Vitalik Buterin über die Vitalik Buterin Blog
Aktualisiert am 2018. Siehe Endnote.
Das Folgende ist eine interessante Idee, die ich vor zwei Jahren hatte und von der ich persönlich glaube, dass sie vielversprechend ist und leicht im Kontext eines Blockchain-Ökosystems umgesetzt werden könnte, obwohl sie auf Wunsch sicherlich auch mit traditionelleren Technologien umgesetzt werden könnte (Blockchains würden helfen, das zu erreichen). Schema-Netzwerkeffekte, indem die Kernlogik auf eine neutralere Plattform gestellt wird).
Angenommen, Sie sind ein Restaurant, das Sandwiches verkauft, und normalerweise verkaufen Sie Sandwiches für 7.50 $. Warum haben Sie sich entschieden, sie für 7.50 $ zu verkaufen, und nicht für 7.75 $ oder 7.25 $? Es kann eindeutig nicht sein, dass die Produktionskosten genau 7.49999 US-Dollar betragen, da Sie in diesem Fall keinen Gewinn erzielen und die Fixkosten nicht decken könnten. Daher wären Sie in den meisten normalen Situationen immer noch in der Lage, dies zu tun einige Gewinn, wenn Sie für 7.25 $ oder 7.75 $ verkaufen, allerdings weniger. Warum weniger bei 7.25 $? Weil der Preis niedriger ist. Warum weniger bei 7.75 $? Weil Sie weniger Kunden bekommen. Zufälligerweise ist 7.50 $ der Punkt, an dem das Gleichgewicht zwischen diesen beiden Faktoren für Sie optimal ist.
Nun könnte man argumentieren, dass Geschäfte nicht vollkommen rational und nicht perfekt informiert sind und dies möglicherweise auch nicht der Fall ist berührt das Schneidwerkzeug unter Berücksichtigung aller Faktoren zu optimalen Preisen abrechnen. Wenn Sie jedoch nicht wissen, in welche Richtung die Abweichung für ein bestimmtes Geschäft geht, können Sie trotzdem Folgendes tun: in Erwartung, das Schema funktioniert auf die gleiche Weise – außer, dass man nicht 17 $ verliert, sondern eher so aussieht, als würde man eine Münze werfen, wobei man in der Hälfte der Zeit 50 $ gewinnt und in der anderen Hälfte der Zeit 84 $ verliert. Darüber hinaus passen wir in dem komplexeren Schema, das wir später beschreiben werden, die Preise gleichzeitig in beide Richtungen an, sodass kein zusätzliches Risiko entsteht – egal wie korrekt oder falsch der ursprüngliche Preis war, das Schema wird es geben Ihnen einen vorhersehbaren kleinen Nettoverlust.
Außerdem waren die Grenzkosten im obigen Beispiel hoch und die Kunden sind bei den Preisen wählerisch. Im obigen Modell hätte Ihnen die Erhebung von 9 US-Dollar überhaupt keine Kunden eingebracht. In einer Situation, in der Die Grenzkosten sind viel niedrigerDa die Kunden weniger preissensibel sind, wären die Verluste durch Preiserhöhungen oder -senkungen noch geringer.
Was ist also der Sinn des Ganzen? Angenommen, unser Sandwich-Laden ändert seine Politik: Er verkauft Sandwiches für 7.55 US-Dollar an die breite Öffentlichkeit, senkt die Preise jedoch auf 7.35 US-Dollar für Leute, die sich ehrenamtlich für eine Wohltätigkeitsorganisation engagieren, die einen örtlichen Park unterhält (sagen wir, das sind 25 % der Bevölkerung). . Der neue Gewinn des Ladens beträgt 6682.5 $ 0.25 + 6742.5 $ 0.75 $ = 6727.5 $ (das entspricht einem Verlust von 22.5 $), aber das Ergebnis ist, dass Sie jetzt allen 4500 Ihrer Kunden jeweils 20 Cent zahlen, um sich ehrenamtlich für diese Wohltätigkeitsorganisation zu engagieren – ein Anreiz von 900 $ ( wenn man nur die Kunden mitzählt, die sich tatsächlich ehrenamtlich engagieren, 225 $). Das Geschäft verliert also etwas, erhält aber eine enorme Hebelwirkung und trägt de facto mindestens 225 US-Dollar bei, je nachdem, wie man es misst, bei Kosten von nur 22.5 US-Dollar.
