Was ist neu bei Automattic und WordPress mit CEO Matt Mullenweg

Neuauflage von Plato

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In der neusten Ausgabe unserer What's New-Serie Hier setzt sich der CEO und Gründer von SaaStr, Jason Lemkin, mit den Top-CEOs und Führungskräften im SaaS-Bereich zusammen, um zu besprechen, was es Neues gibt, was am meisten im Fokus steht und worüber jeder SaaS-Gründer nachdenken sollte – Jason setzt sich mit ihm zusammen Matt Mullenweg, CEO von Automatic und Mitbegründer von WordPress.

Automattic und WordPress sind die klassischen, altmodischen OG-Open-Source-Anführer, und da SaaStr auf WordPress läuft, wären wir ohne Matt und die 2,000 Leute, die mit ihm arbeiten, einfach nicht hier. 🙂

SaaStr wurde 2012 gegründet, um das Lernen und den Aufbau von B2B-Unternehmen zu demokratisieren, und WordPress wurde 2003 gestartet, um das Publizieren zu demokratisieren. Matt ist seit 20 Jahren im Spiel und das die ganze Zeit über WordPress und Automattic und sogar was es bedeutet, zu veröffentlichen, haben sich erweitert und weiterentwickelt.

Derzeit laufen 42 % des Marktes mit WordPress. Aber als sie begannen, es zu verfolgen, waren es 8 %. Dies ist ein Ergebnis der Arbeit und nicht das, worauf sie hinarbeiten. Der Schlüssel liegt darin, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen, und diese Zahl steigt natürlich.

Lassen Sie uns also in die Neuerungen bei WordPress eintauchen:

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Ist das Bloggen auf dem Rückzug?

Matt teilt mit, dass das Bloggen eine Zeit lang zurückgegangen ist, und es scheint überall in den sozialen Medien zu liegen, dass die Leute heutzutage mit dem Bloggen oder Vlogging aufhören. Warum? Weil die Verteilung fragmentiert wurde. Es gab Spam, Pop-ups und langsam ladende Websites. „Wir haben das alles behoben, also ist es cool zu sehen, dass es wieder kommt“, sagt Matt.

Was die Leute an einem Blog lieben, ist die Stimme einer Person und ihre Geschichte. Es ist eine authentische Verbindung zu jemandem mit Weisheit, den er teilen möchte. Das ist zeitlos und wird nie aus der Mode kommen. Jetzt ist es spannend zu sehen, wie das Pendel wieder zu den Menschen schwingt, die es tun. Ein zentraler Bestandteil von Matts Philosophie ist, dass die Menschen über eine eigene Domain verfügen und Open-Source-Software ausführen müssen, da sie so die Kontrolle über den gesamten Stapel dessen haben, was sie online stellen.

Wenn Sie Inhalte auf die Plattform eines anderen stellen, so wertvoll das für viele Menschen auch sein mag, gehören sie nicht Ihnen. Und wenn Sie langfristig arbeiten, ändert sich die Art und Weise, wie diese Plattform funktioniert, stark. Apropos Langspiel: Matt spricht über die Einführung des 100-Jahres-Abonnementplans im letzten Jahr. Sie können einen 100-Jahres-Hosting-Plan abonnieren, sodass Sie einen Ort haben, an dem Sie Ihre Sachen unterbringen können, an dem Sie, Ihre Kinder und Enkelkinder Freude haben. „Es ist Teil des Beitrags zur Menschheit“, sagt er.

Überlassen Sie den Menschen die Verantwortung darüber, was sie konsumieren möchten

Als SaaStr anfing, stammten etwa 95 % unseres Traffics aus dem Bloggen. Die Leute würden saastr.com in ihren PC eingeben und einen Inhalt erhalten. Heute macht die Homepage etwa 5 % ihres direkten Inhalts aus. Wie werden Menschen in der heutigen Welt mit Inhalten konfrontiert?

Matt interessiert sich für eine Welt, in der Benutzer kontrollieren, was sie konsumieren möchten. Viele sagen: „Hey, besuchen Sie mich und ich sage Ihnen, was Sie sich heute ansehen sollen.“ Aber er möchte die Kontrolle darüber haben. Entdecken ist heute so anders, und diese Unterschiede bestehen zwischen dem Passiven und dem Aktiven, dem Zielorientierten oder dem Akzeptierenden.

Es gibt viele Systeme, bei denen man einfach da sitzt und scrollt oder zuschaut, und was man konsumiert, sagt einem, was man haben sollte – wie das Fernsehen in seiner Blütezeit. Matt möchte aktive, zielorientierte Systeme: Hier sind die Dinge, die ich tun möchte, und die Menschen, denen ich folgen möchte. Das sind die Prioritäten, die ich mir vor Augen führen möchte. Dies ist eine bessere Lebenseinstellung, in der die Menschen glücklicher, produktiver und erfüllter sind.

