Wollen Bauen Sie ein Millionen-Dollar-Immobilienportfolio auf? Wir haben gute Neuigkeiten für Sie! Sie müssen nicht mit Volldampf voraneilen und jede Immobilie kaufen, die Ihnen in den Weg kommt Finanzielle Freiheit. Das ist richtig, anstatt Dutzende Einheiten pro Jahr zu kaufen, können Sie innerhalb weniger Jahrzehnte ein Dutzend Einheiten kaufen. den langsamen, stetigen Weg zum Vermögensaufbau gehen anstatt erbittert darum zu wetteifern, so viele Anmietungen wie möglich zu ergattern.
Auch wenn es so klingt, als ob jeder Immobilieninvestor ständig auf Kauftour ist, ist das alles andere als wahr. Investoren mögen Andi Gil bauen konnten Immobilienportfolios im siebenstelligen Bereich ohne Zeit mit der Familie zu opfern oder gegen ihre Moral verstoßen, um mehr Geld zu verdienen. Eigentlich weit davon entfernt; Andy versucht nach außen hin, es oft vernachlässigten Mietern leichter zu machen, eine sichere Unterkunft zu finden.
In den letzten zwei Jahrzehnten hat Andy sein Mietimmobilienportfolio aufgebaut bis zu den zwölf Einheiten, die es heute sind. Er hätte nie gedacht, dass er der Richtige wäre, ein Haus zu kaufen, geschweige denn ein Mietportfolio zu besitzen. Dennoch ist er es dank seiner Unterschiede, die ihn in Aspekten, die die meisten Anleger fürchten würden, zu einem Superhelden machen Bauen Sie ernsthaften Reichtum auf, ohne auf das Wesentliche zu verzichten. In dieser Folge erfahren Sie genau, wie Andy es gemacht hat, seine „T-Rex“-Politik, die Mieter anlockt, Outsourcen Sie Ihre Schwächen, und nutzen Sie Ihre Unterschiede zu Vermögen aufbauen.
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David:
Dies ist die BiggerPockets Podcast-Sendung 803.
Andy:
Ich mache das seit 20 Jahren, aber ich wusste nicht, dass ich das mache. Ich habe es immer für Kunden gemacht. Ich war immer der Meinung, dass eine Renovierung sinnvoll sein muss. Wenn Sie etwas renovieren, tun die Leute dies entweder emotional oder um mit der Inflation Schritt zu halten. Wenn Sie also als Bauunternehmer tätig sind, müssen Sie die Dinge begutachten, um eine Finanzierung zu erhalten.
David:
Was ist bei allen los? Es ist David Greene, Ihr Moderator des BiggerPockets Real Estate Podcasts. Heute hier mit meinem Co-Moderator Rob Abasolo, der noch hübscher aussieht als sonst. Wenn ihr YouTube gerade nicht folgt, verpasst ihr etwas. Oder vielleicht bist du es auch nicht. Die Ablenkung könnte so groß sein, dass sie Sie daran hindert, Ihre wichtigsten Leistungsindikatoren zu erreichen. Vielleicht ist es also besser für Ihre Produktivität, Apple Podcasts oder Spotify zu hören.
Die heutige Show, fantastisch. Wir beschäftigen uns mit Andy Gil, einem Immobilieninvestor, der langsam ein Portfolio aufgebaut hat, das auf seinen Stärken und nicht auf seinen Schwächen basiert, und zwar in einem Tempo, mit dem er sich wohlfühlt, und der einige Herausforderungen gemeistert hat, mit denen er schon früh in seinem Leben konfrontiert war, und der sehr erfolgreich ist Offen und authentisch, wenn es darum geht, zu erzählen, wie das war, was viele von euch Zuhörern vielleicht nachempfinden. Bevor wir also weiter darauf eingehen, möchte ich Sie alle bitten, darüber nachzudenken, uns einen Kommentar auf YouTube zu hinterlassen und uns mitzuteilen, ob Sie etwas nachvollziehen können, was Andy, Rob oder ich über unsere persönlichen Probleme geteilt haben, die aufgehört haben uns davon abgehalten, im Geschäft erfolgreich zu sein und wie wir sie gemeistert haben. Vertrauen Sie mir, Sie sind nicht die einzige Person.
Rob, was glauben Sie, dass Investoren an der heutigen Show am wertvollsten sein werden?
Rauben:
Ehrlich gesagt denke ich wahrscheinlich, dass es in Ordnung ist, schwach zu sein. Es macht wirklich Spaß, seine Schwächen herauszufinden. Ich denke, viele Menschen schämen sich für die Dinge, in denen sie nicht gut sind, und haben deshalb Angst, den Leuten wirklich von ihren Schwächen und so weiter zu erzählen. Aber wir packen das ein bisschen mit Andy aus und reden wirklich darüber, wenn man diese Schwächen erst einmal herausgefunden hat, wird es tatsächlich zu einer Stärke, weil man anfangen kann, sie zu delegieren und an Leute auszulagern, die in diesen Dingen besser sind als man selbst. Und ich habe wirklich das Gefühl, dass Sie dann wirklich den Wendepunkt in Ihrem Unternehmen erreichen. Wir beschäftigen uns also ziemlich ausführlich damit. Wir reden über die ADHS-Komponente unseres Gehirns, ich und Andy, und ja, ich weiß es nicht. Ich habe das Gefühl, dass wir noch nie so tief in die Tiefe gekommen sind, zumindest schon seit langer Zeit nicht mehr. Ich habe dieses Gespräch mit Andy wirklich genossen. Er ist ein seltener Geist und ich liebe es.
David:
Bevor wir zu Andy kommen, unser heutiger kurzer Tipp: Wenn Sie etwas aufschieben, das Sie hassen, versuchen Sie es mit der Körperverdoppelung. Rob, was ist Körperverdoppelung?
Rauben:
Im Grunde genommen bitten Sie jemanden, mit Ihnen im selben Raum zu sitzen, während Sie etwas tun, das Ihnen nicht gefällt, sodass Sie das Gefühl haben, bei der Sache, die Sie hassen, unterstützt zu werden.
David:
Das ist eine sehr gute Definition. Kommen wir zu Andy. Andy Gil, willkommen beim BiggerPockets Podcast. Ein kurzer Überblick über Ihr Portfolio. Sie investieren seit 20 Jahren, haben 10 Deals abgeschlossen und besitzen derzeit 12 Einheiten, alle im Osten von Connecticut. Sie haben für Ihre Mieter eine strikte Anti-T.-Rex-Politik und scheinen eine faszinierende Person zu sein, die ich gerne hier interviewen möchte. Erzählen Sie uns davon. Wie funktioniert die Anti-T.-Rex-Richtlinie für Sie?
Andy:
Es ist lustig, dass das zuerst auftauchte. Ja, nun ja, die No-T.rex-Politik, nun, zunächst möchte ich Ihnen nur sagen, dass T.rexes schreckliche Blähungen haben. Und nicht nur das, sie sind unglaublich unhöflich, weshalb wir sie nicht zulassen. Aber als ich die Einheiten auflistete, habe ich mich im Marktplatz umgesehen und es gehasst, wie sich die Leute als Vermieter präsentierten, etwa: „Ich antworte nur, wenn nicht …“ und so weiter. Und so ging ich zu ChatGPT und dachte, ich könnte … Ich wollte eine bestimmte Kundschaft oder eine bestimmte Personengruppe für diese Einheiten kuratieren. Und ich mag Hunde wirklich, und ich denke, dass Menschen, die … Ich habe festgestellt, dass Menschen sich sehr gut um ihre Hunde kümmern, auch hübsch sind, als ob sie gute Mieter sein würden. Sie sind in der Lage, das Leben zu kuratieren, das sie wollen. Also hat ChatGPT nach mehreren Versuchen diese Anti-T.-Rex-Richtlinie entwickelt, und sie funktioniert ziemlich gut. Es sind keine T. rexes aufgetaucht.
David:
Okay, warte eine Minute. ChatGPT kam auf die Idee, T. rex bei Ihnen zu Hause nicht zuzulassen?
Andy:
Das hat es auf jeden Fall getan. Ja, ich bin nicht so kreativ.
David:
Oh, es macht mir Angst, dass ChatGPT nicht nur praktisch, sondern auch kreativ sein kann.
Rauben:
Ja, weil du skeptisch warst. Du denkst: „Oh nein, das ist nicht so gut.“ Und dann dachte ich: „Moment mal, lass mich ganz schnell ein BiggerPockets-Intro mit ChatGPT schreiben.“ Und dann denkst du: „Oh, das kann nicht gut sein.“ Und dann habe ich es gelesen und du meintest: „Wow, das klingt genau nach uns.“ Und ich dachte: „Ich weiß. Es ist komisch."
Andy:
Ja, ist es. Es ist unheimlich. Ja, ChatGPT. Aber wenn man es als Werkzeug nutzt und einfach immer weitermacht, kommt man zu seiner eigenen authentischen Stimme, was beängstigend ist, oder?
David:
In Ihrem Fall hat es funktioniert. Was also im Grunde genommen passiert ist, ist, dass Sie eine Möglichkeit gefunden haben, Ihre Mieteinheiten auf eine Art und Weise zu bewerben, die weniger bedrohlich und weniger anspruchsvoll ist, nicht mit „Nein, das, nein, das.“ Ich sehe immer diese Posts, in denen Ausrufezeichen stehen: „Absolutes Rauchverbot, Partys, Hunde, Spaß, Kochen.“ Was auch immer der Fall wäre. Und ich denke, Vermieter können damit durchkommen, denn im Allgemeinen liegt die Macht aufgrund des begrenzten Angebots an Wohnraum zum Kaufen und Wohnen in den Händen des Vermieters. Natürlich kann der Strom je nach Bundesland je nach den geltenden Gesetzen wieder in die Hände des Mieters gelangen. Aber wenn du die Beziehung damit begonnen hast, sie auf diese Weise herumzuärgern, erhöhst du die Wahrscheinlichkeit, dass sie dir das Gleiche erwidern, wenn sie die Macht bekommen. War das der Grund für Ihren Gedankengang, warum Sie sich anders zeigen wollten?
Andy:
Ich wollte als mein authentisches Selbst auftreten. Wir sind ein Familienunternehmen und ich wollte ... ich weiß, wenn Sie ... ich meine, ein paar Dinge. Ich weiß, wenn ich Menschen mein wahres Ich zeige, ist es wahrscheinlicher, dass sie ihre tatsächliche Situation mitteilen. Und deshalb wollten wir auch dazu in der Lage sein, es geht nicht nur um die Generierung von Einnahmen. Das ist Wohnraum, der ein Gemeinschaftsbedürfnis erfüllt. Deshalb wollte ich als Einzelperson und nicht so sehr als Unternehmenseinheit gesehen werden. Deshalb dachte ich, wenn ich mich in der Anzeige auf diese Weise präsentiere, könnte ich ein paar Wachen stürzen und echte Gespräche führen, und das war wirklich toll, man selbst zu sein, sich zu zeigen und die Leute so zu zeigen sich selbst.
Rauben:
Wie war die Reaktion der Mieter? Denn das ist offensichtlich ganz anders als die Norm, oder? Nun, was hören Sie von den Leuten, die tatsächlich bei Ihnen mieten?
