Welche Technologien sollte ich in meine digitale Transformationsstrategie einbeziehen? - DATAVERSITY

Neuauflage von Plato

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Wenn Ihr Unternehmen im Begriff ist, ein Projekt zur digitalen Transformation (Dx) durchzuführen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass diese Initiativen einen Fokus auf mehr als nur die Technologie selbst erfordern. Um mit einer digitalen Transformationsstrategie erfolgreich zu sein, muss sich das Unternehmen auf Geschäftsprozesse, alltägliche Aktivitäten und Aufgaben sowie die Kultur innerhalb der Organisation konzentrieren, damit die Umgebung darauf vorbereitet ist, alle Änderungen zu unterstützen, die Sie innerhalb der Technologieinfrastruktur vornehmen werden .

Natürlich erfordert Dx einen Fokus auf virtuelle Technologien, Computerumgebungen und Datenspeicherung wie Computer, Netzwerke, Hardware, Softwareprodukte und Anwendungen sowie Infrastructure as a Service (IaaS) und Platform as a Service (PaaS). ), Software as a Service (SaaS) und mobile Anwendungen, die von Teammitgliedern, Kunden und Stakeholdern verwendet werden. Kurz gesagt, die Reichweite der heutigen Technologie geht weit über die Grenzen des Unternehmens hinaus, und wenn Sie bedenken, wie Ihr Team, Ihre Kunden, Lieferanten und Stakeholder Ihre Technologie nutzen oder sich mit ihr verbinden, wissen Sie, dass Sie alle diese Komponenten in Ihre Dx-Strategie einbeziehen müssen.

Hier sind nur einige der Komponenten der Technologieinfrastruktur, die Sie bei Ihrer digitalen Transformationsstrategie berücksichtigen müssen:

Öffentliche, private und hybride Cloud-Plattformen: Die Daten befinden sich in öffentlicher, privater und hybrider Form Cloud-Plattformen Und wenn Ihre Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse bewertet werden, müssen Sie den Zugriff auf und die Sicherheit für diese Cloud-Umgebungen sowie alle Integrations- und Rationalisierungsmaßnahmen, die Ihr Team (oder Ihr IT-Beratungspartner) in den Plan einbeziehen muss, einbeziehen.

Data Warehouses, Data Hubs, Data Lakes: Datenintegration kann Ihnen dabei helfen, Aktivitäten zu rationalisieren und Informationen leichter zugänglich zu machen. Ihre Data Warehouses und Repositories müssen in Ihre Bewertung mit geeigneten Benutzerzugriffskontrollen sowie Datenmigrations- und Integrationsstrategien einbezogen werden.

Hardware, Server, Netzwerk: Alle diese Komponenten können sich auf den Erfolg Ihres digitalen Transformationsprojekts auswirken. Bei Ihrer Technologiebewertung müssen Sie diese Aspekte Ihrer Infrastruktur überprüfen und feststellen, ob Upgrades, Rationalisierungen oder Erweiterungen erforderlich sind.

Softwareanwendungen und -produkte (Legacy, Best-of-Breed, ERP usw.): Wenn Sie ein digitales Transformationsprojekt durchführen, ist es ein guter Zeitpunkt, die von Ihrem Team und Ihren Stakeholdern verwendeten Softwareprodukte und Apps zu bewerten und festzustellen, ob diese für ein Upgrade oder einen Ersatz bereit sind. Organisationen verändern sich im Laufe der Zeit und ein vertrautes Softwareprodukt oder eine vertraute App mag bei den Benutzern beliebt sein, aber möglicherweise reichen eines oder mehrere davon nicht mehr aus, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Im Rahmen Ihrer digitalen Transformationsstrategie sollten Sie die Eignung dieser Tools genau prüfen und Ersatz, Upgrades oder Änderungen planen.

Mobile Anwendungen: Jede strategische Initiative zur digitalen Transformation muss mobile Apps berücksichtigen, die von Geschäftsanwendern, Lieferanten, Vertragsarbeitern oder anderen Interessengruppen verwendet werden. Heutige mobile Apps sind wichtig für Arbeitsabläufe und Geschäftsprozesse und müssen in Benutzerzugriffs-, Integrations-, Kompatibilitäts- und Sicherheitsüberlegungen einbezogen werden.

IaaS-, PaaS- und SaaS-Plattformen: Möglicherweise hat Ihr Unternehmen seine Abhängigkeit von lokalen, lizenzierten Produkten und Dienstleistungen verringert, und jede Dx-Initiative muss diese neuen Umgebungsabhängigkeiten berücksichtigen.

Dies sind nur einige der Technologieüberlegungen, die Sie in Ihre Strategien zur digitalen Transformation (Dx) einbeziehen müssen. Führen Sie eine gründliche und vollständige Bewertung von Tools, Software, Netzwerken und anderen Komponenten Ihrer Geschäftstechnologie durch, die möglicherweise lokal oder regional oder auf eine Geschäftseinheit beschränkt sind. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Datentransformationsstrategie (Dx) Folgendes umfasst andere Aspekte Ihres Geschäftsumfelds t wie Unternehmenskultur. Lassen Sie Ihre Benutzer oder Stakeholder nicht im Stich!