Budgets, Patrioten und die Ukraine: Ein Interview mit dem US-Armeeminister

WASHINGTON – Die US-Armee hat das Ziel, die Streitkräfte bis 30 mit mehr als 2030 neuen Waffensystemen und anderen Schlüsselfähigkeiten auszustatten und sich gleichzeitig auf hochkarätige Gegner in den folgenden Jahrzehnten vorzubereiten.

Der Dienst hat jedoch Schwierigkeiten, neue Soldaten anzuheuern, was es schwierig macht, eine zukünftige Truppe mit ungewisser endgültiger Stärke zu konzipieren.

Defense News traf sich kurz vor der Jahreskonferenz der Association of the US Army mit Armeeministerin Christine Wormuth in ihrem Pentagon-Büro, um zu besprechen, wie der Dienst seine Herausforderungen und Chancen inmitten der Engpässe in Einklang bringt Haushalte, Rekrutierungsprobleme und Russlands andauernder Einmarsch in die Ukraine.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.

Die Armee scheint in den letzten Jahren einen beständigen Trend zu verfolgen und mit festen Budgets arbeiten zu müssen. Der Dienst hat versucht, Kürzungen bei den Modernisierungsbemühungen zu vermeiden und hat schwierige Entscheidungen in Bezug auf Altgeräte getroffen. Wie denken Sie darüber, im Geschäftsjahr 2025 die richtige Balance zu finden?

Ich gehe davon aus, dass wir weiterhin mit einem relativ flachen Budget konfrontiert sein werden. Auf dem Capitol Hill herrscht einfach enorme Unsicherheit darüber, wo die Finanzierung fließen wird – ob wir überhaupt welche haben werden. Aber wir werden weiterhin das verfolgen, was ich einen ausgewogenen Ansatz nennen würde. Wir werden weiterhin alles tun, um unsere Modernisierungsagenda fortzusetzen. Das ist von grundlegender Bedeutung für die Transformationsfähigkeit der Armee.

Die Herausforderung besteht immer darin, wie wir das Gleichgewicht zwischen der Finanzierung unserer langlebigen Systeme wie Abrams-Panzer und Bradley-Infanterie-Kampffahrzeuge und Black Hawk-Versorgungshubschrauber im Vergleich zu den neueren Fähigkeiten finden. Wie ich bereits zu Beginn meiner Amtszeit gesagt habe, erfordert dies schwierige Entscheidungen. [Der damalige Generalstabschef der Armee] General James McConville und ich – und jetzt [der Generalstabschef der Armee] General Randy George – werden immer auf den Hügel gehen und diese verteidigen müssen, weil einige Mitglieder mit den Entscheidungen, die wir treffen, nicht einverstanden sind .

Aber wir müssen uns auch um unsere Soldaten kümmern. Wir sind der größte Dienst; Ein großer Teil unseres Budgets ist in unseren Personalkosten gebunden.

Es wird ein weiteres Jahr voller schwieriger Entscheidungen sein, aber wir werden die gleiche Philosophie verfolgen, die wir bisher haben.

Die Armee wächst um ein Patriot-Bataillon, aber diese Luft- und Raketenabwehreinheiten sind in Bezug auf das Einsatztempo stärker belastet als alle anderen Einheiten im Dienst. Gibt es einen Plan, darüber hinaus zu wachsen? Wo wird dieses Bataillon eingesetzt bzw. stationiert?

Wir achten immer auf die Nachfrage nach Luftverteidigung und es besteht eine unstillbare Nachfrage nach Patriot. Aber wir versuchen auch, Dinge wie [Fähigkeit zum indirekten Brandschutz], [Manöver-Kurzstrecken-Luftverteidigung] und möglicherweise M-SHORAD mit gerichteter Energie auszubauen.

Im Moment haben wir keine Pläne, über das angekündigte Bataillon hinauszugehen. Aber wir durchlaufen jedes Jahr den Total Army Analysis-Prozess, und das ist eine Art kontinuierliche Bewertung.