Andy:
Ja, viele LMAOs in Nachrichten und dann: „Hey, lass uns telefonieren.“ Und so bringt es die Wachen sofort zum Erliegen und dann kommt es zu einem echten Gespräch. Wenn ich also ich bin, können die Menschen wirklich sie selbst sein. Es ist also etwas ganz anderes, aber ich habe auf diese Weise eine Karriere aufgebaut. Das meiste, was ich getan habe, ist ein wenig über den Tellerrand hinausgegangen.
Rauben:
Das ist großartig, Mann. Können Sie uns in Ihrer Craigslist-Anzeige schnell einen „Gefällt mir“-Satz geben, wenn Sie das schreiben? Was sagen Sie eigentlich?
Andy:
Ich glaube, es sagte etwas aus: Ich wollte hundefreundlich sein. Ich wollte, und deshalb wollte ich, dass das angezeigt wird. Es ging um Pelzbabys und was auch immer, Pelzeltern, etwas in dieser Richtung. Tut mir leid, T. Rex sind nicht erlaubt. Etwas in dieser Richtung. Es war also wie eine Interpunktion und es hat wirklich gut funktioniert.
Rauben:
Das ist großartig.
David:
Nun, Andy, wir reden oft über die Gründe der Menschen im Immobilienbereich, aber ich möchte wissen, erzählen Sie mir von der Wirkung, die Sie auf andere Menschen haben möchten.
Andy:
Nun, das ist eine schwierige Frage. Da steckt viel dahinter, aber ich denke, dass ich die Gespräche, die in mich hineingekommen sind, wirklich liebe … Eigentlich sitzt du gerade auf meinem Küchentisch. Ich liebe die Gespräche, die ich aufgrund meiner Immobilieninvestitionen in meinem Zuhause geführt habe und die ich mit meiner Frau und meinen Kindern geführt habe. Ich denke, dass finanzielle Freiheit, die Suche nach finanzieller Freiheit das Endziel ist, aber die Führungsqualitäten, die ich in meinem Haus an den Tag lege, und die Art und Weise, wie wir absichtlich gemeinsam Geschäfte machen und als Familie wachsen und dann auch etwas mitbringen können, schaffen Win-Win-Situationen Damit andere mitkommen, ist das mehr, ich meine, das Warum.
Ich bin Mitte vierzig. Noch ein paar Jahrzehnte und es wird mir egal sein. Wenn ich also Mitte siebzig und achtzig bin, kommt sowieso alles den Kindern zugute. Ich denke also, wenn man die Reise genießt, wenn man den Prozess genießt und man in der Lage ist, mit den Menschen, die man liebt, zu tun, was man will, und sie mitzunehmen, dann ist das wirklich der Grund.
Rauben:
Sehr cool. Glaubst du, dass du deinen Kindern auch beibringen wirst, wie man das macht? Ist die Idee, sie zu stärken? Weil Sie gesagt haben, dass Sie es ihnen überlassen, weiß ich, dass dies in der Community eine Art, ich weiß nicht, 50/50 ist. Manche Leute sagen: „Nein, meine Kinder bekommen nichts.“ Dafür müssen sie arbeiten.“ Und dann ist da noch die andere Hälfte, die sagt: „Ja, ich mache das für die Kinder.“ Also ja, erzähl mir davon.
Andy:
Ja, ich habe also zwei Kinder. Mein Sohn ist 17, er wird in ein paar Monaten 18 und meine Tochter wird in ein paar Wochen 20. Und ja, mein Sohn ist ... ich habe ADHS. Er hat ADHS und hatte ähnliche Probleme wie ich in der Schule, aber er ist wirklich ein hervorragender Unternehmer. Ich wusste, dass ich Unternehmer war, lange bevor es einen Namen dafür gab. Und so wollte er Zahlen ermitteln, und das ist sein Teil von ... Wir wollen ihm helfen, ein Haus zu kaufen, wenn er 19 ist, mit einem FHA-Darlehen oder einem 5-Prozent-Darlehen, was auch immer, und so sagen wir das sozusagen Die Grundlagen dafür sind vorhanden. Dass er Zahlen ermittelt, hat ihm in der Schule geholfen. Erst neulich schickte er mir eine SMS mit den Worten: „Vater, vielen Dank, dass du mir dabei geholfen hast.“ Ich hatte nie einen wirklichen Bezug zu der Arbeit.“ Und aus diesem Grund konnte er als Mittelschüler in der High School tatsächlich Mathematik bestehen, weil wir gemeinsam Zahlen rechneten.
David:
Sie haben erwähnt, dass Sie ADHS hatten. Ich bin mir sicher, dass das einen Einfluss auf Ihr Heranwachsen hatte. Erzählen Sie uns von Ihrem frühen Leben. Gab es jemanden in Ihrem Leben, der die Rolle, die Sie für Ihren Sohn spielen, übernehmen und ihm bei der Bewältigung einiger dieser Herausforderungen helfen könnte? Wie war Ihr Leben als Kind?
Andy:
Das ist eine großartige Frage, und das werde ich anerkennen. Wenn jemand sagt: „Das ist eine tolle Frage“, kauft er ein paar Sekunden, also kaufe ich ein paar Sekunden. Also.
Rauben:
Hey, das ist es, was wir ADHS-Menschen tun.
Andy:
Das ist ein Wunder, Dave, David, diese Frage. Wow.
David:
Wir sagen ständig: „Das ist eine gute Frage.“ Was wir wirklich meinen, ist: „Das ist eine Frage, auf deren Beantwortung ich nicht bereit war.“ Den Gedanken hatte ich vor ein paar Wochen. Ich hörte jemanden sagen: „Mann, das ist eine tolle Frage.“ Was Sie normalerweise meinen: „Ich weiß nicht, was ich dazu sagen soll.“ Weil es oft keine gute Frage ist. Manchmal antworten wir auf „Gefällt mir“: „Das habe ich einfach nicht erwartet.“
Rauben:
Was bedeutet es, wenn jemand sagt, es sei eine schlechte Frage? „Das ist eine schlechte Frage.“
Andy:
Ja, das ist eine schwierige Frage.
David:
Und jetzt brauche ich etwas mehr Zeit, um darüber nachzudenken, wie ich Ihre wirklich schlecht formulierte Frage beantworten soll.
Andy:
Ich werde Ihre Frage beantworten. Also wusste ich es nicht. Ich bin in einem Umfeld aufgewachsen, in dem ich die meiste Zeit meiner Kindheit von einer alleinerziehenden Mutter großgezogen wurde, und es gab viele... Ich bin in einem traumatischen Umfeld aufgewachsen. Es passierte viel, und so war ADHS eher zweitrangig. Meine Mutter hatte Mühe, das Essen auf dem Tisch zu halten und die Rechnungen zu bezahlen. Es war viel los. Erst als ich Teenager war, wusste ich, dass ich ADHS hatte, aber ich wusste es nicht, und ich wusste, dass ich ... Ich bin auch 45, das war also in den Neunzigern und Achtzigern, also war es nicht so. Es ist nicht mehr das, was es heute ist. Das hatte ich nicht ... Und ich denke, dass das Ergebnis meiner Arbeit und meines Versuchs, die Aufmerksamkeit auf die Neurodiversität zu lenken, darauf zurückzuführen ist, dass ich das war, was ich als Kind brauchte. Ich bin also ein Pfadfinderführer, ich bin ein Vater, ich bin ein Ehemann, und viele der Rollen, die ich in erster Linie spiele, bestehen darin, das zu sein, was ich als Kind brauchte.
Rauben:
Das verstehe ich, Mann. Ich war dort und es ist immer sehr interessant, mit einem anderen Immobilieninvestor mit ADHS zu sprechen, weil es sich für mich so anfühlt, als ob das, was so klar ist, dass ich mehr als alles andere tun muss, einfach delegieren muss, weil ich es einfach nicht bin eine detailorientierte Person. Ich werde einfach zu zerstreut. Ist das bei Ihnen auch so, wenn Sie Ihre Vermietungen verwalten? Sind Sie ein relativ organisierter Mensch oder steht Ihnen die ADHS-Seite manchmal im Weg?
Andy:
Ja, die ADHS-Sache steht im Grunde allem ständig im Weg, und ich glaube, ich habe einen Großteil meines Lebens damit verbracht, mich in den verschiedenen Rollen und den unterschiedlichen ... Ich war Unternehmerin zu maskieren und als neurotypisch darzustellen Ich habe mein ganzes Leben lang gearbeitet und bin aufgrund der Umstände in und aus einer Anstellung gegangen, aber selbst als ich Angestellter war, war ich Unternehmer. Das vor den Leuten zu verbergen, dass ich Schwierigkeiten mit der Organisation hatte, hat einen Großteil meiner Energie in Anspruch genommen, und erst im letzten Jahrzehnt habe ich angefangen, mir selbst bewusst zu machen, was meine Stärken sind, die ich zulassen konnte Lassen Sie den Vorhang ein wenig herunter und erzählen Sie den Leuten, wo ich Probleme hatte und wo ich Hilfe brauchte. Was die organisatorische Komponente angeht, verlasse ich mich stark auf verschiedene Apps und ausgelagerte Verantwortlichkeiten, was meiner Meinung nach der beste Weg ist, der es mir ermöglicht, in den Bereichen zu glänzen, in denen ich großartig bin.
David:
Sie haben Neurodivergenz erwähnt. Wie haben Sie sich einige dieser Stärken angeeignet, die Sie gerade erwähnt haben, Dinge, in denen Sie herausgefunden haben, dass Sie wirklich großartig sind?
Andy:
Ich bin also ein ausgezeichneter ... Ich habe in verschiedenen Phasen meiner Karriere Fähigkeiten entwickelt, und als mir klar wurde, was los war und welche Auswirkungen die Neurodivergenz oder insbesondere ADHS auf mich hatten, wurde mir klar, dass ich stark bin in der Strategie. Was die Due Diligence angeht, bin ich eine Maschine. Und so hat mir die Hyperfokus-Komponente von ADHS wirklich geholfen, schnell neue Fähigkeiten zu erlernen und zu erlernen, wie zum Beispiel die Fähigkeit, Fähigkeiten zu entwickeln, in denen ich ein Meister bin. Es ist also so, als würde ich Systeme und Prozesse schaffen, damit ich vergessen kann, dass diese Dinge automatisiert ablaufen. Das ist für mich von entscheidender Bedeutung, weil ich daran vorbeikomme und wenn ich etwas erst einmal beherrsche, muss ich es weitergeben, weil ich es erobern muss nächster Hügel. Das ist wirklich die Hyperfokus-Komponente von ADHS. Sobald ich sie benannt und zur Sprache gebracht habe, ist sie meine Superkraft.
Rauben:
Und Sie haben in Ihrem Unternehmensleben erwähnt, dass Sie dies und alles in der Art versteckt haben. Was haben Sie vor der Immobilienbranche gemacht?
Andy:
Ich finde es wirklich lustig und ich sage, das ist eine tolle Frage, weil es eine tolle Frage ist.
Rauben:
Danke.
