HUB-IN Intervjuud | Rääkivad kogukonnaettevõtted

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

HUB-INi intervjuud: keskendumine ajaloolise linnapiirkonna (HUA) projektide rahastamismudelitele

Pärandi taastamise rahastamismaastiku arenedes tekivad uued võimalused. Kui vaadata varasemaid ja praegusi projekte, siis rahastamine pärineb valdavalt klassikalistest riiklikest ja erasektori rahastamisallikatest. Siiski avastame, et ühisrahastus ja kogukonna rahastamine on üha enam saamas rahastamise kombinatsiooni osaks.

HUB-IN Places julgeb katsetada uute finantsstruktuuridega, kombineerides traditsioonilisi riiklikke rahastamisvooge teiste (era)rahastusallikatega. sisse uudsete finantsstruktuuride loomine, HUB-IN linnad tasakaalustavad hoolikalt võimalikke nihkeid võimu ja mõju jaotuses, aidates kaasa oma linna kaasavale ja jätkusuutlikule arengule.

Tänane ekspert: Richard Harry võimust muutuseni

Richard Harries – endine teadus- ja arendustegevuse direktor, Power to Change Trust.

Jõud muuta : Sõltumatu heategevusfond, mis kasutab strateegilist rahastamist, usaldusväärseid partnerlusi, põhjalikku uurimistööd ja poliitikat, et tugevdada kogukonna ettevõtteid ja lahendada kohalikul tasandil ühiskonna suurimaid väljakutseid, sealhulgas kolme suurimat praegust väljakutset: kliimakriis, digitaalne ümberkujundamine ja sotsiaalset ebavõrdsust.

Kuidas rahastatakse kogukonna ettevõtteid ja kuidas Power to Change investeeringuid teeb?

Power to Change'is tegime üsna suuri kapitaliinvesteeringuid. Rakendust vaadates vaatlesime peamiselt äritegevuse tugevust, mitte seda, mida võiksime kogukonna jaoks parimaks pidada. Teame, et nad teavad seda paremini kui meie. Kogukonna ettevõtted kasutavad kohalikku rahastamist ja ühisrahastamist. Kogukonna aktsiate kasutamine võimaldab kogukonnal omada osa ettevõttest. Alates 2012. aastast on üle 100.000 150 inimese kogunud üle XNUMX miljoni naela. Igal aktsionäril on üks hääl, sõltumata sellest, mitu aktsiat ta omab. See võimaldab demokraatlikku kohalikku omavastutust. Eelmises kogukonna pubisid toetavas programmis oli kogukonna käivitamiseks väike stipendium, millele järgnes palju suurem toetus varade ülekandmise protsessi toetamiseks. Meie üllatuseks ei võtnud paljud rühmad teist toetust, vaid valisid selle kogukonna aktsiad selle asemel. See näitab nende ettevõtlikkust – ei oota toetust, vaid liigub ise edasi. Lugege lisateavet kohta kogukonna aktsiad.

Kas saate tuua näite kogukonna ettevõttest?

Kümme aastat tagasi Leedsis volikogu otsustas sulgeda ujula ja vabaajakeskus, mis on algselt ehitatud 1908. aastal ja sisaldab vene leiliruumi. Kohalik kogukond armastas seda väga, kuid nõukogu kaotas selle haldamisega aastas sada tuhat naela. Kogukond ütles, et nad tahaksid proovida keskust üle võtta ja seda juhtida. Seejärel ütles nõukogu, et nad leiavad mujalt kokkuhoidu, et hoone lahti hoida, kuid kogukond ütles "ei, me teeme seda". Nad on seda juhtinud edukalt juba 10 aastat, osaliselt vabatahtlike kasutamise kaudu vajaliku professionaalse personali kõrval, aga ka seetõttu, et nad on väga ettevõtlikud. Nad juhivad veealust kinoklubi ja toetavad kohalikke kunstinäitusi. Nad ei tee midagi, mida volikogu poleks saanud teha, kuid see on erinev, kui see kuulub kohalikule kogukonnale. See on muster, mida näeme ikka ja jälle. Asi ei ole asjade "paremini" tegemises, vaid nende tegemises teisiti. Ühenduse raamatukogud on sarnane näide. Vabatahtlikud, kes neid juhivad, on hullud raamatute ja raamatukogude pärast ning see energia aitab neil leida loovaid viise vajaliku sissetuleku teenimiseks.

Milline on kogukonna ettevõtete roll linnapärandi taastamisel?

Kogukondlikud ettevõtted on ideaalne vorm linnapärandi taastamiseks. Kohalike inimeste füüsiline side paigaga on väga võimas. Hea näide on olemas Birminghamis. Kohalik kogukonna äri tegutses väljaspool ruumi otse kauni Inglismaa kirikuhoone kõrval. Üks kvartal on endiselt töötav kirik, ülejäänud on tegevuskeskus. Volikogu ei saanud seda juhtida ja palus kogukonna äril selle üle võtta. Neile vara aga ei kuulu ja seetõttu ei saa nad selle renoveerimiseks raha koguda. Nüüd läheb aina hullemaks. Kõik, mis peab juhtuma, on liising korralikult kogukonna ettevõttele üle anda. Kuid selle elluviimine pole kellegi erilises huvis – ei nõukogu ega Inglismaa kirikus. Kui aga rahalised vahendid ja seaduspärasused korda saad, võib varade ülekandmine kogukonna ettevõtetele olla muutlik.