Net Zero Leaders in der Logistikbranche (Lkw)

Net Zero Leaders in der Logistikbranche (Lkw)

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Die Logistikbranche spielt eine wichtige Rolle in der globalen Wirtschaft und gewährleistet den reibungslosen Waren- und Dienstleistungsfluss auf der ganzen Welt. Mit dem wachsenden Bewusstsein für den Klimawandel und der Notwendigkeit nachhaltiger Lösungen sieht sich der Sektor jedoch einem wachsenden Druck ausgesetzt, seine Umweltauswirkungen zu reduzieren. Der Lkw-Transport, eine Schlüsselkomponente der Logistikbranche, ist für einen erheblichen Teil der Treibhausgasemissionen verantwortlich und trägt etwa 6 % zu den gesamten globalen CO2-Emissionen bei. In diesem Blog werden wir die Netto-Null-Führer in der Logistikbranche untersuchen, wobei wir uns auf DHL und UPS und ihre Strategien zur Reduzierung von Emissionen und zur Förderung der Nachhaltigkeit in ihren Betrieben konzentrieren.

1. DHL: Grüner Logistik-Pionier 

DHL, ein weltweit führendes Unternehmen für Logistik und Express-Paketzustellung, hat sich ehrgeizige Ziele gesetzt, um bis 2050 ein Netto-Null-Emissions-Logistikanbieter zu werden. Um dieses Ziel zu erreichen, hat DHL eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie namens GoGreen-Programm implementiert. Die Hauptkomponenten des GoGreen-Programms von DHL sind:

  • COXNUMX-Effizienz: DHL strebt an, seine CO50-Effizienz bis 2025 um 2007 % im Vergleich zu XNUMX zu steigern. Das Unternehmen plant, dies zu erreichen, indem es sein Transportnetz optimiert, in kraftstoffsparende Fahrzeuge investiert und umweltfreundliche Fahrweisen fördert.
  • Alternative Kraftstoffe: DHL erforscht und investiert in alternative Kraftstofftechnologien wie Elektrofahrzeuge, Wasserstoff-Brennstoffzellen und Biokraftstoffe. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 70 2025 % seiner Zustelldienste auf der ersten und letzten Meile mit sauberen Abhol- und Zustelllösungen zu betreiben.
  • Nachhaltige Einrichtungen: DHL hat sich dazu verpflichtet, die Umweltauswirkungen seiner Einrichtungen zu reduzieren, und hat in seinen weltweiten Betrieben Energieeffizienzmaßnahmen wie LED-Beleuchtung und Solarstromanlagen eingeführt.

2. UPS: Bereitstellung einer grüneren Zukunft

UPS, ein globaler Logistikgigant, hat sich verpflichtet, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen. Das Unternehmen hat sich ehrgeizige Zwischenziele gesetzt, um dieses Ziel zu erreichen, und eine Reihe von Nachhaltigkeitsinitiativen umgesetzt, um seinen COXNUMX-Fußabdruck zu reduzieren. Zu den wichtigsten Aspekten der Nachhaltigkeitsstrategie von UPS gehören:

  • Flottenelektrifizierung: UPS investiert stark in Elektrofahrzeuge (EVs) und plant, bis 25 2030 % seiner jährlichen Fahrzeugkäufe elektrisch zu betreiben. Das Unternehmen hat sich auch mit mehreren EV-Herstellern zusammengetan, um kundenspezifische elektrische Lieferwagen zu entwickeln, die auf seine Bedürfnisse zugeschnitten sind.
  • Erneuerbare Energie: UPS verstärkt die Nutzung erneuerbarer Energiequellen in seinen Betrieben mit dem Ziel, bis 30 2030 % seines Strombedarfs aus erneuerbaren Energien zu beziehen.
  • Betriebseffizienz: UPS arbeitet kontinuierlich daran, seine betriebliche Effizienz durch Routenoptimierung, fortschrittliche Telematik und Fahrerschulungsprogramme zu verbessern, die darauf abzielen, den Kraftstoffverbrauch und die Emissionen zu reduzieren.
  • Emissionsausgleich: UPS bietet seinen Kunden die Möglichkeit, die mit ihren Sendungen verbundenen Emissionen über sein klimaneutrales Versandprogramm auszugleichen. Das Unternehmen investiert in zertifizierte COXNUMX-Reduktionsprojekte, um diese Emissionen auszugleichen.

Sowohl DHL als auch UPS sind führend in nachhaltiger Logistik und setzen innovative Strategien und ehrgeizige Ziele um, um ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren. Werfen wir einen genaueren Blick auf einige konkrete Initiativen und Errungenschaften dieser Logistikgiganten.

Die Elektrofahrzeugflotte von DHL

DHL hat aktiv in Elektrofahrzeuge investiert, um die Emissionen aus der Paketzustellung zu reduzieren. Das Unternehmen hat Elektrofahrzeuge in verschiedenen Märkten eingesetzt, darunter in den Vereinigten Staaten, Europa und Asien. Im Jahr 2020 kündigte DHL Pläne an, 10,000 elektrische Lieferwagen, sogenannte „StreetScooter“, in seinen Betrieben in Deutschland und den Niederlanden einzusetzen.

Das rollende Labor von UPS

UPS betreibt ein „rollendes Labor“ mit über 10,000 Fahrzeugen mit alternativen Kraftstoffen und fortschrittlicher Technologie, in dem verschiedene Fahrzeugtechnologien unter realen Bedingungen getestet und eingesetzt werden. Dazu gehören Elektro-, Hybrid-Elektro-, hydraulische Hybrid-, Erdgas-, Propan- und Wasserstoff-Brennstoffzellenfahrzeuge. Durch das Testen dieser Fahrzeuge in verschiedenen Regionen und unter verschiedenen Betriebsbedingungen gewinnt UPS wertvolle Einblicke in ihre Leistung, Effizienz und Umweltvorteile. Diese Daten informieren über die laufenden Investitionen des Unternehmens in nachhaltige Flottenlösungen.