Andy:
Weil mir bis vor kurzem nicht klar war, dass ich eigentlich nicht im Spiel war. Mir war nicht klar, dass Immobilien, ebenso wie der Besitz des Vermögenswerts, der Cashflow-Vermögenswert das Endspiel sind. Ich bin also seit über 20 Jahren als Bauunternehmer tätig. Ich habe die Fähigkeiten rundherum entwickelt. Ich war Umbauer und Bauunternehmer. Ich habe, ich weiß nicht wie viele Häuser von Grund auf gebaut, die Genehmigung eingeholt, die Zoneneinteilung vorgenommen, die Pläne entworfen und die Verträge verkauft und das gesamte Projektmanagement übernommen und so weiter, und so weiter. Aber ich habe nie … Und wir haben Umschläge gemacht und verschiedene Immobilien gekauft, aber nie mit der Absicht, sie zu behalten. Ich schätze also, früher … Ich würde jetzt sagen, dass die Immobilienkomponente meiner Karriere neueren Datums ist, aber es war so, wir haben vorher über Jim Carrey gesprochen, Finkle ist Einhorn, Einhorn ist Finkle. Es war für mich wie dieser Aha-Moment, in dem ich dachte: „Oh, ich habe die Axt geschärft und nicht …“ Viele Leute steigen in die Immobilienbranche ein und versuchen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Ich hatte die Fähigkeiten bereits und merkte dann, dass ich nicht im Spiel war.
Rauben:
Ja. Erzählen Sie uns davon. Erzählen Sie uns von Ihrem ersten Deal. Wann sind Sie eigentlich zum Immobiliengeschäft gekommen?
Andy:
Nun ja, ich habe viele verschiedene Dinge besessen, aber dieses jüngste … Ich meine, mein erstes Haus, ich schätze, mein erster Haus-Hack, darüber werden wir reden, also welche Art von Einstellung es gibt. Ich habe es 1999 gekauft und war damals Krankenschwester, und die Dame von H&R Block sagte mir, dass ich viel zu viele Steuern zahle und einige Abschreibungen benötige, also müsse ich entweder heiraten oder eine kaufen Haus. Und das war im Jahr 1999, also sagte ich: „Ich habe keinen Kredit.“ Oder ich sagte ihr, ich hätte eine schlechte Bonität, und dann sagte mir irgendwo ein Hypothekenmakler: „Nein, Sie können sich für einen Kredit von 3 % qualifizieren.“ Und deshalb wollte ich keine Miete mehr zahlen, also habe ich ein Haus in Rhode Island gefunden und es gekauft, und ich habe die Zimmer vermietet und tatsächlich den Keller vermietet, was bedeutet, dass ich, wenn man von einem Keller spricht, Ich spreche von einem Steinfundament, das nass war. Also habe ich ein Haus abgerissen und es an meinen Bruder vermietet, was schrecklich von mir war.
Aber ja, das war mein allererstes. Ich habe es für 83,000 Dollar gekauft. Es waren 7 % Zinsen. Ich bin von 133 $ Miete auf 750 $ Hypothek umgestiegen. Ich erinnere mich, dass ich Angst hatte. Ich wusste nicht, wie ich das machen sollte, aber dann kam der kleine Boom und wir verdienten etwas Geld.
David:
Dachte ein Teil von Ihnen, dass Sie zu viel bezahlten, als Sie 83,000 US-Dollar bezahlten?
Andy:
Verdammt, ja. Verdammt, ja. Ja. Ja.
David:
Geht nie weg.
Andy:
Es war... ich dachte: „Bist du verrückt? 83,000 Dollar?“
David:
Es ist lustig, denn wenn wir das hören, denken wir: „Nun, ich hätte ein Haus für 83,000 Dollar gekauft.“ Ich hätte es gerne für 83,000 Dollar gekauft.“ Aber damals waren es 83,000 Dollar, Sie wollten es wahrscheinlich für 71. Sie sagen: „Das ist einfach viel zu viel.“ Und jetzt schauen wir uns ein 500,000-Dollar-Haus an und sagen: „Eine halbe Million Dollar dafür?“ Aber 20, 30 Jahre später werden wir zurückblicken und feststellen, dass es 4 Millionen wert sein wird. Wir werden sagen: „Was? Könnten Sie ein Haus für weniger als eine Million Dollar kaufen? Wie ist das damit möglich? Die Nutzung eines Münztelefons kostet eine Million Dollar.“
Andy:
Ja, das wird es wahrscheinlich sein. Da liegen Sie wahrscheinlich nicht falsch. Ja, sie werden sie wahrscheinlich als Neuheiten zurückbringen und sie werden eine Million Dollar kosten. Ja.
David:
Du musst dich einfach ständig daran erinnern. In dem Moment, in dem man sie kauft, erscheinen Dinge immer teuer.
Rauben:
Das stimmt, Mann. So viele Leute werden es tun, sie sagen immer gerne: „Na ja, ich meine, du bist leicht reingekommen und bla, bla, bla.“ Und ich meinte: „Das könnte man im wahrsten Sinne des Wortes über jeden Immobilieninvestor vor 10 Jahren sagen, verglichen mit der Zeit, als Sie das gesagt haben.“ Jeder sieht wie ein Genie im Immobilienbereich aus, wenn er das 30 Jahre lang macht, weil er es immer wieder gekauft hat. Ja, es ist, als ob das Zeug viel teurer ist, als es war, genau wie du gesagt hast, aber ja, wir werden in 20 Jahren so schlau sein und dann ist es so: „Mann, ich kann nicht glauben, dass du dieses Haus hast. ”
Andy:
Ja. Ich meine, wenn ich mir diesen Podcast anhöre, wenn ich in 10 Jahren zurückblicke oder wenn ich mir diesen Podcast in 10 Jahren anhöre, wird die Perspektive, die ich dann habe, eine ganz andere sein. Ich meine, ich höre mir das an und denke: „Wow, dieser Junge hatte so viel zu lernen.“ Und es ist wahr.
David:
Wenn Sie zurückblicken, sehen Sie viele Dinge, von denen Sie sich gewünscht hätten, dass Sie sie anders gemacht hätten. Das Wichtigste ist, dass ich mir gewünscht hätte, mehr davon gekauft zu haben. Als ich es kaufte, dachte ich, es sei zu teuer und ich sollte es nicht kaufen. Wenn ich jetzt zurückblicke, frage ich mich: „Mensch, warum habe ich das nicht jedes Jahr gemacht?“ Ich könnte ein Haus gehackt haben. Ich hatte keine Kinder. Ich hatte keine Familie. Ich hätte Gangbuster werden können.“ Aber alles klar. Sie haben also erwähnt, dass Hyperfokus eine Ihrer Stärken ist. Gibt es ein Beispiel dafür, dass sich dies speziell im Immobilienbereich für Sie ausgezahlt hat?
Andy:
Oh ja. Oh mein Gott, ja. Ich meine, wir könnten über den Deal reden, den ich gerade gemacht habe, oder da … Due Diligence macht mir also Spaß. Wann immer das der Fall ist, wenn Sie möchten, dass jemand ein Problem löst und Sie sich in meiner Nähe befinden, sagen Sie einfach: „Hmm, das ist seltsam.“ Und ich werde einfach reinspringen und die ganze Recherche durchführen. Ich liebe es wirklich, ich liebe es, Planungs- und Bebauungskommissionssitzungen zu verfolgen. Ich weiß, dass es wirklich seltsam ist, aber ich konzentriere mich sehr auf ... Eigentlich liebe ich die Zoneneinteilung, weil es das ist, was man mit Land machen kann. Also habe ich die Zoneneinteilungsvorschriften gelesen. Ich lese Planungs- und Bebauungskommissionssitzungen wie einen Liebesroman. Eigentlich sehe ich darin die Handlung. Und es ist lustig, weil ich meiner Frau nur gesagt habe: „Hey, dieser Typ ist ein (Piepton).“ Beobachten Sie, was im nächsten Monat passiert.“ Wir reden über die Unterschiede... Oh, das hätte ich wahrscheinlich nicht sagen sollen.
Aber es war sehr hilfreich, die Dinge von Monat zu Monat und die darin enthaltenen Handlungsstränge zu verfolgen und mich darauf zu konzentrieren, mich auf etwas einzulassen und darin einzutauchen, um es zu finden und schnell zu lernen.
Ich muss sagen, dass ich bei dieser Immobilie, die ich gerade gekauft habe, in den hyperfokussierten Modus gegangen bin und alles darüber gelernt habe. Sie geben den Mietern Auskunft, wir schauen nach, wer da drin ist, wir schauen nach, was los ist. Ich musste das tatsächlich rekonstruieren ... Ich kaufte diese zersplitterte Eigentumswohnungsgemeinschaft, also kaufte ich sie als Einzelpersonen, besaß aber im Wesentlichen einen Mehrheitsanteil an der HIA. Also musste ich mich darauf einlassen... Ich musste das Geschäftsmodell der HOA rekonstruieren, ohne tatsächlich Zugriff darauf zu haben. Diese Hyperfokussierung und der sichere Wiederaufbau ihres Geschäfts haben sich also auf jeden Fall ausgezahlt.
Rauben:
Wussten Sie, dass es sich um eine gebrochene Eigentumswohnung handelte, als Sie sie kauften? Ich glaube nicht, dass ich diesen Begriff jemals speziell gehört habe, aber ja. War das nicht etwas Beängstigendes?
Andy:
Nicht für mich. Ihre Karriere baut also auf verschiedenen Säulen auf, und als ich in der großen Rezession mein Hemd verlor und lernte, finanziell zu sein ... habe ich Finanzwissen aus der Not heraus gelernt. Und dann, als ich das nächste Mal wirklich war, hatte ich bei meinem letzten Job diesen Mentor, der mir wirklich, wirklich solide Geschäftsprinzipien vermittelt hat. Und was die konkrete Komponente angeht, die ich gemacht habe, ich leitete eine Bauabteilung und wir verdienten etwa 6 bis 8 Millionen US-Dollar pro Jahr, und so war ich immer auf der Suche nach wiederholbaren Stücken. Ich wusste immer, wenn ich etwas in großer Menge finden konnte, hatte ich genug Spielraum, um ein paar Fehler zu machen und sie zu korrigieren. Deshalb war ich immer auf der Suche nach wiederholbaren Möglichkeiten, den Prozess zu optimieren. Als ich mir dieses Geschäftsmodell anschaute, stellte ich fest, dass es im Wesentlichen aus 12 identischen Einheiten besteht und dass HOA nur ein Unternehmen ist, das Einnahmen und Ausgaben hat.
Es war also wirklich nicht... Ein Bruch, es war nicht beängstigend für mich und ich habe es auch nicht getan, als ich mich ursprünglich für das Investieren entschieden habe, habe ich David gekauft, ich habe Ihr Buch gekauft. Eigentlich hat es mir ein Freund geschickt. Ich hatte noch nie von dir gehört. Und so hörte ich mir alles an und unsere Absicht war, Einfamilienhäuser zu kaufen. Aber als wir uns dann darauf einließen und dann mit meiner Erfahrung im gewerblichen Bauwesen und der Kalkulation der Art von Bau, die ich durchführte, wurde mir ziemlich klar, dass Mehrfamilienhäuser der Weg war, den ich einschlagen würde und wo meine Stärke lag.
David:
Na ja, vor allem, wenn man gerne Dinge analysiert, oder? Mehrfamilienhäuser sind ein Spielplatz für Menschen, die es lieben, Dinge zu analysieren. Soweit ich weiß, haben Sie kürzlich für Ihre Schwester einen Deep Dive auf einem ihrer Grundstücke durchgeführt. Kannst du uns erzählen, was du dort gemacht hast?
