„Organisationen sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass KI-Projekte, die sie entwickeln, einsetzen oder nutzen, keine negativen ethischen Konsequenzen haben“, so Gartner. Doch während 79 % der Führungskräfte sagen KI-Ethik ist wichtig für ihren unternehmensweiten KI-AnsatzWeniger als 25 % haben die Grundsätze der Ethik-Governance operativ umgesetzt. In einem neue Fallstudie Mit IBM spricht Gartner darüber, wie man ein Governance-Framework etablieren kann, um den Prozess der Erkennung und Verwaltung technologieethischer Bedenken in KI-Projekten zu optimieren.
Berücksichtigung der Notwendigkeit eines KI-Governance-Frameworks
In der Fallstudie heißt es: „Da KI immer häufiger im Geschäftsbetrieb eingesetzt wird, müssen Unternehmen sicherstellen, dass diese Technologie ethisch einwandfrei eingesetzt wird.“ Mit der Ausweitung der KI-Anwendungsfälle erweisen sich allgemein definierte und abstrakte Prinzipien als unzureichend, da sie keine klaren Prozesse für die rechtliche und ethische Überprüfung bieten.
Das Governance-Framework von IBM basiert auf vier Kernrollen innerhalb des Unternehmens:
- Das Politikbeirat: hochrangige globale Führungskräfte, die die Aufsicht über das AI Ethics Board übernehmen und dabei helfen, die Strategie und Risikotoleranz des Unternehmens festzulegen.
- Das KI-Ethikausschuss: ein zentrales, interdisziplinäres Gremium, das einen zentralisierten Governance-, Überprüfungs- und Entscheidungsprozess für IBM Ethikrichtlinien, -praktiken, Kommunikation, Forschung, Produkte und Dienstleistungen unterstützt. Der Vorstand hat kürzlich seine veröffentlicht Standpunkt zu Stiftungsmodellen Bewältigung der Risiken, die generative KI mit sich bringt.
- Schwerpunkte der KI-Ethik: In KI-Ethik geschulte Vertreter der Geschäftseinheiten fungieren als erste Ansprechpartner, um Bedenken zu identifizieren, damit verbundene Risiken für jeden Anwendungsfall zu mindern und Probleme bei Bedarf an den KI-Ethikausschuss weiterzuleiten.
- An Advocacy-Netzwerk: ein Basisnetzwerk von Mitarbeitern in den zahlreichen Vorstandsarbeitsbereichen, die die Technologieethikprinzipien von IBM in ihren Teams teilen und fördern und KI-Ethikinitiativen im gesamten Unternehmen skalieren.
Darüber hinaus ist die CPO AI Ethics Project Office unterstützt alle diese Initiativen, fungiert als Bindeglied zwischen den Governance-Rollen, unterstützt die Umsetzung von Technologieethikprioritäten, hilft bei der Festlegung der Tagesordnungen des KI-Ethikausschusses und stellt sicher, dass der Vorstand über Branchentrends und Unternehmensstrategien auf dem Laufenden gehalten wird.
Aufbau einer Kultur verantwortungsvoller KI
IBM hat seine öffentlich definiert multidisziplinärer, mehrdimensionaler Ansatz zur KI-Ethik, darauf gebaut Grundsätze für Vertrauen und Transparenz. Diese Grundlagen liegen der Arbeit des AI Ethics Board von IBM zugrunde, das KI-Anwendungsfälle prüft, um die Übereinstimmung mit den IBM-Prinzipien und der sich entwickelnden Regulierungslandschaft sicherzustellen.
Wir freuen uns
Mithilfe des oben beschriebenen Rahmenwerks fördert IBM durch seine Produktangebote eine ethische KI-Governance. IBM watsonx.governance™, ein Bestandteil der watsonx™ Plattform, die am 5. Dezember verfügbar sein wirdth, hilft Unternehmen, den gesamten KI-Lebenszyklus zu überwachen und zu steuern. Es trägt dazu bei, verantwortungsvolle, transparente und erklärbare KI-Arbeitsabläufe zu beschleunigen. Sein Toolkit automatisiert das Risikomanagement, überwacht Modelle auf Verzerrungen und Abweichungen, erfasst Modellmetadaten und erleichtert die kollaborative, unternehmensweite Compliance.
IBM Consulting bietet darüber hinaus umfassende Leistungen KI-Beratungsdienstleistungen im Einklang mit unserem unternehmensweiten Ansatz zur KI-Ethik. Unsere Experten können Unternehmen bei der Implementierung verantwortungsvoller, vertrauenswürdiger KI in einer Vielzahl von Anwendungsfällen unterstützen, darunter Kundenservice, Anwendungsmodernisierung, Talenttransformation, Marketing und Finanzbetriebe.
Laden Sie die Gartner-Fallstudie herunter
Lesen Sie mehr über KI-Ethik bei IBM
Gartner, Case Study: An AI Governance Framework for Managing Use Case Ethics, Legal and Compliance Research Team, 20. September 2023.
GARTNER ist eine eingetragene Marke und Dienstleistungsmarke von Gartner, Inc. und / oder seinen verbundenen Unternehmen in den USA und international und wird hier mit Genehmigung verwendet. Alle Rechte vorbehalten. Gartner befürwortet keine Anbieter, Produkte oder Dienstleistungen, die in seinen Forschungsveröffentlichungen aufgeführt sind, und rät Technologieanwendern nicht, nur die Anbieter mit den höchsten Bewertungen oder anderen Bezeichnungen auszuwählen. Die Veröffentlichungen der Gartner-Forschung stützen sich auf die Meinungen der Gartner-Forschungsorganisation und sollten nicht als Tatsachenfeststellungen ausgelegt werden. Gartner lehnt alle ausdrücklichen oder stillschweigenden Garantien in Bezug auf diese Forschung ab, einschließlich Garantien für die Marktgängigkeit oder Eignung für einen bestimmten Zweck.
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- Quelle: https://www.ibm.com/blog/a-look-into-ibms-ai-ethics-governance-framework/
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