Unter Berücksichtigung dessen achten wir auch auf den Zustand der Luftverteidigung der Streitkräfte. Wir beschäftigen uns auch mit der Rekrutierung von Mitarbeitern und müssen realistisch sein, was wir rekrutieren können. Es gibt also einen Balanceakt; Wir wollen nicht mehr Truppenstrukturen aufbauen, als wir realistischerweise rekrutieren können. Ich denke, wir haben die richtige Balance.

Wir haben keine öffentlichen Ankündigungen darüber gemacht, wo sich dieses Patriot-Bataillon befinden könnte.

Wenn Sie über die Struktur der künftigen Truppe nachdenken und gleichzeitig die Rekrutierungsziele nicht erreichen können, wie werden Sie mit der Notwendigkeit umgehen, neue Einheiten für wichtige Missionen und Funktionen aufzubauen?

Wir versuchen, in Bezug auf unsere Truppenstruktur zwei Dinge zu erreichen. Am wichtigsten ist, dass wir versuchen, die Streitkräftestruktur für diese neuen Fähigkeiten aufzubauen, sei es beispielsweise die Luftverteidigung oder das Manövrieren. Und außerdem versuchen wir, die Überstruktur, die wir haben, abzubauen, da wir Schwierigkeiten bei der Rekrutierung hatten.

Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, zu untersuchen, welche Teile der Streitkräftestruktur wirklich konzipiert und ausschließlich auf die Terrorismus- und Aufstandsbekämpfung ausgerichtet sind. Das sind Stellen, an denen wir einige Reduzierungen vornehmen können, weil sie für groß angelegte Kampfeinsätze nicht so relevant sind. Darauf werden wir den Schwerpunkt einiger unserer Verzierungen legen.

Eines der Dinge, die das Tempo unserer Strukturveränderungen bestimmen werden, ist die Geschwindigkeit, mit der wir diese neuen Fähigkeiten einführen können. Wir werden wahrscheinlich erleben, dass einige der Kürzungen früher erfolgen, was bedeutet, dass einige der eher mit der Aufstands- und Terrorismusbekämpfung verbundenen Funktionen verloren gehen.

Und dann wird das Wachstum der neuen Streitkräftestruktur in einigen Fällen in ein paar Jahren eintreten, da diese neuen Fähigkeiten beispielsweise niedrige Anfangsproduktionsraten erreichen.

Der Leiter des Army Futures Command, General James Rainey, sagte, er arbeite am ersten Entwurf eines Kriegsführungskonzepts, das sich mit der Funktionsweise des Dienstes im Jahr 2040 befasst. Die Armee hat ihre Multi-Domain-Operations-Doktrin vor einem Jahr fertiggestellt. In welche Richtung wird dieses neue Konzept gehen?

General Rainey hat mir einen Entwurf des Konzepts gegeben. Ich hatte noch keine Zeit, das zu lesen, aber ich freue mich darauf. Er gibt mir eine sehr erste Vorschau, weil er mich über seine Arbeit auf dem Laufenden halten möchte. Da ich es noch nicht gelesen habe, kann ich mir vorstellen, dass es wahrscheinlich einen größeren Schwerpunkt auf autonomen Systemen und künstlicher Intelligenz geben wird – diese Art von Fähigkeiten, von denen ich denke, dass sie bis 2040 wahrscheinlich viel weiter verbreitet sein werden als sie sind gerade. Aber ich kann mir nicht vorstellen, dass es mich wundern würde, wenn ich ein Konzept sehen würde, das sich sehr, sehr von dem unterscheidet, was wir gerade vorgestellt haben.