Andy:
Oh ja. Ja. Es ist also eigentlich die Schwester meiner Frau, meine Schwägerin, aber ich betrachte sie auf jeden Fall als meine Schwester. Habt ihr schon einmal von Mystic, Connecticut gehört? Habt ihr jemals Zeit hier verbracht? Foxwoods Resort Casino? Hast du davon gehört? Ja?
David:
Nein.
Andy:
Wow.
Rauben:
Noch nicht.
Andy:
Ja, also, komm mal runter. Du solltest. Ihr solltet nach Foxwoods kommen. Ja, Mystic, Connecticut ist ein kleines Mekka, eine kleine Stadt in Neuengland, die Wertschätzung genießt, und daher spielt der Immobilienmarkt verrückt. Meine Schwägerin liebt die Gegend, und ein Haus kam auf den Markt, das vernachlässigt worden war, und es war, als wäre alles, was im historischen Mystic errichtet wurde, mit der Zeit verschwunden, unabhängig von seinem Zustand. Also musste ich einsteigen und mich wirklich mit den spezifischen Bebauungsgesetzen vertraut machen.
Deshalb wollte sie diese Immobilie erwerben. Wir wollten es sanieren und dann im Hinterhof eine ADU bauen, und eigentlich hatten wir nur 24 Stunden dafür, und hier bin ich am besten. Ich kam herein, lernte die Bebauungsgesetze kennen, erfuhr schnell, ob eine Sondergenehmigung erforderlich war und keine Sondergenehmigung, sondern auch die Definition einer Sondergenehmigung oder nicht, oder ob dies administrativ möglich ist, was das Kriterium war. Und ich konnte mit Gewissheit sagen: Ja, wir könnten tun, was sie vorhatte, um einen realistischen ARV davon zu prognostizieren, wie hoch das sein würde und wie viel Einkommen Airbnb oder Kurzzeitmieten in sehr kurzer Zeit generieren könnten .
Rauben:
Wie vertraut waren Sie bis zu diesem Zeitpunkt mit diesem Prozess im Allgemeinen?
Andy:
Das mache ich schon seit 20 Jahren.
Rauben:
Okay.
Andy:
Aber ich wusste nicht, dass ich das tat. Ich habe es immer für Kunden gemacht. Ich war immer der Meinung, dass eine Renovierung sinnvoll sein muss. Wenn Sie etwas renovieren, tun die Leute dies entweder emotional oder um mit der Inflation Schritt zu halten. Wann auch immer Sie als Bauunternehmer tätig sind, müssen die Dinge begutachtet werden, um eine Finanzierung zu erhalten. Also habe ich das immer gemacht und gelernt, wie man … Ich sehe seit dem Absturz die Episoden darüber, wie man sich bei einer Beurteilung entspannen kann. Ich habe darin promoviert. Wir haben versucht, Kredite für Dinge zu finanzieren, die noch nicht gebaut sind. Das mache ich schon ewig.
Rauben:
Ja. Das ist gut. Das muss geholfen haben. Ich erinnere mich an das erste Mal, als ich jemals eine ADU gebaut habe. Ich habe den Plan eingereicht. Ich meine, es war ein sechsmonatiger Prozess, die Pläne fertigzustellen und dem LA County vorzulegen, wo es dort nicht viele Vorschriften gibt. Nur ein Scherz. Es war furchtbar. Und so habe ich es eingereicht, und ich erinnere mich, dass sie mir drei Wochen später die Pläne zurück gegeben haben, und das Ganze, ich meine, es waren 10 Seiten, die alle nur redliniert waren, nur so viele Kommentare, und so etwas hatte es noch nie gegeben Vor. Und ich erinnere mich, dass dies einer der Momente war, in denen ich mich in meiner Immobilienkarriere wahrscheinlich am meisten besiegt fühlte. Ich wollte weinen. Ich dachte: „Ich kann nicht glauben, dass ich nichts davon verstehe.“
Und ich erinnere mich, wie ich am nächsten Tag schlafen ging und aufwachte, und dann las ich es noch einmal, alle Markierungen. Ich dachte: „Okay, das macht eigentlich mehr Sinn, als ich dachte, aber ich verstehe es immer noch nicht.“ Dann bin ich schlafen gegangen und habe es noch einmal gelesen, und dann war es plötzlich gar nicht mehr so schlimm, und es ist, als ob man es nicht wirklich merkt, aber manchmal muss man es wirklich unglaublich langsam angehen und darüber schlafen , kommen Sie darauf zurück, denn die Sache wird wirklich einfacher, wenn Sie erkennen, dass es nicht so beängstigend ist, wie es oberflächlich betrachtet scheint.
Andy:
Die Sache mit diesen Dingen: Wenn Sie diese Dinge durch die Zoneneinteilung erreichen und Genehmigungen für verschiedene Projekte einholen, müssen Sie es sich wie Tennisspielen vorstellen. Du machst einen Volleyschuss. Wenn du also direkt vor dem Tor einen Homerun erwartest, wirst du enttäuscht sein. Also realistische Erwartungen in Bezug auf die Zeitpläne, Sie werden also über einige verschiedene Dinge hin- und hergehen und die Besonderheiten jeder Stadt und jedes Kreises erfahren und erfahren, wonach sie suchen. So kommt beim ersten Mal niemand durch.
David:
Das ist ein großartiger, großartiger Punkt. Ja, und das könnte eine Menge Frustration verursachen. Wenn Sie zu der Art von Persönlichkeit gehören, die sagt: „Ich möchte es mir nur ansehen, eine Entscheidung treffen, fertig sein, weitermachen, das Kästchen ankreuzen.“ Das ist keine Check-Sache. Das ist fast so, als würden Sie Späher zur Aufklärung schicken. Sie kommen zurück und sagen: „Das hat die andere Seite.“ Sie sagen: „Okay, wie werden wir hier strategisch vorgehen? Was können wir machen? Lassen Sie uns das verschicken und sehen, wie sie antworten.“ Es ist viel mehr so ein Spiel. Dein Gehirn mag also solche Sachen?
Andy:
Ich liebe das Zeug. Ich liebe Entwicklung. Ja. Ich liebe ja alles, wenn man die Landnutzung ändern und einen Mehrwert schaffen kann. Ich mache das schon seit sehr langer Zeit und ich liebe die Strategie dahinter. Ich liebe es, Beziehungen aufzubauen und hin und her zu gehen und etwas zu erschaffen, das vorher... Gott macht kein Land mehr, aber was wir mit diesem Land machen können, ist immer noch offen und wie viel Umsatz man damit generieren kann. Deshalb liebe ich die Zoneneinteilung.
David:
In Ordnung. Was ist also mit einigen Schwachstellen, die Sie auslagern? Was sind einige Dinge, die Ihnen keinen Spaß machen oder die Sie nicht gern an andere auslagern?
Andy:
Das ist also... David, das ist eine tolle Frage. Ja, ich neige dazu, ein schlechter Manager zu sein, und das möchte ich klarstellen. Der Unterschied zwischen Führung und Management ist in meinem Gehirn erkennbar, und ich weiß nicht, was die tatsächliche Definition davon ist, aber das Management führt den Plan aus und misst ihn dann. Wenn ich also unterwegs keine Brotkrümel oder Benachrichtigungen oder Verantwortung dafür habe, wie der ursprüngliche Geschäftsplan aussah, kann ich das aus den Augen verlieren. Ich muss also eine externe Rechenschaftspflicht schaffen. Ich mache das also, ich arbeite als Beraterin und mache immer noch ein paar kommerzielle Kostenvoranschläge, und ich mache drei oder vier verschiedene Dinge, aber meine Frau ist meine Partnerin, nicht nur im Leben und im Geschäft, und sie ist wirklich, sie ist wie meine Metronom. Deshalb werde ich mich nicht daran erinnern, dass ein wiederkehrendes Ereignis, das keine Struktur oder Verantwortlichkeit hat, für mich in der Gefahrenzone ist, und ich weiß, dass ich das nach außen tragen und aussprechen muss. Ich habe mein Gehirn gelernt und weiß daher, dass ich das nicht sein muss, dass ich nicht hell strahlen muss. Ich muss nicht im Mittelpunkt des Ganzen stehen ... Wir können das Licht auf andere Menschen werfen, und je mehr wir tun, das ist Führung.
Damit sie wachsen können, müssen Sie die Menschen dorthin bringen, wo sie hin wollen. So sehe ich Führung und die Unterschiede…. Ich kann nicht, Unterscheidungsmerkmal. Ich werde das dabei belassen. Ja?
Rauben:
Ja. Wir werden es als Marke kennzeichnen, wenn es nicht existiert.
Andy:
Ja. Vielen Dank. Ja. Ja. Hashtag Andy Gil. Ja, also lagere ich routinemäßige Verantwortungs- und Verwaltungsaufgaben aus. Das mache ich durch Benachrichtigungen, durch verschiedene Apps auf meinem Telefon, dadurch, dass Leute sich bei mir melden, indem ich eine Körperverdopplung erzeuge. Ich weiß nicht, ob Sie damit vertraut sind oder nicht.
Rauben:
Ja ja. Es ist effektiv ... Also habe ich es einmal versucht und es funktioniert gut. Im Grunde genommen bitten Sie jemanden, mit Ihnen im Raum zu sitzen, während Sie etwas durcharbeiten, nur damit Sie in diesem Moment das Gefühl haben, Kameradschaft oder Unterstützung zu spüren. Ist das richtig?
Andy:
Ja, genau das ist es. Ja. Erzählen Sie jemandem, was Sie gerade tun, setzen Sie sich zu Ihnen und sagen Sie: „Okay, ich werde das tun, was mir schwerfällt.“ Ich meine, ich verfüge vielleicht über die Fähigkeiten dazu, und solange ich externalisiere und sage: „Hey, das werde ich in dieser Zeitspanne machen“, vergeht diese Zeitspanne, und dann sage ich, was Du konntest es schaffen. Also für die harten Dinge, die langweilig sind oder die ich nicht machen möchte oder was auch immer. Das stimmt wirklich, und lautstark sagen zu können, dass ich dazu neige, ein schlechter Manager zu sein, wenn ich nicht gut plane und meine Schwächen nicht so nach außen trage, ist so ermutigend, weil ich es sagen kann und jetzt können wir alle glänzen und vorwärts gehen.
David:
Ich denke, wenn wir Erfolgsbeispiele sehen, sehen wir LeBron James, wir sehen Michael Jordan, wir sehen Tiger Woods. Wir sehen nur die Stärken. Diese Person kann höher springen als alle anderen, schneller laufen als alle anderen, etwas besser machen. Was Sie nicht sehen, aber vielleicht sogar noch wichtiger ist, ist der Trainerstab, der General Manager, die anderen Spieler, die die Schwächen in der Herangehensweise dieser Person erkennen und diese aktiv beheben werden, oder? Die Trainer verbringen wahrscheinlich mehr Zeit damit, über die Schwächen ihrer besten Spieler nachzudenken, da die Stärken offensichtlich sind. Sie müssen sich nicht fragen, was jemand gut kann. Das fällt einem sofort auf, aber wir verbergen unsere Schwächen. Wenn wir uns eingestehen, dass wir eine Schwäche haben, können wir uns selbst trainieren. Das ist es, was ich Sie sagen höre, oder? Ich weiß, dass ich in diesen Umgebungen am besten zurechtkomme, also lassen Sie mich jemanden hinzuziehen, der das macht.
