WASHINGTON – Als General James McConville vor drei Jahren das Amt des Stabschefs der Armee übernahm, wurde er für die Überwachung des größten Modernisierungsschubs des Dienstes seit 40 Jahren verantwortlich.
Die Armee sah sich schnell neuen Herausforderungen gegenüber, von der Bewältigung einer globalen Pandemie über den Rückzug aus Afghanistan bis hin zur Unterstützung der Ukraine bei der Bekämpfung einer umfassenden russischen Invasion.
Mit einem verbleibenden Jahr im Job kämpft McConville darum, das Rekrutierungsproblem der Armee zu lösen, während er versucht, 24 von 35 neuen Signaturwaffensystemen in die Hände der Soldaten zu bringen.
Defense News setzte sich vor der Jahreskonferenz der Association of the US Army mit dem Chef zusammen, um den Stand des Dienstes zu besprechen, wie sich die Weltereignisse auf die Truppe auswirken und was er zu erreichen hofft, bevor er im nächsten Sommer in den Ruhestand geht.
Dieses Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.
Was suchen Einheiten der US-Armee in Europa inmitten des Krieges in der Ukraine?
Als Erstes wollen wir alle Munitions- und Waffensysteme auffüllen, die wir [der Ukraine gegeben] haben, und wir wollen sie durch Modernisierung auffüllen. Wir haben Schützenpanzer M113 bereitgestellt – wir wollen sie nicht ersetzen. Was wir wirklich tun wollen, ist, das gepanzerte Mehrzweckfahrzeug zu nehmen und die [M113] zu ersetzen, wenn wir können, und daran arbeiten wir mit dem Kongress. Einige der Systeme wie die 155-mm-Artillerie würden wir gerne haben durch HIMARS ersetzen [das High Mobility Artillery Rocket System], und wir werfen einen Blick darauf. Wenn wir daraus herauskommen, wollen wir keine neuen alten Sachen kaufen; Was wir tun wollen, ist neue, neue Dinge zu kaufen.
Es geht nicht nur um materielle Lösungen, es geht auch darum, wie wir arbeiten und die Idee bekräftigen, dass es äußerst wichtig ist, ein Unteroffizierskorps zu haben. Die Logistik ist extrem wichtig, wenn Sie eine Operation wie diese unterstützen, da die Auslastung von Munition, insbesondere von Artillerie, bei groß angelegten Kampfoperationen ziemlich hoch ist.
Die Armee veröffentlicht in Kürze das Feldhandbuch 3.0, die neue Doktrin der Armee, die Multidomain-Operationen festlegt. Verfügt der Dienst bereits jetzt über die Kapazitäten und Ressourcen, um Soldaten darauf auszubilden?
Wir bewegen uns in diese Richtung. Wir hatten domänenübergreifende Operationen als Konzept, also ist es jetzt an der Zeit, [es] in eine Doktrin zu bringen, die Soldaten tatsächlich anwenden und Anführer im Grunde üben und trainieren können. Bewusstes Üben bringt uns dorthin, wo wir es tun müssen.
Es ist wirklich ein guter Zeitpunkt, weil wir uns an einem Wendepunkt befinden. Als wir aus Vietnam herauskamen, schauten wir uns das Jahr 1973 an, bekamen einige Einsichten und stellten [die] AirLand Battle [Doktrin] zusammen. Von dort kamen die „Big Five“ [Waffensysteme]. Wir haben Organisationen entwickelt, und dann sind wir schrittweise darüber hinausgegangen. Aber jetzt sitzen wir hier und sagen: „OK, wir sind aus Afghanistan rausgekommen, wir sehen, was mit der Ukraine los ist, wir bestätigen irgendwie, was wir wissen.“
Vom Standpunkt der Armee aus versuchen wir nicht, den letzten Kampf besser zu führen; es geht darum, den nächsten Kampf zu gewinnen.
Die Armee hat noch viele Fähigkeiten in der Entwicklung und noch nicht massenhaft in der gesamten Truppe eingesetzt, um Multidomain-Operationen zu ermöglichen. Sprechen Sie über den Prozess der Aktualisierung der Doktrin, während Sie mehr Fähigkeiten in die Truppe bringen.
Sie werden inkrementelle Verbesserungen sehen. Wir stellen die Armee fast auf das Konzept der Multidomain-Operationen um. Was dann passieren wird, ist, wenn sich die Bedrohungen ändern, neue Ausrüstung kommt, und dann werden wir unsere Doktrin aktualisieren, um dies widerzuspiegeln, aber es ist eine grundlegende Änderung in unserer Sichtweise der Dinge.