In den sozialen Medien machen wir einen Fehler, wenn wir uns zurücklehnen und scrollen und der Algorithmus entscheidet, was wir tun, und für unsere niedrigsten Grundinstinkte optimiert. Es ist eine Optimierungskurve auf unserer Amygdala. Lass mich dir etwas zeigen, das dich wütend oder aufgeregt macht. Was wäre, wenn wir uns statt des Untergangs-Scrollens fragen würden, was für ein Mensch wir sein wollen?

Wir sagen, worüber wir mehr erfahren wollen und bekommen es zum Konsumieren gegeben. Hier glaubt Matt, dass KI nützlich ist und helfen wird.

Was ist das Geschäftsmodell hinter Automattic und WordPress?

Matt war Mitbegründer von WordPress, als er 19 Jahre alt war. Ein Jahr später gründeten sie Automattic als kommerzielles Dienstleistungsunternehmen rund um WordPress. Er hätte nie gedacht, dass sie damit Geld verdienen würden, da es als Open-Source-Projekt begann.

WordPress ist ein eigenes Ökosystem, eine lebendige Community von Hunderttausenden Menschen, die Add-ons und Plugins erstellen und Websites entwickeln. Automattic ist Mitglied dieses Ökosystems und verfügt über einige Produkte innerhalb des WordPress-Ökosystems, wie WordPress.com, Kismet, WooCommerce oder Jetpack.

Dann gibt es Dinge wie Pocket Cast, eine der besten Podcasting-Apps, Day One, eine Journaling-App, mit der Sie vollständig verschlüsselte und synchronisierte Tagebücher teilen können, und jetzt auch Textnachrichten. Automattic wurde 2005 gegründet, um das Verlagswesen zu demokratisieren, und WooCommerce wurde 2016 gekauft, um den E-Commerce zu demokratisieren. Jetzt ist Woo ein Shopify im Open-Source-Stil und ihr größtes Unternehmen.

Dann, im Jahr 2023, wechselten sie zum Messaging. Es gab viel zu viele Messaging-Apps, also beschlossen Matt und das Team, alles in einer zu vereinen, und zwar sicher, verschlüsselt und lokal auf dem Gerät. Automattic ist eine Marke hinter den Kulissen. Es ist nicht als Verbrauchermarke gedacht. Diese Produkte sind Teil einer gemeinsamen Philosophie rund um die Benutzerkontrolle über Privatsphäre, Daten und Open Source. Sie legen die Macht wieder in die Hände des Volkes, weil die Technologie es Ihnen ermöglichen sollte.

Untermonetarisierung einer Plattform als Strategie

Es gibt da draußen ein Konzept, das nicht schlecht ist; Es ist eine Strategie, die sich für Matt und Automattic bewährt hat, und sie führt dazu, dass eine Plattform zu wenig monetarisiert wird. In den letzten anderthalb Jahren haben viele Unternehmen übermäßig monetarisiert und Preiserhöhungen durchgesetzt.

Aber wenn Sie etwas Geliebtes haben, das Open Source oder kostenlos ist, können Sie es fast zu wenig monetarisieren. Manche könnten sagen, wenn Sie 43 % des Internets besitzen, könnten Sie 43 Milliarden US-Dollar an ARR einstreichen, aber tDas WordPress-Ökosystem erwirtschaftet in Hunderten von Unternehmen nahezu 10 Milliarden US-Dollar pro Jahr. Wenn man diese Unternehmen einordnet, taucht WordPress in keinem Fortune-500-Ranking auf, weil sie in Unterplattformen oder Ökosysteme unterteilt sind. Sie werden nicht als eine Einheit gezählt. Obwohl es sich also nicht besonders gut für Bestenlisten eignet, ist es dennoch profitabel, da es der ultimativen Mission von Automattic und seinen täglichen Abläufen dient.

Wo ziehen Sie bei einer so breiten Basis die Grenze zur Monetarisierung?

„Ich gehe immer auf den Kunden zurück und frage ihn, wo er einen Mehrwert erhält“, teilt Matt mit. Sie erledigen viele schwierige und komplizierte Dinge, von denen einige für Benutzer unsichtbar sind und andere nicht. Er liebt Abo-Modelle, bei denen die Leute für etwas bezahlen, das ihnen einen Mehrwert bietet.

Diese direkte Eins-zu-Eins-Beziehung zum Kunden sollte geschätzt werden und hoffentlich mit der Zeit gestärkt werden.