Ich weiß, dass ich das vermasseln werde. Lass mich eine Person um mich herum bringen. Es spielt keine Rolle, wie gut man etwas macht, wenn man es in seinem Job vernichtet und dann jeden Monat vergisst, die Hypothek zu bezahlen, wie Sie gesagt haben, passiert das immer wieder und man fragt sich: „Was bringt das?“ Gegenstand?" Und in zwei Monaten wird es zwangsversteigert. Es nützt dir nichts, oder? Sie müssen Ihre Schwächen kennen, wenn Sie Ihre Stärken nutzen wollen.
Und ich weiß, dass es derzeit einen Trend gibt, der gut und positiv ist, dass Menschen verstehen wollen, warum ich so bin, oder? Es gibt viele Podcasts, es gibt viele Bücher, es gibt viele Selbsthilfematerialien, die über Dinge sprechen, die wir in unserer Kindheit durchgemacht haben. Das Wort „Trauma“ wird oft verwendet, was nichts gegen Menschen ist, die ein echtes Trauma haben, aber jetzt heißt es: „Oh, mein Mann hat vergessen, den Müll rauszubringen“, und jetzt nennen wir das Trauma, oder? Aber zu verstehen, warum es ein Problem gibt, ist nicht dasselbe wie einen Plan zu entwickeln, um dieses Problem zu umgehen und erfolgreicher zu werden, oder? Es ist wie: „Sobald ich weiß, warum ich so bin, hören wir auf.“
Wir sagen: „Okay, die Arbeit ist erledigt. Ich verstehe, was im Leben passiert ist.“ Nein, jetzt müssen Sie sich dieses Wissen zunutze machen und einen Rahmen entwickeln, der es Ihnen ermöglicht, erfolgreich zu sein, und das scheint etwas zu sein, was Sie getan haben. Ich gehe davon aus, dass du als Erwachsener nicht viele Vorbilder oder Leute hattest, die dich auf diese Weise trainiert haben. Mussten Sie sozusagen selbst darüber stolpern?
Andy:
Ja. Ja. Wenn man in einer Umgebung aufwächst, in der jeder versucht zu überleben und wir wachsen und versuchen, das nächste Ding zu erreichen, gibt es nicht viele Denkprozesse über die Zukunftsplanung. Und obwohl ich in der Nähe war und selbst in meiner Karriere viele Immobilien hatte, haben wir viel davon gebaut, niemand hat in sie investiert und sie behalten. Es kam mir also nicht in den Sinn, das zu tun. Ich hatte also kein Beispiel. Ich hatte, nun ja, ich hatte großartige Vorbilder in meinem Leben als junger Mann. Ich bin schon früh den Pfadfindern beigetreten und meine Mutter hat ihr Bestes gegeben, und ich bin damit einverstanden, aber ich hatte nicht die Entwicklung, die ich mir für meine Kinder leisten konnte. Und an diesem Punkt meines Lebens, mit 45 Jahren, ist mir das Vermächtnis sehr wichtig. Und dass ich meinen Kindern den Rahmen bieten kann, damit sie dies erfolgreich definieren können. Und das wiederum macht mich erfolgreich.
Und als Nebenprodukt werden wir Einnahmen und Generationenwohlstand generieren. Als jüngerer Mann wollte ich also der Armut entkommen und alles andere als das arme Kind sein. Und so war es vom Ego getrieben. Und in diesem Stadium meines Lebens ist es mir völlig egal, was andere über mich denken. Wenn ich nicht dein Ding bin, ist das cool. Gehen Sie weiter, scrollen Sie und kommen Sie zum nächsten Schritt. Ich möchte wirklich nur, dass mir an diesem Punkt wirklich klar ist, warum.
David:
Das ist faszinierend. Rob, was denkst du, wenn du das hörst? Weil ich das Gefühl habe, dass du dich mit Andy identifizieren kannst, hast du nur noch nichts gesagt. Sie sind ein Detailmensch. Beim Kauf der Immobilie in Scottsdale hatten wir die Erfahrung, dass jeder von uns seine individuellen Stärken und Schwächen zum Ausdruck bringen konnte. Sehen Sie, wie Sie mit Dekor arbeiten. Ich meine, ich habe im wahrsten Sinne des Wortes an einige Dinge gedacht, die auch Andy denken, wie zum Beispiel: „Wenn ich auf so viele Details achten müsste, wäre die Sache schon in den ersten 12 Minuten kaputtgegangen.“ Ich könnte mich nie auf „Bed Bath & Beyond“ konzentrieren und mir fragen: „Wie würde das auf einem Bild aussehen?“ Ihr gesamtes Gehirn verarbeitet Informationen völlig anders. Wie würde das aussehen? Möchte ein Gast dort buchen? Würden sie sich wahrscheinlich darüber beschweren?
Ich bin in einer Höhe von 30,000 Fuß von so vielen Dingen entfernt, dass ich Menschen wie dich brauche. Ich bin neugierig, warst du schon immer so? Ist das einer der Gründe, warum Sie einen so großen YouTube-Kanal haben und warum Sie im Marketing gearbeitet haben, dass Sie diesen Blickwinkel haben, um Details zu sehen, die andere Leute übersehen? Und wie hat Ihnen das geholfen und wie hat es sich negativ auf Sie ausgewirkt?
Rauben:
Ja, ich möchte sagen, dass es vor ein paar Jahren diese komische Sache gab. Es war wie ein Meme. Im Grunde hieß es also, dass es zwei Arten von Menschen gibt. Es gibt jemanden, dessen innerer Monolog ein Dialog ist, und der andere Typ Mensch ist ein innerer Monolog, der aus abstrakten Gedanken besteht. Und so haben viele Leute das gesehen und dachten: „Warte, was? Nicht jeder denkt im Dialog und nicht jeder …“ Und dann meinte die andere Hälfte: „Moment, nicht jeder denkt in abstrakten Gedanken?“ Ich denke in abstrakten Gedanken. Ich bin zerstreut. Wenn ich einen Ort betrete und ihn analysiere, denke ich nicht: „Oh, hier würde die Couch stehen, bla, bla, bla.“
Ich führe diesen inneren Monolog nicht mit mir selbst. Ich gehe also an einen Ort und wenn ich inspiriert bin, kann ich mich definitiv auf eine Sache konzentrieren, aber es ist wirklich so, als würde ich Dinge aus der Luft schnappen und sie im Grunde genommen herunterziehen. Und so sehr ich diesen Aspekt meiner Kreativität und meiner Arbeit auch liebe, ich meine, mein YouTube-Kanal ist sehr ... ich schreibe es nicht aus. Es ist alles improvisiert. Ich habe fünf Stichpunkte und es ist ADHS-Wahnsinn.
So sehr ich diese Seite meiner Kreativität liebe, gibt es Zeiten, in denen ich denke: „Okay, es ist Zeit, erwachsen zu werden und einige dieser Dinge zu besitzen.“ Ich beschwere mich oft darüber, dass ich tagsüber nicht genug Zeit habe, und das war für mich ein großer geschäftlicher Misserfolg. Es ist, als würde ich um 6:00 Uhr meinen Laptop zuklappen, frustriert darüber, dass nichts erledigt wurde. So fühlt es sich an. Und ab einem bestimmten Punkt muss ich einfach eingestehen, dass ich zwar meine Stärken und Schwächen habe, aber ich kann zum Beispiel nicht immer mein ADHS als Entschuldigung dafür verwenden, warum ich unorganisiert bin oder warum Ich komme nicht weiter. Und so habe ich in den letzten zwei Monaten viele Veränderungen in meinem Leben vorgenommen.
Ich habe im Fernsehen ein bisschen darüber gesprochen, aber ich bin überhaupt kein Morgenmensch. Um 9:00 Uhr aufzuwachen wäre die beste Version von mir selbst, aber ich bin in den letzten zwei Monaten jeden Tag um 5:30 Uhr aufgewacht. Und es ist scheiße, aber es ist dieser Schritt, den ich unternehmen musste, um tatsächlich erfolgreich zu sein. Ich habe jetzt Mitarbeiter. Ich habe derzeit 20 oder 25 Leute, die auf meiner Gehaltsliste stehen, also alles. Ich habe eine Familie, die ich ernähren muss, und deshalb muss ich mich einfach selbst zur Rechenschaft ziehen. Und die Gehaltsabrechnung macht mich verantwortlich. Ich verändere mich einfach, ich weiß nicht, auf viele verschiedene interessante Arten.
Andy:
Kennt ihr EOS? Unternehmerisches Betriebssystem? Ja? Ja. Ich habe dort gearbeitet, der letzte Ort, an dem ich gearbeitet habe, war dort, wo ich damit vertraut gemacht wurde, und wir haben das Unternehmen auf dieser Grundlage geführt. Ich gehörte zum Schlüsselpersonal und es waren etwa hundert Mitarbeiter dort. Und der Unterschied zwischen dem Visionär und dem Integrator ist wirklich bemerkenswert. Ich höre Sie also sagen, Rob, dass Sie ein Visionär sind und versuchen, auch der Integrator zu werden. Und deshalb würde ich gerne sehen, wie sich das entwickelt, denn es ist wirklich schwierig, Platz für beides zu schaffen und in beiden Bereichen erfolgreich zu sein. Ihr kreativer Geist hat Ihr Imperium geschaffen. Und so ist es bei der Umsetzung dieses Geschäftsplans, wie Sie ihn weitergeben, wirklich... Und Sie können es, weil Sie es sein müssen, das Produkt sind Sie. Und wenn Sie das veröffentlichen und verschiedene Teile davon herausschneiden können, kann ich es kaum erwarten, zu sehen, wie sich Ihre Geschichte entfaltet.
Rauben:
Ja, es hat Spaß gemacht, Mann. Ich glaube, jemand hat mich vor knapp einem Jahr davon überzeugt, einen COO einzustellen. Sie sagen: „Sie müssen einen COO einstellen. Das geht nicht, du machst alles und es macht dich offensichtlich dünn.“ Und das tat ich. Und als ich das tat, dachte ich: „Okay, das ist großartig.“ Es war wirklich eine Quelle der Ermächtigung, aber ich ertappe mich immer noch dabei, dass ich den COO bei dem, was er tun muss, im Stich lasse, weil ich ihm nicht das gebe, was er braucht, um das Unternehmen zu führen und so weiter. Ja, ich meine, es ist so, als ob ich mich dort, wo ich bin, sehr wohl fühlen kann, aber wo ich in ein paar Jahren sein möchte, möchte ich Tausende von Einheiten haben, die sehr coole, einzigartige Orte sind. Und die einzige Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, dass ich mich ein wenig verkrieche und mich ein wenig um mein eigenes Geschäft kümmere, anstatt es immer zu delegieren. Es ist also wahrscheinlich nicht der richtige Weg. Ich weiß nicht. Ich versuche, diesen Teil herauszufinden.
Andy:
Ich meine, die Formulierungen, die Sie verwendet haben, die Formulierungen, die Sie verwendet haben, um ADHS nicht als Krücke und als Entschuldigung für alles zu benutzen, und diese Art von Verantwortung gibt Ihnen wirklich die Kraft … Sobald Sie es beherrschen und „Gefällt mir“ sagen „Na gut, das ist eine Ausrede, es ist ein Grund.“ Und dann runden Sie das ab, um so erfolgreich zu sein, wie Sie es definieren. Wirklich, ich liebe die Art, wie du das beschrieben hast.