Die Vorstellung, dass wir von Fort zu Schützenloch kämpfen müssen, ist ganz anders als das, was wir tun mussten. Wir müssen bereit sein, damit umzugehen, wie sie angefochten werden kann. Es könnte Cyber sein, es könnte Weltraum sein, all diese Arten von Dingen werden es für uns viel schwieriger machen, Dinge zu bewegen und zu arbeiten.
In Afghanistan waren wir stationär; Wir hatten große Kommandoposten, von denen aus wir operieren konnten. In der Zukunft sehen wir das nicht. Wir müssen klein sein, wir müssen verstreut sein, wir müssen umziehen. Das verändert zunächst einmal die Dynamik der Struktur. Es ändert auch, wie Sie arbeiten.
Einheiten müssen in der Lage sein, das Missionskommando zu übernehmen, weil Sie nicht viel Zeit haben. Sie können ihnen vielleicht nicht sagen: „Links abbiegen, rechts abbiegen.“ Sie geben ihnen viel mehr Missionskommando-Befehle: „Sie ergreifen dieses Ziel.“ Und sie müssen gehen, und sie können wegen der Dinge, die auf dem Schlachtfeld passieren, vielleicht eine Weile nicht mit dir sprechen.
Die Armee will die Aufmerksamkeit auf pazifische Operationen lenken. Gibt es eine konzertierte Ausrichtung auf die Region?
Wie die Nationale Verteidigungsstrategie sagt, ist China die Tempo-Herausforderung. Es ist die Priorität Nr. 1. Und, ganz offen gesagt, für die Armee, wenn Sie sich ansehen, welche Art von Streitkräften wir haben, sind wir im Pazifik engagiert. Was Sie sehen, sind neue Organisationen. Wir haben die Hilfsbrigaden der Sicherheitskräfte. Wir versuchen, mit Verbündeten und Partnern zusammenzuarbeiten.
Aber was noch wichtiger ist, werfen Sie einen Blick darauf, wie das Theater in Europa spielt. Und wir führen die gleichen Diskussionen auch im Pazifik. Wie kommt man dort hin? Wo möchten Sie vorpositionierte Aktien haben? Wir haben Aktien im Pazifik vorpositioniert, aber nicht auf dem gleichen Niveau; Wir haben Logistik, wir haben viele ähnliche Dinge.
Wie erklären Sie sich einen steilen Vertrauensverlust in militärische Institutionen und einen Rückgang bei der Rekrutierung?
Mein Fokus liegt darauf, was wir in der Armee tun können, um danach zu kommen. Was uns gesagt wurde, und es spielt sich ab, ist, dass junge Männer und Frauen Schwierigkeiten haben, den Batterietest für die Berufsfähigkeit der Streitkräfte zu bestehen, der im Grunde die akademischen Anforderungen erfüllt, um in die Armee zu kommen. Es bestimmt, genau wie der SAT bestimmt, in welche Colleges Sie aufgenommen werden, ob Sie in die Armee aufgenommen werden, und dann, wenn Sie in die Armee aufgenommen wurden, was Sie tun können.
Früher passierten etwa zwei Drittel derjenigen, die in die Rekrutierungsstation kamen, den ASVAB. Jetzt ist es ein Drittel. Und dann das Gleiche beim Fitnesstest.
Die Sekretärin und ich haben uns versprochen: Wir werden die Standards nicht senken. Qualität ist wichtiger als Quantität.
Wir haben in Fort Jackson, South Carolina, einen Vorbereitungskurs für zukünftige Soldaten veranstaltet. Wir erzielen gute Ergebnisse. Wir sehen einen Anstieg der Punktzahlen; 75 % der Kinder, die dort waren, haben ihre Punktzahl verbessert, also kommen sie rein.
Was mich am meisten beeindruckt hat, waren die jungen Männer und Frauen, die die vier, fünf oder sechs Wochen dieses Kurses absolviert haben. Wenn sie es erfolgreich abschließen, lassen wir sie direkt in die anfängliche militärische Ausbildung gehen, und wir stellen fest, dass sie den anderen Kindern, die hereinkommen, tatsächlich voraus sind.
Jen Judson ist eine preisgekrönte Journalistin, die für Defense News über Landkrieg berichtet. Sie hat auch für Politico und Inside Defense gearbeitet. Sie hat einen Master of Science in Journalismus der Boston University und einen Bachelor of Arts des Kenyon College.
- SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
- Platoblockkette. Web3-Metaverse-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
- Quelle: https://www.defensenews.com/interviews/2022/10/10/five-questions-with-gen-james-mcconville-us-army-chief-of-staff/
- 1
- 2018
- 70
- a
- Fähig
- Über uns
- akademisch
- Konto
- über
- berührt das Schneidwerkzeug
- beeinflussen
- AFGHANISTAN
- Nach der
- voraus
- LUFT
- Alle
- Inmitten
- Munition
- und
- jährlich
- bewaffnet
- Armee
- um
- Kunst
- Hilfe
- Verein
- Aufmerksamkeit
- preisgekrönte
- Grundsätzlich gilt
- austauschbare Akkus
- Schlacht
- Battlefield
- weil
- Bevor
- Besser
- Größte
- Boston
- Bringing
- Kaufe
- Fähigkeiten
- Träger
- Herausforderungen
- Übernehmen
- Änderungen
- Chef
- China
- Clarity
- Hochschule
- Hochschulen
- Bekämpfung
- wie die
- Kommen
- begangen
- abschließen
- konzept
- konzertiert
- Konferenz
- Vertrauen
- Kongress
- könnte
- Kurs
- Abdeckung
- Cyber-
- Deal
- Rückgänge
- Militär
- Grad
- entschlossen
- entwickelt
- Entwicklung
- anders
- schwer
- Richtung
- diskutieren
- Diskussionen
- verteilt
- Nicht
- nach unten
- Drop
- im
- Dynamik
- ermöglichen
- Ausrüstung
- insbesondere
- Europa
- Veranstaltungen
- Training
- Faszinierende
- äußerst
- konfrontiert
- ziemlich
- Feld
- Kampf
- Kampf
- Suche nach
- Vorname
- Fitness
- Fixieren
- Setzen Sie mit Achtsamkeit
- Zwingen
- Streitkräfte
- für
- fundamental
- Zukunft
- Jan
- bekommen
- bekommen
- ABSICHT
- gegeben
- Global
- globale Pandemie
- Go
- gehen
- gut
- Hände
- passieren
- mit
- Unternehmen
- hier
- High
- hält
- hofft,
- Ultraschall
- HTTPS
- Idee
- Bilder
- wichtig
- beeindruckt
- Verbesserungen
- in
- Erhöhung
- Wendepunkt
- Anfangs-
- Einblicke
- Institutionen
- Interview
- Invasion
- IT
- Jackson
- Job
- Journalismus
- Journalist
- Kinder
- Art
- Wissen
- Land
- großflächig
- Nachname
- ins Leben gerufen
- Führung
- Länge
- Vermietung
- Niveau
- Logistik
- aussehen
- sah
- Los
- gemacht
- um
- manuell
- viele
- Masse
- Master
- Ihres Materials
- Treffen
- Herren
- Militär
- Ziel
- Mobilität
- mehr
- vor allem warme
- schlauer bewegen
- ziehen um
- National
- navigieren
- Need
- Neu
- News
- weiter
- Notion
- Ziel
- Offizier
- EINEM
- betreiben
- Betrieb
- Einkauf & Prozesse
- Bestellungen
- Organisationen
- Andere
- Pazifik
- Pandemie
- Teil
- Bestehen
- Personal
- physikalisch
- Drehpunkt
- Plato
- Datenintelligenz von Plato
- PlatoData
- spielend
- Points
- BLOG-POSTS
- Praxis
- Prioritätsliste
- Aufgabenstellung:
- Prozessdefinierung
- Fortschritte gemacht
- vorausgesetzt
- Push
- setzen
- Qualität
- Menge
- Fragen
- schnell
- Honorar
- bereit
- Rekrutierung
- Rekrutierung
- reflektieren
- Region
- ersetzen
- Voraussetzungen:
- Downloads
- für ihren Verlust verantwortlich.
- Die Ergebnisse
- russisch
- gleich
- Wissenschaft
- Sicherheitdienst
- Sehen
- auf der Suche nach
- Ergreifen
- Leistungen
- kompensieren
- verschieben
- Sitzend
- SIX
- klein
- So
- Lösungen
- einige
- Süd
- South Carolina
- Raumfahrt
- Unser Team
- Normen
- Bundesstaat
- Station
- Immer noch
- Aktien
- Strategie
- Struktur
- Erfolgreich
- Sommer
- Support
- System
- Systeme und Techniken
- Nehmen
- Einnahme
- Reden
- Test
- Das
- Der Staat
- ihr
- Ding
- Dritte
- Bedrohungen
- nach drei
- Durch
- Zeit
- zu
- gemeinsam
- Training
- Ausbildung
- WENDE
- zwei Drittel
- Typen
- uns
- Ukraine
- für
- Einheiten
- Universität
- Aktualisierung
- Aktualisierung
- us
- us army
- -
- Fahrzeug
- Vietnam
- Krieg
- Krieg in der Ukraine
- Waffen
- Wochen
- Was
- ob
- welche
- während
- WHO
- gewinnt
- Damen
- Arbeiten
- gearbeitet
- arbeiten,
- weltweit wie ausgehandelt und gekauft ausgeführt wird.
- würde
- Jahr
- Jahr
- jung
- Zephyrnet