Die SmartWay-Partnerschaft von DHL

DHL hat sich mit dem SmartWay-Programm der US-Umweltschutzbehörde (EPA) zusammengetan, das darauf abzielt, die Kraftstoffeffizienz zu verbessern und die Treibhausgasemissionen in der Frachtbranche zu reduzieren. Als SmartWay-Partner verpflichtet sich DHL, die Umweltleistung seiner Frachtbetriebe zu messen, zu vergleichen und zu verbessern. Das Unternehmen hat mehrere SmartWay Excellence Awards in Anerkennung seiner Bemühungen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit der Lieferkette erhalten.

Das Programm für umweltfreundliche Verpackungen von UPS

UPS verpflichtet sich, die Umweltauswirkungen seiner Verpackungsvorgänge zu minimieren. Durch sein Eco Responsible Packaging Program bewertet das Unternehmen die Verpackungsprozesse seiner Kunden und gibt Verbesserungsvorschläge. UPS bietet auch nachhaltige Verpackungslösungen, wie wiederverwendbare Umschläge und Verpackungen aus recycelten Materialien, die dazu beitragen, Abfall zu reduzieren und Ressourcen zu schonen.

Der Weg in die Zukunft für nachhaltige Logistik

Obwohl DHL und UPS erhebliche Fortschritte bei der Reduzierung ihrer Umweltauswirkungen erzielt haben, bleibt noch viel zu tun. Die Logistikbranche als Ganzes muss weiterhin innovativ sein und zusammenarbeiten, um weitere Verbesserungen bei der Nachhaltigkeit voranzutreiben. Hier sind einige Bereiche mit potenziellem Wachstum und Möglichkeiten:

A. Zusammenarbeit mit Stakeholdern: Zusammenarbeit mit Kunden, Lieferanten, Regierungen und Industriepartnern, um Best Practices auszutauschen, neue Technologien zu entwickeln und sich für Richtlinien einzusetzen, die eine nachhaltige Logistik unterstützen.

B. Investitionen in neue Technologien: Erforschung und Investition in Spitzentechnologien wie autonome Fahrzeuge, Drohnen und fortschrittliche Materialien, die dazu beitragen können, Emissionen zu reduzieren und die Effizienz im Logistikbetrieb zu verbessern.

C. Ausbau nachhaltiger Lösungen: Entwicklung und Förderung nachhaltiger Logistiklösungen, wie z. B. intermodaler Transport, Rückwärtslogistik und städtische Logistik, die Emissionen und Staus in Städten reduzieren können.

D. Mitarbeiterengagement und -ausbildung: Förderung einer Kultur der Nachhaltigkeit in Logistikunternehmen durch Einbeziehung der Mitarbeiter in Nachhaltigkeitsinitiativen, Bereitstellung von Schulungen zu umweltfreundlichen Praktiken und Förderung von Innovationen in nachhaltigen Betrieben.

DHL und UPS zeigen, dass die Logistikbranche eine bedeutende Rolle beim globalen Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft spielen kann. Indem sie sich ehrgeizige Ziele setzen, in nachhaltige Technologien investieren und mit Interessengruppen zusammenarbeiten, treiben diese Netto-Null-Führer bedeutende Veränderungen im Logistiksektor voran.

Während sich die Welt mit der dringenden Notwendigkeit auseinandersetzt, Treibhausgasemissionen zu reduzieren und den Klimawandel abzuschwächen, muss sich die Logistikbranche weiterentwickeln und innovativ sein. Indem sie von den Best Practices von DHL und UPS lernen und ihre Initiativen ausweiten, kann die Branche bedeutende Fortschritte in Richtung einer nachhaltigeren Zukunft machen und sicherstellen, dass der Waren- und Dienstleistungsverkehr für kommende Generationen effizient, verantwortungsbewusst und umweltfreundlich bleibt.

Quellen:

Das GoGreen-Programm von DHL:

www.dhl.com/th-en/home/our-divisions/global-forwarding/special-expertise/gogreen-solutions.html

Das Netto-Null-Ziel von DHL für 2050:

www.dhl.com/global-en/delivered/sustainability/zero-emissions-by-2050.html

StreetScooter-Ankündigung von DHL:

www.dhl.com/global-en/home/press/press-archive/2020/streetscooter-bietet-elektrische-transporter-und-ladeinfrastruktur-fur-amazon.html

Das Netto-Null-Ziel von UPS für 2050:

about.ups.com/content/dam/upsstories/assets/reporting/sustainability-2021/UPS_2021_TCFD_Report.pdf

Nachhaltigkeitsberichterstattung von UPS:

about.ups.com/us/en/social-impact/reporting.html

Das rollende Labor von UPS:

www.edie.net/ups-reaches-one-billion-miles-target-for-rolling-laboratory-green-fleet-one-year-early/

UPS Programm für umweltfreundliche Verpackungen:

www.ups.com/us/en/services/knowledge-center/article.page?kid=art1696da5f60a4

Globale CO2-Emissionen der Lkw-Branche:

www.iea.org/reports/trucks-and-buses

EPA SmartWay-Programm: 

www.epa.gov/smartway

Foto von Quintin Gellar:

www.pexels.com/photo/white-volvo-semi-truck-on-side-of-road-2199293/

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