21. Mai 2020
Robert Fink ist im Führungsteam von Palantir, wo er ist
halfen dabei, ihre Herangehensweise an Produktdesign und Architektur zu formen. Er
hat auch eine wichtige Rolle dabei gespielt, sicherzustellen, dass das Unternehmen fokussiert bleibt
auf die Mission Bedürfnisse der Kunden heute und durch Gestaltung
F&E trägt dazu bei, dass das Unternehmen besser in der Lage ist, die
Bedürfnisse zukünftiger Kunden und zukünftige Missionen.
In seiner Zeit bei Palantir hat Robert an mehreren teilgenommen
Reaktionen auf Krisensituationen, in denen Datenlösungen benötigt wurden
schnell, um Leben zu retten und den Verlust von Eigentum zu begrenzen. Er
hat viele Lehren aus vergangenen Krisenreaktionen gezogen
Situationen in einem kürzlich erschienenen Medium-Beitrag mit dem Titel:
Beantworten Sie in der Krisenreaktion zuerst die einfachen Fragendem „Vermischten Geschmack“. Seine
die aus diesem Beitrag gewonnenen Erkenntnisse sind für die Situation sehr relevant
Viele Entscheidungsträger ringen derzeit, also haben wir gesucht
Zeit mit Robert, sich uns auf OODAcast anzuschließen.
Zu den Themen, die wir mit Robert besprochen haben, gehören:
- Geschäfte in einem globalen Unternehmen tätigen, in dem die meisten Teammitglieder sind
operieren von zu Hause aus - Lehren aus der Krisenreaktion, einschließlich Katastrophenhilfe
global arbeiten - Lehren aus der Unterstützung der öffentlichen Gesundheit
- Anwendungsfälle für Datenintegration und -analyse in der öffentlichen Gesundheit,
einschließlich langfristiger Forschung und Information über den Betrieb
Entscheidungen - Datenschutz in der Krise
- Geschwindigkeit der Bereitstellung von Lösungen in einer Krise (wie können Lösungen
schneller eingesetzt werden?) - Was ist Data Governance und welche Teile sind noch anwendbar?
eine Krise? - Was ist gemeint, wenn man sich auf „einfache Fragen zuerst“ konzentriert?
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