Lootuse teooria pakub ringmajanduse visiooni | Greenbiz

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Rääkisin paar nädalat tagasi oma mentoriga millestki, millega olen aastaid hädas olnud: oma pessimismist. Negatiivsus (ja sarkasm, mis kipub sellele järgnema) on olnud minu isiksuse tunnus, olgu see soovimatu, nii kaua, kui ma mäletan. Sügavamale kaevates avastasime ühe asja, et mul on lootusrikas suhe.

Millegipärast on lootuse idee mind alati valesti hõõrunud. Seda sõna kuuldes loon instinktiivselt kujutlusi sellest, kuidas keegi soovib, et midagi juhtuks, kuid ei tee sellega midagi. See on alati tundunud väga passiivne ja see ei ole kindlasti see, kuidas ma tegutsen.

Sellega seoses tahtsin jagada seda, mida olen sellest ajast peale lootuse kohta õppinud ja kuidas see aitab mul sealsest töömäest alla vaadata, et saavutada ümmargune ja jätkusuutlikum tulevik.

(Väga) lühike lootuse ajalugu

Näib, nagu oleks sõna võis pärineda aastatel 1200–1300 e.m.a ja tuleneda vanaingliskeelsest sõnast hopian. Neil algusaegadel mõtlesid inimesed lootusest sageli läbi religioosse objektiivi ja hopianit määratleti kui usaldust Jumala sõna vastu. Määratlus on jäänud suures osas samaks, kuid selle kasutamine levib nüüd palju kaugemale vaimsest. Näiteks mõni päev tagasi ütles mu 4-aastane: "Ma loodan, et saan pärast õhtusööki jäätist süüa."

Lootusest on läbi aegade palju räägitud, alates positiivsest kuni valusalt sahhariinini. Näiteks Martin Luther King Jr ütles: "Me peame leppima piiratud pettumusega, kuid ärge kunagi kaotage lõputut lootust." Aristoteles ütles omalt poolt: "Lootus on kõndiva inimese unistus." Lõpuks ütles viktoriaanlik abolitsionist advokaat Robert Green Ingersoll ühes minu kõige vähem lemmikutest (ja kõige iiveldust tekitavatest tsitaatidest): "Lootus on ainus mesilane, kes teeb mett ilma lilledeta."

Lootuse teooria

See viib mind asjani, mis tegelikult muutis mu meelt lootuse, psühholoogilise teooria kohta.

Lootuseteooria, nagu ma aru saan, omistatakse Kansase ülikooli kliinilise psühholoogia professorile CR Snyderile. Ma arvan, et selle loo jaoks on mingi lõik sellest loost oluline Snyderi 2006. aasta nekroloog mis kirjeldab teda kui "tavaliselt head meest (kes) töötas väsimatult selle nimel, et aidata paljudel teistel saada ebatavaliselt headeks inimesteks, kelleks ta nägi ette, et nad võivad olla."

Snyderi oma Lootuse teooria väidab, et kolm asja moodustavad lootusrikka mõtlemise:

Eesmärgid — lähenemine elule eesmärgipäraselt.
Teed – erinevate viiside leidmine oma eesmärkide saavutamiseks.
Agentuur – usk, et suudad algatada muutusi ja saavutada need eesmärgid.

Niimoodi kirjeldades omandab lootus täiesti uue tähenduse. See ei ole enam passiivne soov, et asjad läheksid paremaks, vaid hoopis midagi, mida planeerida ja saavutada. Vau! Kõik need aastad kortsutasin lootust (ja neid, kes seda hoidsid) lihtsalt sellepärast, et ma ei teadnud, mis see olla võiks. Ausalt öeldes on mul natuke häbi.

Lootuse rakendamine ringmajandusele

Kui mõelda sellele kolmeastmelisele struktuurile, pakub lootus meile kui ringmajanduse praktikutele ja entusiastidele teed.

1. samm: eesmärgid

Olgem ausad, me kõik vajame eesmärke ja ma julgen arvata, et meil kõigil on eesmärgid, et viia oma organisatsioonid ringikujulisema tuleviku poole. See on lihtne osa, IMHO.

2. samm: teed

See on tõesti koht, kus kumm kohtub teega. Kas teie tee hõlmab toote või pakendi ümberkujundamist? Uued ärimudelid? Pöördlogistika ja toodete tagasivõtmine? Näib, et see on koht, kus suur osa meie kollektiivsest tööst ringmajanduse vallas on praegu pooleli jäänud ja ringmajanduse suunas liikuvate teede avamine on edasiliikumise võtmeks.

3. samm: agentuur

See samm on tõesti see, mis muutis lootuse millestki, mille kõrvale kehitasin õlgu, millekski, mida üritan omaks võtta. Ilma agentsuseta pole lootus midagi muud kui soov parema tuleviku järele. Kui me kõik suudame tunnustada oma loovust, tervitada uusi koostöövorme ja olla kindlad eesmärgi õigluses, järgneb valikuvabadus loomulikult.

Selle kõige kokkuvõtteks arvan, et me kõik saame lootuse jõu kaudu töötada selle nimel, et olla ebatavaliselt head ja aidata organisatsioonidel, mille heaks töötame, olla selles protsessis ebatavaliselt head.