme. Need struktuurid on tõhusamad kui üksikud isoleeritult töötavad kolledžid. Indiana Ivy Techi üks tugevusi on selle võime tõsta oskuste puudujääki mitte ainult linna või maakonna, vaid terve osariigi jaoks. Süsteem uurib, milliseid oskusi ja kus on vaja, ning seejärel jaotab ressursid ümber. Näiteks Ivy Tech kavatseb anda 50,000 100,000 volikirja XNUMX XNUMX täiendava kvalifikatsiooniga töötaja kohta, mida Indiana igal aastal vajab, kusjuures enamiku nende töökohtade eest makstakse üle osariigi mediaanpalga. Andmeteaduse ja analüütikute töökohad on vaatamata COVID-i vastutuulele jätkuvalt nõutud ning kasvavad majanduse taastudes kiiremini.

Integratsioon suurendab ka ressursside jaotamise tõhusust. Ivy Techi juhid uurisid Indiana tööturgu ja kohandasid selle 40 ülikoolilinnaku võimsust kohalike tööandjate vajadustega. Vahendeid suunatakse pidevalt programmidele, kus töönõudlus ületas pakkumise, ja kõrgepalgalistele karjäärivõimalustele.

Vaatamata rahvuslikule staatusele ei ole Indiana mudel levinud. Lihtsalt 11 states olid sarnased süsteemid 2018. aastal. Mujal on kogukonna kolledžisüsteemid kohalikud ja aeg-ajalt ülikoolidega seotud. Parimad on aga tuntud oma tiheda tööstuse koostöö poolest haridusprogrammide kujundamisel ja töötajate koolitamisel. Connecticut on näide üleminekul olevast süsteemist, kuna selle ametnikud kavatsevad 2023. aastaks liita kõik oma osariigi kolledžid ja ülikoolid ühtseks üleriigiliseks süsteemiks.

Kogukonna kolledžitest palkamise vajadus on tugevam kui kunagi varem. COVID-19 pandeemia on sundinud üksikisikuid ja organisatsioone oma tegutsemisviisi ümber mõtlema ja leidma uusi talente. Üha enam valitseb üksmeel, et pärast seda kriisi ei tohiks maailm endise status quo juurde tagasi pöörduda. Uue reaalsusega kohanedes saavad ettevõtete juhid kasutada kogukonna kolledžite lubadust, et saavutada nii oma rahalised eesmärgid kui ka püüdlused, et tööjõud meenutaks rohkem meie riigi mitmekesisust.

Allikas: https://www.edsurge.com/news/2021-04-26-your-next-great-hire-is-graduating-from-a-community-college