2024 - Το σημείο καμπής για τον μετασχηματισμό της υποδομής της αγοράς

2024 – Το σημείο καμπής για τον μετασχηματισμό της υποδομής της αγοράς

Κόμβος πηγής: 3084798

«Οι παραδοσιακές ανταλλαγές παγκοσμίως βρίσκονται σε μια κρίσιμη καμπή», παρατηρεί
«Προοπτικές Τραπεζικών και Κεφαλαιαγορών 2024» της Deloitte
κανω ΑΝΑΦΟΡΑ. «Οι στρατηγικές επιλογές που κάνουν τώρα θα μπορούσαν να καθορίσουν εάν θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται - ή ακόμα και να διατηρούν - μερίδιο αγοράς και να αποκομίζουν υψηλότερα κέρδη». 

Οι πάροχοι υποδομής της αγοράς της σημερινής αγοράς πρέπει να αντιμετωπίσουν την αυξημένη πολυπλοκότητα και το απρόβλεπτο. Αυτές οι πιέσεις με τη σειρά τους εντείνουν την ανάγκη για επείγοντα εκσυγχρονισμό των απαρχαιωμένων υποδομών και την αντιμετώπιση του τεχνολογικού χρέους.

Το 2024 είναι το έτος, πιστεύω, ότι θα γίνουμε μάρτυρες του πολυαναμενόμενου σημείου καμπής για τον μετασχηματισμό των υποδομών της αγοράς. Το ερώτημα τώρα είναι: Πώς μπορείτε να διασφαλίσετε ότι η τεχνολογική σας αναβάθμιση θα παραδοθεί εντός ενός χρονικού πλαισίου που διασφαλίζει
την ανταγωνιστικότητά σας;

Δύσκολες επιλογές

Στο ταχέως ωριμάζοντας και προηγμένο τοπίο της τεχνολογίας συναλλαγών, η παραμονή ενημερωμένη δεν είναι πλέον προαιρετική. Έχει καταστεί επιτακτική ανάγκη να αντικατασταθούν οι απαρχαιωμένες υποδομές για τις καθημερινές λειτουργίες, διασφαλίζοντας τη στιβαρότητα και την αντοχή του συνόλου
τεχνολογικό πλαίσιο.

Ωστόσο, οι στρατηγικές επιλογές, ιδίως όσον αφορά την τεχνολογία υποδομής της αγοράς, δεν είναι πάντα απλές. Οι πάροχοι παλαιού τύπου, ειδικότερα, περιορίζονται από την ξεπερασμένη τεχνολογία – από συνεχείς καθυστερήσεις έργων και ανησυχίες κόστους, έως
δυσκολία στην εφαρμογή νέων χαρακτηριστικών στα υπάρχοντα συστήματά τους. Οι περιορισμοί των παλαιών συστημάτων παλαιού τύπου γίνονται ολοένα και πιο εμφανείς, ειδικά όταν φθάνουν στην ημερομηνία λήξης τους (όταν ένας πωλητής δεν εμπορεύεται πλέον, δεν πουλά ή δεν κυκλοφορεί το συγκεκριμένο
εξοπλισμός). Ως εκ τούτου, πολλά χρηματιστήρια αναζητούν ενεργά νέες λύσεις για να εκσυγχρονίσουν τις δραστηριότητές τους και να παραμείνουν ανταγωνιστικές σε ένα διαρκώς εξελισσόμενο τεχνολογικό τοπίο.

Μια πρόσφατη δημοσίευση από
Oliver Wyman
συμβουλεύει: «Ένα κύμα υψηλού προφίλ, δραστικών μέτρων μείωσης του κόστους έχουν ληφθεί από τις κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας και τις τράπεζες – και οι ομάδες υποδομής της αγοράς δεν θα εξαιρεθούν από την εξοικονόμηση. Γι' αυτό είναι σημαντικό ότι η υποδομή της αγοράς
οι ομάδες δίνουν έμφαση και προσφέρουν σε βιώσιμες βελτιώσεις απόδοσης, έχοντας επίγνωση του μακροπρόθεσμου στρατηγικού τους προγράμματος ανάπτυξης».

Η Διευθύνουσα Σύμβουλος του Nasdaq, Adena Friedman, συμφωνεί, διαβεβαιώνοντας τους πελάτες ότι μια αναβάθμιση της υποδομής μπορεί να ξεκλειδώσει χρόνια ανάπτυξης, εάν γίνει με προνοητικότητα. Κι όμως κι αυτή

προειδοποιήσεις
: «Η επένδυση στην ανθεκτικότητα είναι δύσκολη, μπορεί να είναι ακριβή και έχει μεγαλύτερους κύκλους αποπληρωμής…».