Jetzt können wir damit beginnen, ein Ökosystem aus „Aufklebern“ aufzubauen, bei denen es sich um nicht übertragbare digitale „Tokens“ handelt, die Organisationen an Menschen verteilen, von denen sie glauben, dass sie einen guten Zweck unterstützen. Tokens könnten nach Kategorien organisiert werden (z. B. Armutsbekämpfung, wissenschaftliche Forschung, Umwelt, lokale Gemeinschaftsprojekte, Open-Source-Softwareentwicklung, Schreiben guter Blogs), und es steht den Händlern frei, den Inhabern der Token, die beliebige Anliegen repräsentieren, geringfügig niedrigere Preise zu berechnen Sie sind persönlich damit einverstanden.
Der nächste Schritt besteht darin, das Schema rekursiv zu gestalten – es reicht aus, bei einem Händler zu sein oder für ihn zu arbeiten, der den Inhabern grüner Aufkleber niedrigere Preise anbietet, um Ihnen einen grünen Aufkleber zu verdienen, wenn auch einen, der weniger wirksam ist und Ihnen einen geringeren Rabatt gewährt. Wenn also eine ganze Gemeinde einem bestimmten Anliegen zustimmt, kann es tatsächlich gewinnmaximierend sein, Rabatte für den entsprechenden Aufkleber anzubieten, und so wird durch wirtschaftlichen und sozialen Druck ein gewisses Maß an Ausgaben und Beteiligung für das Anliegen in einem Stall aufrechterhalten Gleichgewicht.
Was die Umsetzung betrifft, erfordert dies:
- Ein Standard für Aufkleber, einschließlich Brieftaschen, in denen Menschen Aufkleber aufbewahren können
- Zahlungssysteme, die die Erhebung niedrigerer Preise für Aufkleberinhaber unterstützen, sind enthalten
- Zumindest einige Organisationen, die Aufkleber ausstellen (der geringste Aufwand dürfte bei der Ausgabe von Aufklebern für Wohltätigkeitsspenden und für leicht überprüfbare Online-Inhalte, z. B. Open-Source-Software und Blogs, entstehen)
Dies ist also etwas, das sicherlich innerhalb einer kleinen Community und Benutzerbasis eingeführt und dann im Laufe der Zeit erweitert werden kann.
Update 2017.03.14: hier ist ein Wirtschaftsmodell/eine Wirtschaftssimulation, die das oben Gesagte zeigt und als Python-Skript implementiert ist.
Update 2018.07.28: Nach Gesprächen mit anderen (Glen Weyl und mehreren Reddit-Kommentatoren) sind mir ein paar zusätzliche Dinge über diesen Mechanismus aufgefallen, einige ermutigend, andere besorgniserregend:
- Der oben genannte Mechanismus könnte nicht nur von Wohltätigkeitsorganisationen, sondern auch von zentralisierten Unternehmensakteuren genutzt werden. Beispielsweise könnte ein großes Unternehmen jedem Geschäft, das den Kunden einen Rabatt von 40 Cent auf seine Produkte gewährt, ein Bestechungsgeld in Höhe von 20 US-Dollar anbieten und so einen zusätzlichen Umsatz erzielen, der weit über 40 US-Dollar liegt. Es ist also ermächtigend, aber in den falschen Händen potenziell gefährlich … (Ich habe es nicht recherchiert, bin mir aber sicher, dass diese Art von Technik bereits in verschiedenen Arten von Treueprogrammen verwendet wird)
- Der obige Mechanismus hat die Eigenschaft, dass ein Händler $� für wohltätige Zwecke zu einem Preis von $�2 spenden kann (Anmerkung: £2<� bei den Maßstäben, über die wir hier sprechen). Dadurch erhält es eine Struktur, die in gewisser Weise wirtschaftlich optimal ist (vgl quadratische Abstimmung), da ein Händler, dem ein öffentliches Gut doppelt so wichtig ist, geneigt sein wird, doppelt so hohe Subventionen anzubieten, während die meisten anderen Mechanismen der sozialen Wahl dazu neigen, entweder zu unterbewerten (wie bei der traditionellen Abstimmung) oder zu überbewerten (wie bei Einkaufspolitiken durch Lobbyarbeit). ) stärkere vs. schwächere Präferenzen.
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- Quelle: Datenintelligenz von Platon.