Rauben:
Ja Mann. Ehrlich gesagt habe ich das Gefühl, dass wir das für ein paar ADHS-Typen ganz gut zusammengehalten haben. Und David, du hältst uns auf dem Weg.
David:
Ja. Und auf diesem Weg werden wir von ADHS zu DDD übergehen. Der nächste Abschnitt unserer Show ist der Deal Deep Dive. In diesem Abschnitt der Show tauchen wir tief in ein bestimmtes Geschäft ein, das unser Gast abgeschlossen hat. Und Andy, ich verstehe, dass Sie über ein Anwesen mit 12 Wohneinheiten sprechen möchten, stimmt das?
Andy:
Mach ich mach ich. Ja.
David:
In Ordnung. Deshalb werden wir Ihnen diese Fragen stellen. Ich fange an. Erste Frage: Um welche Art von Immobilie handelt es sich?
Andy:
Es ist eine zersplitterte Eigentumswohnungsgemeinschaft. 18 Einheiten, und wir haben 12 davon gekauft.
David:
Und bevor Rob seine Frage stellt, würde es Ihnen etwas ausmachen, noch einmal zu wiederholen, was die Definition einer zerfallenen Eigentumswohnung ist?
Andy:
Bei einem zerfallenen Eigentumswohnungskomplex handelt es sich um einen Wohnkomplex, der ursprünglich als Einzelwohnanlage gedacht war und Privatpersonen mit einer Eigentumswohnung gehörte. Irgendwann wandte er sich jedoch den Investoren zu und wurde zum Mehrheitseigentum der Investoren. Aus meiner Sicht gibt es also viel Potenzial nach oben.
David:
Der Komplex gehörte also den Leuten, sorry. Jede dieser 12 Einheiten gehörte ursprünglich jemand anderem, und dann hatten sie eine HOA, die sie verwalteten, um sicherzustellen, dass Ihr Nachbar sein Haus nicht mit Pepto-Bismol-Rosa anstrich oder laute Musik spielte oder was auch immer. Dann verkauften die Leute, denen sie ursprünglich gehörten, Investoren und kauften sie. Dann fingen sie an, sie zu vermieten. Daher mussten die HOA-Regeln angepasst werden, um der Tatsache Rechnung zu tragen, dass viele Mieter beteiligt sein werden. Ist das grundsätzlich so?
Andy:
Nicht wirklich. Ja. Hier bot sich also die Möglichkeit, dass ich nicht möchte ... Als Mehrheitseigentümer kann ich im Wesentlichen diktieren, was die Satzung ist und ob ich irgendwann die Erklärung, die Eigentumswohnungserklärung, ändern kann. Also ja.
David:
Sie besitzen alle 12 Einheiten, die ursprünglich Privatpersonen gehörten?
Andy:
Wir schließen am 13. nächste Woche, aber ja, wir werden es besitzen.
David:
Da gehen wir.
Andy:
Yep.
David:
Okay. Also 12 Einheiten in einem Komplex mit mehr als 12 Einheiten.
Andy:
Ja, 12 Einheiten in einem Komplex mit 18 Einheiten. Es tut mir leid.
David:
Also gut, los geht's. In Ordnung.
Rauben:
Wie haben Sie die 12 Einheiten gefunden?
Andy:
Über einen befreundeten Immobilienmakler, der eine völlig andere Immobilie ausgeschrieben hatte, mit der ich mich beschäftigt hatte, und wir telefonierten und es handelte sich um ein Taschenangebot, was für mich im Grunde bedeutete, dass der Verkäufer nicht bereit war sich auf einen bestimmten Agenten festzulegen, und da hatte ich Recht. Und-
David:
Bindungsprobleme.
Andy:
Ja, es gibt Probleme mit der Bindung.
David:
Das ist richtig. Ich wette, das ist einer der Gründe, warum Sie bei diesem Ding so ein gutes Angebot gemacht haben. Es hilft Ihnen nicht immer, eine offene Beziehung zu Ihren Agenten zu pflegen. In Ordnung. Wie viel hast du für dieses Ding bezahlt?
Andy:
1.2 Millionen US-Dollar für die 12 Einheiten.
Rauben:
Und wie haben Sie es verhandelt?
Andy:
Es ist also wirklich schwer, das zu kaufen. Mit dem Verkäufer spreche ich immer noch dreimal pro Woche. Wir sind gute Freunde geworden. Er ließ es für eine Auszahlung bei einer örtlichen Bank hier einlösen. Und so war es ihm eigentlich egal, ob er es verkaufte oder nicht. Also bot ich an, zu fragen, und er sagte nein. Als wir dann ins Detail gingen, stellte er fest, dass er nichts wollte, jeder Artikel unter 500 $ ging auf mich. Und ich meinte: „Kommen wir zur Definition des Begriffs „Artikel“. Und dann sagte er: „Nein.“ Und dann konnte ich es nicht sehen. Und so sagte ich schließlich: „Hey, lass mich die Einheiten sehen und ich kaufe sie so, wie sie sind.“ Und so konnten wir uns treffen, er ist ein Baumeister wie ich, zieht seine Hosen jeweils an einem Bein an. Wir wurden schnell Freunde. Ihm wurde klar, dass ich ihn nicht in ein P&S sperren und dann anfangen würde, mich zu ernähren. Ich wollte zahlen, was wir waren. Und das haben wir getan.
Und die Verhandlungen waren hart. Das war es, aber als wir reinkamen, wurde mir klar, dass es kein wirkliches Problem war, gegen das wir kämpften. Und sobald wir drin waren, wenn ich ihn in den Raum bringen könnte, um ein Gespräch zu führen, könnten wir herausfinden, ob das gut passt oder nicht, und ich war genau richtig.
David:
Mir gefällt, was Sie gesagt haben, es sei kein wirkliches Problem. Er hat versucht, etwas zu verhindern, von dem er glaubte, dass es passieren könnte, und das Sie nicht beabsichtigt hatten. Das ist schön.
Andy:
Recht. Ja.
David:
Rauben?
Rauben:
Oh, bin ich es? Entschuldigung, das war so ein tolles Gespräch. Das ist ADHS. Wie haben Sie es finanziert?
Andy:
In Ordnung. Ja. Also ließ er es für eine Auszahlung bei der örtlichen Bank eintauschen. Das Gutachten war also bereits fertig. Das wusste ich zu dem Zeitpunkt, als wir darüber verhandelten, noch nicht. Ich habe also einen Partner in diesem Geschäft. Also gingen wir zur Bank und stellten fest, dass dort bereits ein Verpflichtungsschreiben ausgestellt worden war. Also qualifizierten wir uns einfach innerhalb von zwei oder drei Tagen erneut, bekamen ein Zusageschreiben und fuhren zu den Rennen.
David:
In Ordnung. Das ist wahrscheinlich die lustigste Frage. Was hast du damit gemacht, als du es gekauft hast?
Andy:
Nun ja, es waren Mieter da, also haben der Verkäufer und ich uns wirklich sehr, sehr gut verstanden. Deshalb bin ich wirklich wütend auf den Agenten, weil er im Wesentlichen beiseite getreten ist und dies einfach so geschehen ließ, weil wir die Probleme gemeinsam lösen wollten. Und bei vielen Leuten steht ihr Ego im Weg, und er hat wirklich großartige Arbeit geleistet, indem er sie zurückgenommen hat. Und so füllten wir die Einheiten. Es gab ein paar leere Einheiten, aber er wollte wirklich, dass ich es tue, er wusste, dass dies mein Start sein würde, und er wollte wirklich, dass es für mich erfolgreich war. Also füllte er das Ding auf, und so übernahmen wir es und konnten mich den Mietern vorstellen. Nicht alle waren froh, dass ich dort war. Und wir haben einige Mieter gewechselt. Ich denke, an diesem Punkt werden wir, glaube ich, bei fünf sein, um uns zu qualifizieren.
Aber ja, es ist ein wirklich tolles Anwesen, denn es verfügt über ein Schlafzimmer und ein Bad. Es ist in: Kennen Sie Electric Boat, die U-Boot-Hauptstadt der Welt? Connecticut? Ich weiß nicht, ob ... Wir haben also 20,000. Die EB ist, dass die Regierung eine neue U-Boot-Linie auf den Markt bringt, also verdoppeln sie ihren Einsatz. Es gibt 20,000 Mitarbeiter und es kommen weitere sechs hinzu, also 7,000. Daher sind alle Einheiten in einem Umkreis von 25 bis 30 Meilen von dieser Rezession, die möglicherweise bevorsteht, weitgehend verschont, da dort alle Handwerker abgeholt werden. Auf diese Weise werden wir irgendwie gestützt. Ich weiß also, dass es einen großen Mangel an diesen Mietobjekten gibt, und ich vermarkte sie an Fachleute, die sie in den nächsten zwei Jahren kaufen werden. Daher verstehe ich, dass es eine große Fluktuation geben wird.
Rauben:
Wow, das sind gute Informationen. Sie haben sich gerade diesen Markt ruiniert. Ich hoffe, du weißt das. Jeder zu Hause sagt: „Oh ja.“
Andy:
Na ja, diesen Podcast hört doch niemand, oder? Ihr habt ein kleines-
Rauben:
Es ist hübsch, es ist auf dem Vormarsch.
Andy:
Es ist eine kleine Nischensache, ja.
David:
Welche Lehren haben Sie aus diesem Deal gezogen?
Andy:
Welche Lektionen habe ich gelernt? Ich habe das gelernt, also hat mich dieser Deal wahrscheinlich auf den Weg für eine Mehrfamilienfamilie gebracht. Ich habe gelernt, dass wenn ich diese Immobilie übernehme, die Miete bei 13,200 liegt. Derzeit liegt die Zahl bei über 15,000, was einem Anstieg von 12 % entspricht. Und ich habe gelernt, dass ich mit jeder Familie, die mehr als fünf Jahre alt ist, meine eigene generieren kann … Ich kann meinen Wert steigern, ich kann auf diese Weise Wohlstand schaffen. Ich habe etwas über den Fünf-Jahres-Arm erfahren. Das kann ein bisschen beängstigend sein, aber wenn man sehr analytisch ist, habe ich gelernt, dass ich hier sein möchte. Ich werde Renovierungen, Umbauten und ähnliches durchführen, um diese Mehrfamiliengeschäfte zu finanzieren. Ich habe gelernt, dass ich hier sein möchte.
Rauben:
Das ist großartig, Mann. Nun, letzte Frage. Wer ist der Held im Team für Ihren Deal?
Andy:
Das wäre meine Frau. Ich habe dieses Eichhörnchenhirn, so verrückt, und das meine ich auch so. Wir sind seit 23 Jahren zusammen und haben uns als Kinder mit 22 Jahren kennengelernt. Und wir haben eine Menge Höhen und Tiefen durchgemacht, und wir haben ein Kind mit Zysten. Mein Sohn hat Mukoviszidose. Wir haben wirklich alles durchgemacht. Und sie ist der richtige Zeitpunkt für mich. Sie gibt das Tempo vor, sie setzt den Maßstab für unsere Kinder, für mich selbst und ihren Glauben an uns, an das, was wir gemeinsam erreichen können, wirklich, nichts davon würde passieren.
David:
Eindrucksvoll. Ich weiß nicht, ob ich jemals jemanden sagen hörte, dass seine Frau die Heldin des Deals war, aber das ist sehr cool zu hören. Vor allem, weil sie, wenn Sie darüber nachdenken, herausfinden muss: „Welche Schwächen haben wir besprochen? Wie kann ich das abdecken?“ Rechts? Das ist es also, was Helden tun. Das ist großartig.