Bei einer WordPress-Wirtschaft von 10 Milliarden US-Dollar konkurrieren viele seiner Produkte mit Partnern. Wie gehen wir am besten damit um, wenn wir alle ein lebendiges Ökosystem wollen und dass unsere Produkte gewinnen? Den meisten Menschen macht Konkurrenz nichts aus, aber sie brauchen Transparenz. Geben Sie also Ihre Absichten und Ziele an und navigieren Sie dann um diese herum.

Sie können immer noch ein ganzes Ökosystem von Leuten unterstützen, die Konkurrenten und Partner sind. Ihre Kunden sind auch Ihre Kunden, daher möchten Sie ihnen das bestmögliche Erlebnis bieten.

Wie passt WooCommerce in ein Plattformunternehmen?

Als WordPress 2016 WooCommerce kaufte, glaubten sie, dass es ihr größtes Geschäft werden würde. Grundsätzlich sind Transaktionen die Wirtschaft. Das Veröffentlichen ist ein gutes Geschäft und bietet einen gewissen Wert, aber Transaktionen sind alles andere.

Im Jahr 2016 war WooCommerce das Plug-in Nummer eins. Aber es war interessant, weil es nur ein Plug-in für WordPress war, das von einer externen Partei entwickelt wurde, die WordPress-Themes erstellt hat.

Es war kompliziert, weil sie ein paar Mal darüber nachgedacht hatten, es zu kaufen, aber der Code war nicht „gut genug“. Aber schließlich waren sie sich einig, dass die WooCommerce-Entwickler etwas herausgefunden hatten, das bei den Benutzern Anklang fand, und so kaufte Automattic es und korrigierte den Code. Werfen wir einen Blick auf die Gegenwart: Es ist für sie der Umsatztreiber Nr. 1.

Niemand fühlt sich gefangen, wenn er in WordPress investiert

Wie sieht Matt die öffentlichen Märkte und wie sieht es im Vergleich zu vor einem Jahr aus? Bedenken Sie, dass Automattic, auch wenn es nicht in öffentlichen Bestenlisten erscheint, jederzeit das Potenzial für einen Börsengang hat.

„Ich bin nicht wegen meiner Kenntnisse der Finanzmärkte hierher gekommen“, scherzte Matt. Stattdessen konzentriert er sich darauf, so viele Abonnenten wie möglich zu gewinnen, mit dem Ziel, dass Millionen von Menschen von der Plattform profitieren und dieser dann über viele Jahrzehnte Jahr für Jahr wächst.

WordPress hat fantastische Investoren, daher stehen sie nicht unter dem gleichen Druck wie andere Unternehmen, jederzeit an die Börse zu gehen. Als Treuhänder sagt Matt seinen Aktionären, dass er ihnen helfen kann, wenn sie eine Aktie verkaufen möchten. Er will niemanden einsperren. Automattic ist eine eng geführte Aktie mit überwiegend Mitarbeitern und einigen Dutzend der erfahrensten Investoren der Welt. Es ist ein sehr kleiner, aber begehrter Markt.

Sie sind nicht öffentlich, aber er fühlt sich wohl dabei, Menschen dabei zu helfen, einen Liquiditätspfad zu finden, wenn sie aus irgendeinem Grund nicht übereinstimmen. Bei gutem Produktdesign gibt es keine Lösung. Sie kommen mit dem Problem. Deshalb ermutigt Matt Investoren, sich mit dem Problem an ihn zu wenden, und sie können kreativ werden und Wege zur Lösung des Problems finden.

Und was ist neu bei WordPress?

Bei all ihren Produkten sind Day One, Pocket Cast und Text die aufregendsten Lösungen für Matt und sein Team. Eines der großen Probleme der gesamten Menschheit ist der Versuch, alles zu vereinen, und daran arbeiten sie seit den 90er Jahren.

Warum konzentriert sich WordPress jetzt darauf, alles zu vereinheitlichen?

Weil sie über ein wirklich geniales Team verfügen, das alle Protokolle zurückentwickelt und zu einer Einheit zusammenführt, und es gibt ein regulatorisches und politisches Umfeld, das dies unterstützt. Beispielsweise hat Apple USBC übernommen. Sie würden das wahrscheinlich nicht alleine tun und hätten das Lightning-Kabel für immer gehabt. Aber das Leben vieler Menschen ist jetzt, da Apple über USBC und Interoperabilität verfügt, unermesslich besser.

Matt glaubt, dass die Rolle, die Regierungen spielen könnten und sollten, in der Interoperabilität liegt, weil sie den Menschen mehr Freiheit gibt. Menschen können ihre eigenen Regeln für Daten festlegen. Wenn sie dies im Jahr 2019 getan hätten, wären alle Technologiegiganten zerschlagen worden. Im Jahr 2024 ist WordPress ein Verbündeter von Apple, Google, Meta und allen Messaging-Plattformen, weil es fantastisch ist, etwas zu haben, auf das man verweisen und sagen kann, dass es Open-Source ist.

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