Die Klimakrise ist die entscheidende Herausforderung unserer Zeit. Demnach haben vom Menschen verursachte Emissionen seit dem 19. Jahrhundert den Planeten um etwa 1.1 Grad Celsius erwärmt IPCC. Von Überschwemmungen bis hin zu Waldbränden sind die Auswirkungen noch heute spürbar. Aber die Zukunft könnte noch viel schlimmer sein. A Aktueller UN-Bericht Die Analyse der nationalen Ziele zeigt, dass die aktuellen Verpflichtungen die Welt auf den Weg zu einer Erwärmung von 2.7 Grad Celsius am Ende des Jahrhunderts führen.
Es sind nicht nur die nationalen Regierungen, die handeln müssen. Auch globale Konzerne erkennen ihre Verantwortung an. Es wird deutlich, dass Nachhaltigkeit ein gutes Geschäft ist – und wahrscheinlich sogar die einzige Möglichkeit, Geschäfte in der Zukunft zu machen. Über 900 Unternehmen haben wissenschaftsbasiert gesetzt Ziele ihre Emissionen im Einklang mit dem Pariser Abkommen zu reduzieren. Für viele Unternehmen ist die Reduzierung der Emissionen aus dem Stromverbrauch einer der wichtigsten unmittelbaren Schritte zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen (Umfang 2 Emissionen) durch die Nutzung erneuerbarer Energien wie Sonne und Wind.
3 Möglichkeiten für Unternehmen, erneuerbare Energien zu beziehen
- Ökostrom-Zertifikate kaufen (Geht in Europa bzw RECs in den Vereinigten Staaten), um seinen Verbrauch anzupassen. Obwohl dies ein einfacher Prozess ist, trägt er nicht zum Ausbau der erneuerbaren Energien bei (Zertifikate stammen von bestehenden Anlagen, manchmal sogar von nicht näher bezeichneten Quellen).
- Unterzeichnen Sie einen Corporate Power Purchase Agreement (CPPA), ein langfristiger Liefervertrag für erneuerbaren Strom und Zertifikate, in der Regel mit einer festen Preisstruktur. A CPPA garantiert, dass die Energie einem bestimmten Wind- oder Solarpark zugeordnet werden kann. CPPAs verringern auch die mit Strompreisschwankungen verbundenen Risiken. Wenn ein Unternehmen vor einem Jahr die Strompreise durch ein CPPA festgelegt hätte, wäre es davor geschützt die rekordhohen Strompreise auf dem Großhandelsmarkt, den viele Länder in den letzten Wochen erlebt haben.
- Investieren Sie in erneuerbare Energieanlagen und besitzen Sie diese. Dies kann extern erfolgen, beispielsweise durch eine Kapitalbeteiligung an einem neuen Projekt oder durch die Mitentwicklung eines Greenfield-Projekts an einem anderen Standort. Dies kann auch vor Ort erfolgen, beispielsweise über ein privates Kabel von einem nahegelegenen Windpark oder über Sonnenkollektoren auf dem Dach einer Fabrik.
3 Trends, die den Einkauf erneuerbarer Energien prägen
Der Einkauf erneuerbarer Energien hat in den letzten Jahren dramatisch zugenommen. In den USA gibt es über 100 Unternehmensverträge zur Beschaffung erneuerbarer Energien über 10 GW Im Jahr 2020 wurden 1.5 GW Kapazität errichtet, im Jahr 2015 waren es lediglich XNUMX GW. In Europa beliefen sich allein CPPAs auf XNUMX GW 3.5GW Im Jahr 2020 verzeichneten traditionelle Käufer wie Technologieunternehmen Rekordvolumina, während neue Sektoren wie Pharmazeutika und Einzelhandel in den Markt eintraten. Auch in Asien gab es in jüngster Zeit Fortschritte, beispielsweise bei TSMC und Orsted haben einen Vertrag über 920 MW abgeschlossen – das bislang größte CPPA – in Taiwan im Jahr 2020.
In den USA wurden im Jahr 100 über 10 Unternehmensverträge zur Beschaffung erneuerbarer Energien mit einer Kapazität von über 2020 GW abgeschlossen, gegenüber nur 1.5 GW im Jahr 2015.
Während der Einkaufsmarkt für erneuerbare Energien reifer wird, prägen drei neue Trends seine Entwicklung.
