Μια σύντομη συζήτηση σχετικά με την άποψη push-pull της εφοδιαστικής αλυσίδας

Μια σύντομη συζήτηση σχετικά με την άποψη push-pull της εφοδιαστικής αλυσίδας

Κόμβος πηγής: 2970373
Διάδωσε την αγάπη

Περίληψη:

Οι διαδικασίες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας ξεκινούν περιπτώσεις με τις εξπρές ανάγκες της αγοράς, οι οποίες ωθούν την έρευνα και την ανάπτυξη, η οποία ωθεί την παραγωγή και η παραγωγή ωθεί το μάρκετινγκ να καλύψει την ήδη εκφρασμένη ζήτηση. Εάν οι παραγγελίες πελατών είναι κερδοσκοπικές και η εκτέλεση της παραγγελίας ξεκινά βάσει πρόβλεψης, τότε η διαδικασία της Εφοδιαστικής Αλυσίδας βρίσκεται στη διαδικασία «Push». Η ζήτηση δεν καλύπτεται από το απόθεμα τελικού προϊόντος αλλά από την παραγωγή. Στις Logistic Chains ή στις αλυσίδες εφοδιασμού, τα στάδια λειτουργούν κανονικά και με τον τρόπο "Push" και "Pull". Οι διαδικασίες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας ξεκινούν μερικές φορές με έρευνα και ανάπτυξη, κάτι που ωθεί την Παραγωγή. Η εκτέλεση της διαδικασίας της Εφοδιαστικής Αλυσίδας αντιδρά στη ζήτηση των πελατών. 

Λέξεις-κλειδιά: εφοδιαστική αλυσίδα, Push, pull, logistics.

Εισαγωγή:

Οι επιχειρησιακοί όροι "Push" και "Pull" προέρχονται από την Logistic and Supply Chain Management. Σχετικό με πελάτης εκτελούνται διαδικασίες ζήτησης, εφοδιαστικής αλυσίδας, οι οποίες εμπίπτουν σε δύο ευρείες κατηγορίες - "Push" και "Pull".

Η προβολή Push-Pull της διαδικασίας Εφοδιαστικής Αλυσίδας:

Η εκτέλεση της διαδικασίας της Εφοδιαστικής Αλυσίδας αντιδρά στη ζήτηση των πελατών. Στη συνέχεια, βρίσκεται στη διαδικασία «Τραβήγματος». Εάν οι παραγγελίες των πελατών είναι κερδοσκοπικές και ξεκινάμε την εκτέλεση της παραγγελίας βάσει πρόβλεψης, τότε η διαδικασία της Εφοδιαστικής Αλυσίδας βρίσκεται στη διαδικασία «Push».

Προβολή Push-Pull
Στρατηγική επιχείρησης

Οι διαδικασίες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας ξεκινούν μερικές φορές με έρευνα και ανάπτυξη, κάτι που ωθεί παραγωγή. Και η ίδια η παραγωγή ωθεί το Μάρκετινγκ να δημιουργήσει ζήτηση. Οι διαδικασίες της Εφοδιαστικής Αλυσίδας ξεκινούν σε άλλες περιπτώσεις με τις εξπρές ανάγκες της αγοράς, κάτι που ωθεί έρευνα και ανάπτυξη, που ωθεί την παραγωγή και η παραγωγή ωθεί το μάρκετινγκ να καλύψει την ήδη εκφρασμένη ζήτηση.


Στρατηγική ώθησης

Στρατηγική έλξης

Α. Χρησιμοποίησε την παραπάνω στρατηγική όπου η αβεβαιότητα ζήτησης είναι σχετικά μικρή.
A. Χρησιμοποιείται σε εκείνο το τμήμα της Εφοδιαστικής Αλυσίδας όπου η αβεβαιότητα ζήτησης είναι υψηλή.
Β. Οι μακροπρόθεσμες προβλέψεις οδηγούν την παραγωγή και τη διανομή.
Β. Η ζήτηση οδηγεί την παραγωγή και τη διανομή.
Γ. Η ποσότητα παραγγελίας που αποφασίστηκε βάσει προηγούμενων παραγγελιών από την αποθήκη του λιανοπωλητή.
Γ. Απάντηση στη συγκεκριμένη παραγγελία.
Δ. Αδυναμία κάλυψης της αλλαγής ζήτησης.
Δ. Δεδομένα Σημείου Πώλησης που χρησιμοποιούνται για τη γνώση της ζήτησης.
Ε. Απαιτείται μεγάλο απόθεμα.
Ε. Όχι απογραφή.
F.Μικρότερο κόστος διαφήμισης.
ΣΤ. Το κόστος διαφήμισης μπορεί να είναι υψηλότερο.
Ζ. Διαφορετικοί τύποι παρτίδων παραγωγής εύκολο να εφαρμοστούν.
Ζ. Δύσκολη υλοποίηση μεγάλων παρτίδων παραγωγής.
 