Andy:
Ja. Ich weiß nicht. Meine Frau ist Therapeutin, Therapeutin für psychische Gesundheit und meine Tochter. Deshalb ist es großartig, einen Therapeuten zu haben, der im Haus wohnt. Das ist großartig.
David:
Ich muss eine im Haus lebende Masseuse heiraten. Mein Körper schmerzt ständig durch die vielen Sportverletzungen. Jetzt hast du mich hier zum Nachdenken gebracht.
Andy:
Ja, nein, das hast du der Welt mitgeteilt. Hey, alle Masseurinnen. David sucht.
David:
In Ordnung. Was kommt als nächstes? Sie haben erwähnt, dass Sie einige Mieter in der Pipeline haben, die Arbeitsverträge abschließen, und Sie sind sich darüber im Klaren, dass es zu Fluktuationen kommen wird. Haben Sie bereits darüber nachgedacht, welche Systeme Sie für die Besetzung der offenen Stelle einsetzen werden, von der Sie wissen, dass sie frei wird?
Andy:
Ja, ich meine, wenn wir wachsen, glaube ich nicht, dass ich in den nächsten paar Jahren eine bestimmte Anzahl an Einheiten erreichen möchte, aber wenn wir die Systeme erweitern, werden wir das wahrscheinlich an Agenten auslagern, um diese zu füllen Stellenangebote. Aber ich denke, das ist wirklich gut, ich habe eine ziemlich große Fangemeinde auf Instagram, und das liegt daran, dass man sich mit mir identifizieren kann. Und ich denke, wenn wir die Leute erreichen und für die Einheiten werben, also sie wirklich kreativ zeigen, dann werden sie meiner Meinung nach gut gefüllt sein. Ich mache mir keine allzu großen Sorgen um offene Stellen, solange wir handeln. Wenn wir nicht wissen, dass sie kommen, kommunizieren Sie mit den Leuten, die gehen, und stellen Sie sicher, dass wir unseren Laufsteg und die Leute vor Ort haben, um dies rechtzeitig zu tun. Ich glaube nicht, dass wir das tun, ich mache mir aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen keine großen Sorgen wegen der offenen Stelle.
Und was kommt als nächstes? Wie gesagt, ich liebe Zoneneinteilung wirklich. Und ich habe gerade ein paar Deals in der Pipeline, bei denen es sich um potenzielle, aber keinen Vertrag handelt. Connecticut hat dieses 830G-Gesetz für bezahlbaren Wohnraum, wo es im Wesentlichen die lokale Bebauung außer Kraft setzt, um eine Änderung der Bebauung für bezahlbaren Wohnraum zu ermöglichen. Und tatsächlich haben sie heute, glaube ich, eine fast 8-prozentige Erhöhung des Einkommensniveaus für bezahlbaren Wohnraum angekündigt, das zwischen 80 und 20 Prozent liegt. Das erhöht also die Anzahl der Menschen, die darauf fallen. Wir prüfen also eine Immobilie, die möglicherweise zu 30 bis XNUMX Einheiten ausgebaut werden kann. Ich weiß nicht, ob es irgendwohin führen wird, aber das ist die Pipeline, an die ich denke. Wir wollen irgendwann zu einem kurz- bis mittelfristigen Miethosting kommen, um einen gewissen Prozentsatz davon zu erreichen … Und hier möchte meine Frau ins Spiel kommen. Aber ja, wir sind auf der Suche. Wir suchen.
Rauben:
Also, Andy, bevor wir zum Schluss kommen, kannst du uns einen allgemeinen Überblick über die Zahlen deines Portfolios geben und darüber, wohin die Reise mit deinem aktuellen Portfolio geht? Wie schnell wächst es und so weiter?
Andy:
Ja. Wir sind derzeit bei 12 und werden nächste Woche durch einen kreativen Finanzierungsvertrag die 13. Einheit hinzufügen. Und mein Ziel, ich habe keine Zielnummer, aber ich habe einen Anspruch. Ich denke, wenn die Dinge gut laufen, werden wir in den nächsten 30 Monaten etwa 18 Einheiten erreichen. Ich denke, je nachdem, wie sich die Zinssätze entwickeln, werden sie heute eine Pause einlegen, aber sie werden wahrscheinlich noch ein paar Mal ein wenig steigen. Es wird sich zeigen, welcher Cap-Satz attraktiv ist. Ich weiß es also nicht genau. Ich werde in Kontakt und verbunden bleiben und mich fließend bewegen. Wir finden die Angebote, die Mehrwertangebote in meinem lokalen Markt. Ich fühle mich noch nicht ganz wohl dabei, mich außerhalb dieses Bereichs zu engagieren, aber ich fange an, mich dort zu engagieren.
Rauben:
Und wie hoch ist Ihrer Meinung nach Ihr Gesamtwert Ihres Portfolios jetzt, nachdem Sie dieses Ding jahrelang aufgebaut und erweitert haben?
Andy:
Ich glaube, dass wir uns derzeit bei 1.8 befinden.
Rauben:
Nizza.
Andy:
Und bei der Hälfte davon habe ich einen Partner bei einem dieser Deals. Ich denke, das wird sein … Mein Ziel ist es, und es hört sich so an, als würde ich das nicht laut sagen, aber ich denke, es ist auch wichtig, weil die Beziehung, die Menschen zu Geld haben, wichtig ist. Ich denke, dass es für viele Zuhörer ein Schimpfwort ist. Ich denke, in den kommenden zwei bis drei Jahren möchte ich ein Nettovermögen von 1 Million Dollar haben. Ich möchte in meinem persönlichen Finanzbericht in den nächsten zwei bis drei Jahren die 1-Millionen-Dollar-Marke überschreiten. Und ich habe nicht einmal das Gefühl, dass das ehrgeizig ist. Ich hätte nicht gedacht, dass so etwas einer Person wie mir zur Verfügung steht. Ich hätte nicht gedacht, dass ... ich wusste, dass ich weiß, wie man aufbaut, dass ich weiß, wie man ein Unternehmen führt, dass ich weiß, wie man all diese Dinge macht, aber ich glaubte nicht, dass ich mitmachen könnte. Da ist mir die Anzahl der Einheiten eigentlich nicht so wichtig.
Ich denke, dort möchte ich sein, aber es wird mir etwas Freiheit verschaffen. Und ehrlich gesagt, wenn es mir zur Verfügung steht, wenn jemand wie ich das kann, wirklich, wenn man immer nur eine Fähigkeit nach der anderen hinzufügt, die Fähigkeit entwickelt, Fähigkeiten weiterzuentwickeln, dann habe ich das Gefühl, dass fast jeder das kann.
David:
Und Sie arbeiten währenddessen immer noch für einen Bauunternehmer?
Andy:
Nein, ich bin Berater. Ich arbeite als Berater. Ich habe kein... Ich bin selbstständig. Ich mache ADHS-Coaching. Ich bin ein Auftragnehmer. Wir machen Sanierungen, Umbauten, und dann arbeite ich auch, mache ein bisschen Beratung für Kostenvoranschläge und Entwicklung, Personalentwicklung in diesem Bereich.
David:
Was ich daran liebe, ich meine, es gibt viele Dinge an dieser Show, die großartig sind, aber eines der Dinge, die ich daran liebe, ist, dass man nicht das Bedürfnis verspürte, einzuspringen und 90 Stunden pro Woche zu arbeiten, nur um anzusammeln Vermögenswerte, ohne den Kopf zu heben, sich umzusehen und zu fragen: „Was hat das für einen Sinn?“ Du bist einfach im Rennen geblieben wie die Schildkröte, nur langsam und stetig. Ich weiß, was mir gefällt. Ich weiß, was mir nicht gefällt. Ich weiß, dass ich das für meine Familie tue. Es macht keinen Sinn, meine Familie zu opfern, um all diese Einheiten zu bekommen, und dann vor meinen Kindern damit zu prahlen, dass sie ein Portfolio besitzen werden, das sie nie wollten, und es am Ende vermasseln, weil sie nicht genug Zeit mit Papa hatten zu lernen, wie man damit umgeht, sobald es ihnen übergeben wurde, sonst war das nie ihr Traum.
Sie haben sich nicht allzu sehr gestresst von dem, was ich höre, oder? Sie sagten nicht: „Ich weiß nicht, wie ich mit all diesen Reha-Maßnahmen umgehen soll, die ich habe.“ Es kann leicht passieren, dass man von Immobilien besessen ist, aber Immobilien sind keine Anlageklasse, die diejenigen wirklich begünstigt oder belohnt, die dafür alles andere opfern. Es braucht Zeit. Es ist ein Schema, um langsam reich zu werden. Es ist. Jede Immobilie wird von Jahr zu Jahr wertvoller, da die Inflation ihre Wirkung entfaltet und die Mieten weiter steigen, Sie bessere Systeme bauen und Probleme besser vorhersagen können. Man muss also den Marathon laufen. Das ist kein Sprint.
Und so viele Leute hören sich diese Sendungen an und sagen: „Ich möchte nur die Informationen in 12 Minuten.“ Ich möchte mir keinen einstündigen Podcast mit einer Geschichte anhören. Gib mir einfach die Antwort.“ Weil sie glauben, dass sie zwei Jahre lang wirklich hart arbeiten und dann fertig sind und nie wieder arbeiten werden. Und das funktioniert so nicht. Und ich denke, Sie sind ein großartiges Beispiel dafür, wie man es richtig macht. Was denken Sie darüber?
Andy:
Ich denke, dass jedes Mal, wenn jemand scheinbar über Nacht erfolgreich ist, ich eine Menge davon bekommen habe. Als wir posteten: „Hey, wir haben dieses Ding erworben.“ Viele Leute glaubten nicht, dass wir dazu in der Lage wären. Ich denke also, dass jedes Mal, wenn jemand über Nacht erfolgreich zu sein scheint, eine Menge jahrelanger Hintergrundarbeit nötig ist, um das zu erreichen. Ich … die Große Rezession hat mich wirklich getroffen, also war ich wirklich … Ich meine, wir haben während dieser Zeit einen schweren Schlag erlitten und ich wurde früher als Revolverheld bezeichnet, und dann wurde ich extrem konservativ, was die Strategie, die strategische Komponente von … angeht Ich, das ist mein Kapital, wurde verfeinert. Also ja, ich stimme zu 100 % zu, dass diese Dinge, Ihre Fähigkeiten Tag für Tag weiterentwickelt werden, ein Punkt nach dem anderen, und bis Sie technisch kompetent werden, technisch auf verschiedenen verschiedenen Fähigkeiten, und das baut sich einfach auf.
David:
Danke, dass du das gesagt hast, Andy. Vielen Dank, dass Sie anerkennen, dass Baufähigkeiten wichtig sind. Das muss man tun, wenn man darin gut sein will. Es ist keine geheime Hintertür zum Erfolg, bei der es nicht darum geht, etwas gut zu machen. Man muss hier Fähigkeiten aufbauen, genauso wie man Fähigkeiten in dem Job aufbauen musste, den man gehasst hat und den man aufgegeben hat, um in die Immobilienbranche einzusteigen. Ich meine, das ist ein toller Rat. So viele Leute kommen rein und sind so wütend und frustriert und ich bekomme hasserfüllte DMs oder sie kommen zu einem Treffen und wollen einfach nur sagen: „Du hast gesagt, dass ich passives Einkommen bekommen würde und ich hätte nie arbeiten müssen.“ Ich sagte: „Nun, zunächst einmal habe ich das nicht gesagt, aber Sie haben es gehört. Ich weiß nicht, warum du es geglaubt hast. Es gibt keine Diät, bei der man eine Menge Donuts essen kann und sie einem nicht in die Hüften steigen oder was auch immer der Fall ist. So funktioniert das nicht.“ Rechts?