1. Zusätzlichkeit
Das bedeutet, dass Unternehmenskäufer Anreize für den Neubau erneuerbarer Projekte schaffen. Ein Unternehmen kann zur Verwirklichung eines geplanten (aber noch nicht budgetierten) Windparkprojekts beitragen. Durch die Unterzeichnung eines CPPA, das eine garantierte Einnahmequelle bietet, gibt der Unternehmenskäufer dem Entwickler genügend Sicherheit für den Bau des Windparks. Ein weiteres Kriterium dafür, dass ein Projekt als zusätzlich gewertet wird, ist, dass es keine Fördermittel erhält. Da die Zivilgesellschaft von den Unternehmen verlangt, ihre grünen Ambitionen zu verbessern, wird sich der Trend zum Kauf erneuerbarer Energien aus zusätzlichen Quellen fortsetzen.
2. Versorgung rund um die Uhr
Über 50 Unternehmen haben es bereits geschafft, 100 Prozent erneuerbaren Strom zu beziehen, und Hunderte weitere haben sich dazu verpflichtet, dieses Ziel zu erreichen. In der Praxis bedeutet dies, dass der Stromverbrauch eines Unternehmens jährlich mit der Erzeugung aus erneuerbaren Energien abgeglichen wird. Aber da die Ambitionen zunehmen, einige Versuchen Sie nun, die Stromnachfrage in Echtzeit (innerhalb derselben Stunde oder weniger) mit einer entsprechenden Menge erneuerbarer Energien abzugleichen.
Um dies über einen längeren Zeithorizont zu ermöglichen, ist eine Grundlastversorgung mit erneuerbarer Energie (nachhaltige Biomasse oder Geothermie) oder Speicherung erforderlich. Es sollte jedoch beachtet werden, dass ab heute 24/7 gilt leitender Stern. Selbst die fortschrittlichsten Unternehmen gehen nicht davon aus, dass sie stündlich 100 Prozent ihrer Energie decken können. Vielmehr suchen sie nach Möglichkeiten, den Anteil des entsprechenden Ökostroms zu erhöhen und mit der Zeit 100 Prozent erneuerbaren Strom rund um die Uhr zu erreichen.
3. Fortschritte in den Regulierungsrahmen
Noch immer bremsen administrative Hürden das Wachstum. Auf der Angebotsseite bremsen langwierige und unzuverlässige Genehmigungsverfahren den Ausbau von Wind- und Solarenergie, der zur Deckung der Unternehmensnachfrage an den benötigten Standorten erforderlich ist. Auch auf der Nachfrageseite bestehen Barrieren. Als ein WEF-Papier 2021 Wie sich gezeigt hat, hindert eine starke Regulierung Käufer erneuerbarer Energien häufig daran, am Strommarkt teilzunehmen und das Netz zu nutzen – insbesondere in Schwellenländern.
Die Beseitigung regulatorischer Hindernisse würde das volle Potenzial der Beschaffung erneuerbarer Energien freisetzen und erhebliche wirtschaftliche Vorteile wie höhere Unternehmensinvestitionen und niedrigere Energiekosten durch wettbewerbsfähige erneuerbare Energien mit sich bringen. Es scheint, dass mehr Regulierungsbehörden diese Vorteile anerkennen. Zum Beispiel die Die EU hat kürzlich einen Gesetzesvorschlag vorgelegt die Emissionen bis 55 um 2030 Prozent zu reduzieren, unter anderem durch die Förderung von CPPAs.
Die Geschichte hat gezeigt, dass Unternehmen jede Herausforderung meistern können – selbst die entscheidende Herausforderung unserer Zeit, wenn sie bei der Bewältigung von Problemen ehrgeizig werden und Hand in Hand mit Regierungen zusammenarbeiten.
Ein weiteres Beispiel ist der Zucker Südkorea, die in diesem Jahr damit begonnen hat, die Beschaffung von erneuerbaren Zertifikaten und Strom zu ermöglichen, allerdings nur für qualifizierte Unternehmen. Vietnam ist dabei, ein 1,000-MW-Pilotprogramm für CPPAs zu starten. Dies sind positive Schritte für die beiden Märkte, aber es müssen noch einige Probleme gelöst werden, bevor wir die Beschaffung erneuerbarer Energien durch Unternehmen in großem Maßstab sehen können.
Obwohl Fortschritte beim Regulierungsrahmen erzielt wurden, muss noch viel mehr getan werden, um das enorme Potenzial der Beschaffung erneuerbarer Energien durch Unternehmen auszuschöpfen. Darüber hinaus müssen die umweltfreundlichen Ambitionen der Unternehmen für Zusätzlichkeit und Rund-um-die-Uhr-Bereitschaft weiter verstärkt werden. Die Geschichte hat jedoch gezeigt, dass Unternehmen jede Herausforderung meistern können – selbst die entscheidende Herausforderung unserer Zeit, wenn sie bei der Bewältigung von Problemen ehrgeizig werden und Hand in Hand mit Regierungen zusammenarbeiten.
Quelle: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