Το παράδειγμα LL Bean:

Το LL Bean εκτελεί όλες τις διεργασίες στον κύκλο παραγγελιών πελάτη μετά το πελάτης φτάνει. Εκτελεί όλες τις διαδικασίες στον κύκλο αναπλήρωσης εν αναμονή της ζήτησης. Για την Dell, η οποία είναι κατασκευαστής ηλεκτρονικών υπολογιστών build-to-order, η κατάσταση είναι διαφορετική. Δεν καλύπτουν τη ζήτηση από το τελικό προϊόν απογραφή αλλά από την παραγωγή.

LL Bean εναντίον Dell στρατηγική:

Το LL Bean εκτελεί όλες τις διαδικασίες στον κύκλο παραγγελιών πελάτη μετά την άφιξη του πελάτη. Εκτελούν όλες τις διαδικασίες στον κύκλο αναπλήρωσης εν αναμονή της ζήτησης. Για την Dell, η οποία είναι κατασκευαστής ηλεκτρονικών υπολογιστών build-to-order, η κατάσταση είναι διαφορετική. Δεν καλύπτουν τη ζήτηση από το απόθεμα τελικών προϊόντων αλλά από την παραγωγή. Σε Λογιστική Αλυσίδες ή εφοδιαστικές αλυσίδες, τα στάδια λειτουργούν κανονικά και με τον τρόπο "Push" και "Pull". Μεταξύ αυτών των σημείων, υπάρχει ένα οριακό σημείο. Για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων που σχετίζονται με το Σχεδιασμό της Εφοδιαστικής Αλυσίδας, η προβολή Push-Pull είναι απαραίτητη. Αυτό βοηθά στον προσδιορισμό του ορίου Push/Pull, έτσι ώστε η Εφοδιαστική Αλυσίδα να μπορεί να αντιστοιχίσει αποτελεσματικά την προσφορά και τη ζήτηση. Η στρατηγική Push-Pull διαφοροποιείται παρακάτω για καλύτερη κατανόηση αυτών των εννοιών:

Συμπέρασμα:

Η στρατηγική Push-Pull εφαρμόζεται σε πολλές Εφοδιαστικές Αλυσίδες. Η Εφοδιαστική Αλυσίδα Κλωστοϋφαντουργίας και Ένδυσης στον σημερινό κόσμο θεωρείται Push-Pull Εφοδιαστικής Αλυσίδας, η οποία ονομάζεται επίσης συγχρονισμένη Εφοδιαστική Αλυσίδα. Σε αυτή τη στρατηγική, βασίζει τα αρχικά στάδια της Εφοδιαστικής Αλυσίδας στη στρατηγική «Push», ενώ τα τελικά στάδια λειτουργούν σε ένα σύστημα «Pull». Η διεπαφή μεταξύ σταδίων που βασίζονται σε ώθηση αναφέρεται στο όριο Push-Pull. Στη βιομηχανία κλωστοϋφαντουργίας της Νότιας Ασίας, έχει παρατηρηθεί ότι ως κατασκευαστής υφασμάτων αναθέτουν σε τρίτους τα νήματα με βάση μια πρόβλεψη και υφαίνουν σύμφωνα με την πραγματική ζήτηση των πελατών. Το τμήμα "Push" της Εφοδιαστικής τους Αλυσίδας πριν από την ύφανση, ενώ το τμήμα "Pull" ξεκινά με την ύφανση, το οποίο ωθεί μέρος ξεκινά με την ύφανση. Η ύφανση βασίζεται στην πραγματική ζήτηση των αγοραστών. Η αβεβαιότητα στην τελική ζήτηση είναι μεγαλύτερη από τη ζήτηση εξαρτημάτων, γεγονός που οδηγεί σε μείωση του αποθέματος ασφαλείας. Διαπιστώνουμε ότι η διαχείριση του εφοδιαστική αλυσίδα ενδυμάτων μετακινείται από το "Push" στο "Pull" και το τέλος σε ένα συγχρονισμένο σύστημα. Ένας άλλος τρόπος εξήγησης μιας εφοδιαστικής αλυσίδας είναι ο «προβολή κύκλου της εφοδιαστικής αλυσίδας".

Διαβάζοντας περαιτέρω:

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από S Αλυσίδα 24