Είναι όμως πάντα έτσι; Χρειάζεται πραγματικά να είναι τόσο δύσκολο, δαπανηρό και χρονοβόρο;

Μια απλούστερη εναλλακτική λύση: Λύσεις κεφαλαίου βασισμένες σε cloud

Εάν ο μετασχηματισμός αντιμετωπιστεί από προμηθευτές τεχνολογίας που είναι αγνωστικοί στο cloud, με ψηφιακή εστίαση, τότε θα πρέπει να γίνουν ο κανόνας με δικαιώματα, βασισμένες στο cloud, λύσεις κεφαλαίου που παρέχονται μέσω SaaS (με εξαιρετικά μειωμένο χρόνο μέχρι την αγορά). 

Παρόμοια με άλλες βιομηχανίες που υπόκεινται σε ψηφιακό μετασχηματισμό, οι σύγχρονες τεχνολογικές λύσεις γίνονται επίσης προσβάσιμες για ρυθμιζόμενα χρηματιστήρια – λύσεις που μπορούν εύκολα να χειριστούν, για παράδειγμα, πιο προηγμένες στρατηγικές συναλλαγών και νέους τύπους περιουσιακών στοιχείων. Συγκεκριμένα,
Αυτές οι αγνωστικές λύσεις στο cloud εξακολουθούν να επιτρέπουν την ανάπτυξη σε ρυθμίσεις εσωτερικής εγκατάστασης με απαιτήσεις χαμηλής καθυστέρησης και σε διάφορα περιβάλλοντα (εξαιρουμένης της παραγωγής), με αποτέλεσμα σημαντική εξοικονόμηση κόστους.

Προηγουμένως, ένας CIO θα έμπαινε στον πειρασμό να πληρώσει άσεμνα χρηματικά ποσά για αυτό που θεωρούνταν «ασφαλής», αν και βασισμένος σε κληρονομιά, πάροχος. Τώρα οι μελλοντικοί υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων συνειδητοποιούν ότι πρέπει να αλλάξουν την προσέγγισή τους και εξετάζουν όλες τις διαθέσιμες επιλογές
προκειμένου να διασφαλιστεί η ανταγωνιστικότητα. 

Αυτοί οι προνοητικοί υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων θέτουν την ακόλουθη ερώτηση στους παρόχους τεχνολογίας τους: Υπάρχει προσφορά multicloud; Μπορεί το σύστημα να χειριστεί το tokenisation και νέους τύπους περιουσιακών στοιχείων; Ποιο είναι το χρονικό πλαίσιο που απαιτείται για την ανάπτυξη ενός brand
νέα αγορά; Και μπορούν να διατηρηθούν οι μέγιστες ταχύτητες καθυστέρησης για συναλλαγές υψηλής συχνότητας;

Αυθεντικά αποτελέσματα

Σε αυτή τη χρονιά του «make or break» για ανταλλαγές, αμφισβητώ τους αρνητές που φαινομενικά τάσσονται ενάντια στην αληθινή καινοτόμο αλλαγή. Εκείνοι οι πωλητές που υποστηρίζουν ότι η επένδυση στην τεχνολογία είναι δύσκολη, δαπανηρή και μεγάλη, φαίνεται ότι συχνά στρέφονται προς στρατηγικές που τελικά
καθυστέρηση και αναβολή αλλαγής. Ποιον βοηθάει πραγματικά αυτό;

Καθώς η ανταλλαγή ξεκινά τη νέα χρονιά, χρειάζεται προβληματισμός: Η τεχνολογία σας χρησιμεύει ως διευκολυντής και όχι ως εμπόδιο; Οι τεχνολογικές σας δυνατότητες ευθυγραμμίζονται άψογα με τους στόχους σας; Και είναι τοποθετημένα για αξιόπιστη παράδοση;

Επιτυχείς ανταλλαγές θα είναι εκείνες που είναι έτοιμες να υιοθετήσουν καινοτόμες τεχνολογίες. Η αυθεντική κατανόηση των πολυπλοκοτήτων που συνεπάγονται οι σύγχρονες, ψηφιακές υποδομές είναι επομένως ζωτικής σημασίας. Επιπλέον, η μόχλευση του SaaS σε αυτήν την περίπτωση μπορεί να σημαίνει πρόοδο
την ταχύτητα της ομάδας σας, καθώς η εφαρμογή αυτής της αλλαγής θα βελτιώσει τη δέσμευση, τη διατήρηση και θα αυξήσει τις ικανότητες της ομάδας σας για ευελιξία, εγκαινιάζοντας έτσι μια απομάκρυνση από τα παραδοσιακά έργα μεγάλης έκρηξης.

Σε τελική ανάλυση, δεν είναι μόνο η απόδοση μιας ανταλλαγής στη γραμμή, μπορεί κάλλιστα να είναι και η επιβίωσή της.

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από Fintextra