Rob wacht um 5:30 Uhr morgens auf, weil er es unter den gegebenen Umständen nur so schaffen kann. Er baut Fähigkeiten auf. Vielen Dank, dass Sie das ehrlich ansprechen und es nicht auf eine Weise darstellen, die die Leute dazu bringt, für Ihren Kurs oder für das, was Sie tun, zu bezahlen, weil Sie einen Traum verkaufen, den sie nie verwirklichen werden.
Andy:
Nein, es ist nicht real. Ja, passives Einkommen ist nicht passiv.
David:
Ja, es ist großartig. Es ist passiver, sage ich den Leuten. Es ist nicht passiv. Das ist es. Es ist besser.
Andy:
Passiver. Ich mag es.
Rauben:
Es ist passiv.
David:
Passisch. Los geht's. Der Passish Investment Podcast. Also gut, Andy, wenn die Leute mehr über dich erfahren oder sogar Kontakte knüpfen wollen, bin ich sicher, dass deine Geschichte viele Menschen inspirieren wird. Wo können sie dich erreichen?
Andy:
Nun, auf Instagram bei Coach Andy Gill. Das ist GIL. ANDY GIL.
David:
Eindrucksvoll. Rob, was ist mit dir?
Rauben:
Ja, Sie könnten mich auf Instagram und YouTube bei Robuilt finden, und wenn diese Geschichte inspirierend wäre und Sie sagen: „Wow, ich werde handeln.“ Oder wie: „Hey, ich habe mit ADHS zu kämpfen und wusste nicht, dass ich diese Immobiliensache machen könnte.“ Wenn Ihnen das gefallen hat, denken Sie darüber nach, uns eine Fünf-Sterne-Bewertung auf der Apple Podcast-Plattform zu hinterlassen. Auf diese Weise können wir viele andere Immobilienunternehmer unterstützen und ihnen zu finanzieller Freiheit verhelfen. Wie wäre es mit dir, David?
David:
Finden Sie mich auf DavidGreene24.com oder DavidGreene24 in allen Social-Media-Profilen und teilen Sie uns Ihre Meinung zu diesem Interview mit, damit Sie jedem von uns eine DM senden können. Teilen Sie uns Ihre Meinung mit. Wenden Sie sich auf jeden Fall an Andy und hinterlassen Sie uns dann Kommentare auf YouTube, wenn Sie ihn dort ansehen. Wir haben diese gelesen.
Andy:
Ich schätze euch.
David:
Andy, das hast du großartig gemacht, Mann. Ich weiß es wirklich zu schätzen, dass Sie hier sind. Du hast eine tolle Geschichte. Vielen Dank, dass Sie so authentisch sind und mit uns teilen, was in der realen Welt der Immobilieninvestoren wirklich vor sich geht. Nicht die glamourösen, glänzenden TikTok-Videos, in denen Menschen in einem sieben Sekunden langen Video beigebracht werden, wie man Millionäre wird.
Andy:
Nein, es sind nur viele Narben. Ich liebe, hör zu, es ist wirklich ... Es ist surreal, euch zu treffen und mit euch zu reden, nachdem ich euch so viele Stunden zugehört habe, euch beiden und-
Rauben:
Eindrucksvoll. Mann.
Andy:
… also schätze ich es sehr …
David:
Natürlich. Rob, was ist mit dir? Irgendwelche letzten Worte hier?
Rauben:
Das ist eine schlechte Frage.
David:
Hier ist David Greene für Rob, den bösen Jungen der Immobilienbranche in Abasolo, der sich verabschiedet.
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In dieser Folge behandeln wir:
- Andys „T-Rex“-Mietbedingungen Das führt zu geringer Leerstand und ein stetiger Strom passiven Einkommens
- Outsourcing Deine Schwächen und warum Sie wissen MÜSSEN, was Sie nicht gut können
- Der Kauf einer „zerrütteten Eigentumswohnungsgemeinschaft“ und warum Andy dabei Vollgas gibt ungewöhnliche Anlageklasse
- Hindernisse nehmen und sie in Chancen verwandeln entlang Ihrer Investitionsreise
- Ultraschall Mehrfamilienimmobilien Investoren können Bereiten Sie sich auf eine bevorstehende Welle von offenen Stellen vor
- Warum die Anzahl der Einheiten keine Rolle spielt, aber der Reichtum in diesen Einheiten schon!
- Und So Viel mehr!
Links aus der Show
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Hinweis von BiggerPockets: Dies sind vom Autor verfasste Meinungen und geben nicht unbedingt die Meinung von BiggerPockets wieder.
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- darüber
- ABSTRACT
- Zugang
- unterbringen
- erreichen
- Rechenschaftspflicht
- verantwortlich
- Akkumulieren
- Erreichen
- anerkennen
- bekannt
- erwerben
- erworben
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- Action
- aktiv
- präsentieren
- berührt das Schneidwerkzeug
- Ad
- angepasst
- hinzufügen
- Hinzufügen
- ADHS
- vorantreiben
- Werbung (Advertise)
- Marketings
- Beratung
- Ranking
- bezahlbares Wohnen
- Nach der
- aufs Neue
- gegen
- Makler
- Agenten
- vor
- voraus
- LUFT
- Airbnb
- Alle
- erlauben
- erlaubt
- Zulassen
- erlaubt
- allein
- entlang
- bereits
- ebenfalls
- immer
- am
- Betrag
- an
- Analytische
- analysieren
- Analyse
- und
- angekündigt
- Ein anderer
- beantworten
- jedem
- nicht mehr
- jemand
- etwas
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- ersichtlich
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- Beurteilung
- schätzen
- schätzen
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- Bereich
- Bereiche
- ARM
- um
- AS
- Aussehen
- Aspekte
- Aspiration
- Vermögenswert
- Anlageklasse
- Details
- Verein
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- Aufmerksamkeit
- attraktiv
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- Zurück
- Hintertür-
- Hintergrund
- Badewanne
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- basierend
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- BE
- schön
- wurde
- weil
- werden
- wird
- Werden
- Bett Bad darüber hinaus
- war
- Bevor
- hinter
- Sein
- Glauben
- Glauben
- angenommen
- Nutzen
- BESTE
- Wette
- Besser
- zwischen
- Beyond
- Big
- Banknoten
- Bit
- Blockieren
- Boat
- Körper
- buchen
- Bücher
- Boom
- Grenze
- Bohren
- beide
- gekauft
- Box
- Gehirn
- Kopf
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- Hell
- bringen
- Brings
- Makler
- bauen
- Baumeister
- Building
- baut
- erbaut
- Haufen
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- Geschäftsplan
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- Jahrzehnte
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- Definition
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- Entwicklung
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- Hund
- Hunde
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- Dollar
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- Nicht
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- Dutzend
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- Mitarbeiter
- Mitarbeiter
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- Empowerment
- Empowerment
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- unternehmerisch
- Unternehmer
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- Jedes
- jeden Tag
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- Abbildung
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- Finanzielle Kompetenz
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- Setzen Sie mit Achtsamkeit
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- bekommen
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- HIA
- versteckt
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- Absicht
- Absicht
- absichtlich
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- Sprünge
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- Aufbewahrung
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- Kinder
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- Wissen
- Wissen
- bekannt
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- Vermieter
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- Gesetze
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- umwandeln
- LERNEN
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- am wenigsten
- Verlassen
- Verlassen
- Legacy
- Echt
- weniger
- Programm
- Brief
- Vermietung
- Niveau
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- LG
- Lebensdauer
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- Gleichen
- Limitiert
- Line
- Linien
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- Alphabetisierung
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- verloren
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- MACHT
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- Master
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- erwähnt
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- Mindset
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- Modell
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- Monat
- Monat
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- Anzahl
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- oh
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- Andere
- Anders
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- auslagern
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- Besitz
- Eigentümer
- Frieden
- Seiten
- bezahlt
- malen
- Eltern
- Teil
- besondere
- Parteien
- Partner
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- passieren
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- Passiv
- Sie passives Einkommen
- passt
- Weg
- Pause
- AUFMERKSAMKEIT
- zahlen
- Payroll
- Frieden
- Personen
- Menschen
- Prozent
- Prozentsatz
- Leistung
- Zeit
- person
- persönliche
- Persönlichkeit
- Perspektive
- phd
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- ein Bild
- Säulen
- Pipeline
- Ort
- Länder/Regionen
- Plan
- Planung
- Pläne
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- Datenintelligenz von Plato
- PlatoData
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- gespielt
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- Podcasts
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- Punkte
- Datenschutzrichtlinien
- Arm
- Mappe
- Position
- positiv
- möglich
- BLOG-POSTS
- Potenzial
- möglicherweise
- Potenziale
- Armut
- Werkzeuge
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- genau
- vorhersagen
- bereit
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- vorgeführt
- ziemlich
- verhindern
- in erster Linie
- Grundsätze
- wahrscheinlich
- Aufgabenstellung:
- Probleme
- Prozessdefinierung
- anpassen
- Herstellung
- Produkt
- PRODUKTIVITÄT
- Profis
- Profil
- Projekt
- Projekt
- Projektmanagement
- Projekte
- immobilien
- Resorts
- geschützt
- die
- Ziehen
- Schieben
- setzen
- Versetzt
- Putting
- qualifizieren
- Qualifikations-
- Menge
- Frage
- Fragen
- Direkt
- schnell
- R
- Rennen
- Renn-
- geschafft
- schnell
- RARE
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- Erreichen
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- Lesen Sie mehr
- bereit
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- realisieren
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- kürzlich
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- raffiniert
- Ungeachtet
- Vorschriften
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- Beziehungen
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- Fähigkeiten
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- Langsam
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- irgendwo
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- verbrachte
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- Sprint
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- Standard
- Star
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- begonnen
- Beginnen Sie
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- Strategie
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- Gesamt
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- Warenzeichen
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- Übergang
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- versucht
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- Vertrauen
- Wahrheit
- versuchen
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- Drehung
- Wendepunkt
- fluktuation
- Drehungen
- XNUMX
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- Typen
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- für
- verstehen
- Verständnis
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- Bereiche
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- Wert-Hinzufügen
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- Stimme
- warten
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- wollte
- wollen
- will
- wurde
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- beobachten
- Wave
- Weg..
- Wege
- we
- Schwäche
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- Was ist
- was auch immer
- wann
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- Frau
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- mit
- .
- ohne
- Wald
- Word
- Wortlaut
- Worte
- Arbeiten
- gearbeitet
- arbeiten,
- ausarbeiten
- Werk
- weltweit wie ausgehandelt und gekauft ausgeführt wird.
- besorgt
- wert
- würde
- Beeindruckend
- wickeln
- schreiben
- Schreiben
- geschrieben
- Falsch
- Jahr
- Jahr
- ja
- noch
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- Jünger
- Ihr
- sich selbst
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