Das US-Militär unterstützt und beeinflusst nicht nur die Ukraine, sondern das Land beeinflusst auch, wie die US-Armee in Zukunft kämpfen muss, welche Waffen sie entwickeln und welche Fähigkeiten sie schnell erwerben sollte. Woran denken Sie, wenn es um die russische Invasion in der Ukraine geht, und welche Auswirkungen hat das auf die US-Armee?

General George hat über die Bedeutung mobiler Kommandoposten gesprochen – was ich strengere taktische Operationszentren nennen würde. Auf dem Schlachtfeld, mit dem wir in der Zukunft konfrontiert werden, muss ein Brigadehauptquartier beispielsweise nicht ständig über ein Full-Motion-Video verfügen, und all das erfordert natürlich Server-Stacks – das bringt einiges mit sich der Signatur und es braucht Zeit, das alles einzurichten.

In einer Umgebung, in der der Zugang zum Netzwerk und zur Kommunikation umstritten ist, werden wir nicht unbedingt rund um die Uhr zuverlässige Verbindungen haben. Das sieht man in der Ukraine, und deshalb überlegen wir, wie wir in diesem Bereich schlanker und mobiler werden können.

Ich habe vor ein paar Monaten Beispiele dafür gesehen. Ich war in Fort Johnson, Louisiana, im Joint Readiness Training Center und konnte einige Beispiele dieser speziellen Brigade sehen, die in der Box enthalten war – wie sie ihre taktischen Operationszentren so einrichten, dass sie viel mobiler sind, und wie sie Sie können es buchstäblich in zwei Stunden aufbauen und dann in zwei Stunden abbauen. Das ist definitiv etwas, wofür wir Zeit aufwenden werden, einerseits um die Fähigkeiten dafür zu entwickeln, andererseits aber auch diese Fähigkeiten in nationalen Ausbildungszentren, dem Joint Readiness Training Center usw. zu schulen.

Eine weitere Sache, die unbedingt betont werden muss – und dabei geht es eher um den menschlichen Bereich – ist die Bedeutung erfahrener Führungskräfte, die ausgebildet und in der Lage sind, in diesem Umfeld zu funktionieren und die Absichten des Kommandanten zum Ausdruck zu bringen. Und dann haben wir in der Staffel unsere Soldaten in der Lage, die Absichten dieses Kommandanten zu operieren und auszuführen, weil das auf die Tatsache zurückzuführen ist, dass wir möglicherweise nicht über die Konnektivität verfügen, die wir im Irak, in Afghanistan und an anderen Orten gewohnt waren.

Dafür zu trainieren, unsere Führungskräfte darauf vorzubereiten, in einem solchen Umfeld zu führen und dies dann in unseren Trainingsplänen umzusetzen, wird von entscheidender Bedeutung sein. Das ist eine Stärke der US-Armee. Wir sind viel unabhängiger und unternehmerischer als viele unserer potenziellen Gegner.

Eine weitere wichtige Lektion aus der Ukraine ist die Notwendigkeit einer dauerhaften Sensorik. Es gibt viele Investitionen und großes Interesse daran, dass Drohnen uns solche Fähigkeiten bieten können. Aber wir werden einen mehrschichtigen Ansatz verfolgen, bei dem wir Drohnen haben werden, die da draußen sind, um zu erkennen, aber wir investieren in das hochpräzise Erkennungs- und Ausbeutungssystem, diese Starrflügelplattform, um dazu in der Lage zu sein ergänzen das. Sie werden Aerostaten und ähnliches sehen.

• SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
• PlatoData.Network Vertikale generative KI. Motiviere dich selbst. Hier zugreifen.
• PlatoAiStream. Web3-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• PlatoESG. Kohlenstoff, CleanTech, Energie, Umwelt, Solar, Abfallwirtschaft. Hier zugreifen.
• PlatoHealth. Informationen zu Biotechnologie und klinischen Studien. Hier zugreifen.
• Quelle: https://www.defensenews.com/interviews/2023/10/10/budgets-patriots-and-ukraine-an-interview-with-the-us-army-secretary/