Praktische Tipps zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und zur Vermeidung von FOMO/FOBO

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31. Dezember 2022 Unternehmen, Unternehmer, Start-ups, kleine Unternehmen, FinTech und Alternative Finance, Innovation und Ressourcen, Führung, Produktivität, Wettbewerb, Humankapital, Gesundheit

Praktische Tipps zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und zur Vermeidung von FOMO/FOBO

Forbes | Kwame Christian | 28

Bild: Unsplash/Jasmin Sessler

Wie ein besseres Verständnis der Konzepte von FOMO vs. FOBO die Entscheidungsfindung für alle erleichtern kann

Er definiert FOMO (die Angst etwas zu verpassen) als eine Angst, die durch die provoziert wird Angst, dass etwas Besseres passiert als das, was wir gerade tun. Es kann auch als Angst verstanden werden, aus der Gruppe ausgeschlossen zu werden.
- Wir können am Ende unsere Entscheidungen auf der Grundlage falscher Daten treffen. Soziale Medien und die Tendenz, unser Leben zu vergleichen und Ziele auf der Grundlage der scheinbar perfekten Situationen anderer zu setzen
- "Wahrnehmung kann Täuschung sein," er teilte. „Dies kann Ihre Entscheidungsfindung trüben und Sie können am Ende den Traum eines anderen leben und nicht Ihren eigenen.“
FOBO (Angst vor einer besseren Option)hingegen kommt ins Spiel, wenn wir versuchen, eine Wahl zwischen akzeptablen Optionen zu treffen. Aus dem Wunsch heraus, das Beste auszuwählen, warten wir, bis sich das perfekte Angebot oder die perfekte Gelegenheit ergibt. Anstatt die Auswahl zu bewerten, konzentrieren wir uns auf den Optionswert, und dies kann zu einer Entscheidungslähmung führen.
- Bei FOBO können die Auswirkungen sogar noch schlimmer sein. Erstens gibt es keine perfekte Entscheidung. Zweitens wird es aufgrund der Informationsasymmetrie immer unmöglich sein, zu wissen, welche Wahl die beste ist.
- Mit FOBO ermutigt er Entscheidungsträger dazu Listen Sie alle Optionen auf und beginnen Sie dann langsam, diejenigen loszulassen, von denen Sie wissen, dass sie nicht funktionieren.

Siehe: Vollautomatische KI-Systeme zur Entscheidungsfindung: das Recht auf menschliches Eingreifen und andere Schutzmaßnahmen

Vereinfachung der Entscheidungsfindung: „Wenn es um Low-Stakes- und No-Stakes-Entscheidungen geht, müssen wir sie auslagern.“
- niedrige Einsätze – Entscheidungen sind solche, an die Sie sich in einem Monat nicht erinnern werden (Kauf eines neuen Outfits)
- hohe Einsätze – Entscheidungen sind solche, die langfristige Auswirkungen auf Ihr Leben, Ihre Gesundheit, Ihre Familie usw. haben (heiraten, einen Job kündigen)
  - Um FOMO zu überwinden, ermutigte er die Zuhörer dazu machen immer ihre Hausaufgaben, um sicherzustellen, dass eine fundierte Entscheidung getroffen wird
- keine Einsätze – Entscheidungen sind solche, an die Sie sich in ein paar Tagen nicht erinnern werden (was Sie zum Frühstück essen, welche Sockenfarbe Sie tragen sollen usw.).

Eine andere Perspektive

Es gibt viele Tools und Techniken, die helfen können, die Entscheidungsfindung zu verbessern. Einige der effektivsten sind:

Ermittlung der zu treffenden Entscheidung: Definieren Sie klar das Problem oder die Chance, mit der Sie konfrontiert sind.
Informationen sammeln: Sammeln Sie so viele relevante Informationen wie möglich, um Ihre Entscheidung zu treffen.
Vor- und Nachteile abwägen: Berücksichtigen Sie die potenziellen Vor- und Nachteile jeder möglichen Vorgehensweise.
Input von anderen suchen: Sprechen Sie mit Kollegen, Mentoren oder anderen vertrauenswürdigen Beratern, um ihre Perspektive auf die Situation zu erfahren.
Verwendung von Entscheidungsmodellen: Es gibt verschiedene Entscheidungsmodelle wie den Entscheidungsbaum, die sechs Denkhüte und die SWOT-Analyse, die Ihnen helfen können, Optionen systematisch zu bewerten und die beste auszuwählen.

Siehe: Shaun Maguire von Sequoi über Dezentralisierung und Überzeugung von Krypto-Ventures

Testannahmen: Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Annahmen hinterfragen und alternative Standpunkte in Betracht ziehen.
Risiken bewerten: Berücksichtigen Sie die potenziellen Risiken und Unsicherheiten, die mit jeder Option verbunden sind, und versuchen Sie, sie so weit wie möglich zu mindern.
Eine Entscheidung treffen: Nachdem Sie alle oben genannten Faktoren berücksichtigt haben, treffen Sie eine Entscheidung und handeln Sie.
Überprüfen und lernen aus der Entscheidung: Überprüfen Sie nach der Umsetzung der Entscheidung die Ergebnisse und lernen Sie aus der Erfahrung, um zukünftige Entscheidungen zu treffen.

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