Höhere Zustellung auf der letzten Meile für verbesserte Produktivität auf der Baustelle

Höhere Zustellung auf der letzten Meile für verbesserte Produktivität auf der Baustelle

Zeitstempel: 27. Januar 2023, 12:00 Uhr
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Als wichtiger Akteur in der Weltwirtschaft sollte die Bauindustrie bei der Arbeitsproduktivität führend sein. Laut a McKinsey Bericht: „Das weltweite Wachstum der Arbeitsproduktivität im Baugewerbe betrug in den letzten zwei Jahrzehnten durchschnittlich nur 1 % pro Jahr, verglichen mit einem Wachstum von 2.8 % für die gesamte Weltwirtschaft.“

Keine Branche ist vor Produktivitätsunterbrechungen gefeit. Insbesondere gewerbliche Unternehmen sind mit vielen Faktoren konfrontiert, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen: insbesondere unvorhersehbares Wetter auf Baustellen, erhebliche Unterbrechungen der Lieferkette und Arbeitskräftemangel. Weitere Faktoren, die die Arbeitsproduktivität beeinträchtigen, sind:

  • Schlechte Sichtbarkeit. Die Arbeitnehmer benötigen mehr Transparenz über die Lieferfristen. Diese Unsicherheit kann es für sie schwierig machen, ihre Aufgaben zu planen und auszuführen. 
  • Unprofessionelle oder unqualifizierte Lieferungen. Materialien und Geräte wie HVAC-Geräte, Bauholz, Werkzeuge und Hardware erfordern beim Beladen, Transportieren und Entladen auf der Baustelle große Sorgfalt. Wenn diese falsch gehandhabt werden, kann sich ein Vorgang verlängern, da die Arbeiter auf das Eintreffen von Ersatzmaterialien warten müssen.
  • Längere Wartezeiten. Gewerbliche Arbeitsplätze sind auf eine große Auswahl an Geräten und Teilen angewiesen. Wenn diese Artikel nicht rechtzeitig geliefert werden, kann dies dazu führen, dass der Zeitplan ins Stocken gerät. 

Da viele dieser Probleme auf fehlerhafte Vertriebsprozesse zurückzuführen sind, stellen Sie sich vor, wie sehr sich die Produktivität durch eine verbesserte, qualitativ hochwertige und konsistente Zustellung auf der letzten Meile steigern lässt. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie dies ausgeführt werden kann.

Bereitstellung konsistenter Lieferungen. Die Lieferkonsistenz wirkt sich auf viele Bereiche der kommerziellen Produktivität aus, von der Qualität und Effizienz der Auftragsabwicklung bis hin zur Zufriedenheit eines Kunden am Ende eines Auftrags. Das Warten auf die Lieferung von Artikeln kann den Zeitplan eines Projekts erheblich verzögern. Darüber hinaus können inkonsistente Betriebsabläufe zu Störungen in diesen Prozessen auf der ganzen Linie führen.

Um dies zu vermeiden, sollten Handelsunternehmen mit einem vertrauenswürdigen Partner zusammenarbeiten, der den Handelsmitarbeitern bei jeder Sendung die gleiche Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz bieten kann. Konsistente, qualitativ hochwertige Lieferungen optimieren die Arbeitsabläufe für Handelsunternehmen mit mehreren Standorten.

Verbesserung der Sicht auf der letzten Meile. Erhöhte Liefertransparenz und flexible Optionen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Aufträge effizient zu planen. Da viele Projekte auf den Transport und die Installation von Spezialausrüstung angewiesen sind, müssen Unternehmen über flexible Optionen und Transparenz im gesamten Logistikprozess verfügen.

Viele gewerbliche Unternehmen verlassen sich auf starre Liefersysteme, während sie auf die Ankunft von Teilen auf der Baustelle warten. Beispielsweise muss ein Händler für HVAC-Systeme einmal am Tag darauf warten, dass ein Lieferwagen Geräte in die Werkstatt oder das Lager bringt. Das bedeutet, dass der Händler die Installationen innerhalb dieses einzigen Zeitrahmens planen muss. Um diese Gegenstände abzuholen, müssen HVAC-Techniker zwischen Lager und Baustelle hin- und herwechseln, was den Installationsprozess zusätzlich verlangsamt. All dies kann zu unnötigen Verzögerungen führen.

Mit verbesserten Optionen für die Zustellung auf der letzten Meile können Unternehmen Lieferungen an ihre Anforderungen anpassen und dabei auf Optionen für den Versand am selben Tag oder nach Zeitplan zugreifen. Dabei handelt es sich häufig um Drittanbieter mit fortschrittlicher Technologie, die Lieferinformationen in Echtzeit bereitstellen können, z. B. eine Bestätigung der Geräteabholung oder Warnungen vor möglichen Verzögerungen. Wenn die Mitarbeiter mehr Kontrolle und Einblick in die Lieferung der Ausrüstung haben, verbringen sie weniger Zeit mit Warten und können Zeit und Ressourcen neu zuweisen, um die anstehende Aufgabe zu erledigen.

Einsatz von Profis für effiziente Lieferungen. Unternehmen sparen Zeit, Energie und Geld, indem sie einen Lieferpartner überprüfen, um sicherzustellen, dass er über Erfahrung im Laden, Transportieren und Entladen der erforderlichen Materialien verfügt. Stellen Sie sich vor, ein HVAC-Systemtechniker verlässt sich bei der Installation einer Klimaanlage im Haus eines Kunden auf ein zerbrechliches und schweres Teil. Ein erfahrener Lieferprofi weiß, wie er das Teil in den Lieferwagen lädt und platziert, um Schäden vorzubeugen, insbesondere wenn es unterwegs ist. Darüber hinaus sorgt der richtige Partner für Professionalität in jedem Schritt des Lieferprozesses.

Verbesserung der Zustellung auf der letzten Meile für eine höhere Produktivität. A 265 Milliarden Dollar Der jährliche Gewinnpool wartet auf Disruptoren in der Baubranche. Dies bietet Unternehmen bessere Möglichkeiten, Prozesse zu rationalisieren und die Produktivität zu steigern. Durch die Optimierung der Lieferkette, insbesondere der letzten Meile, können sie kommerziellen Unternehmen die Tools zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um ihre Produktivität zu steigern und profitabel zu bleiben. Im heutigen Umfeld sind Arbeitskräfte knapp und die Fristen knapp, daher müssen Unternehmen ihre Produktivität in jedem Arbeitsschritt verbessern. Durch die Verbesserung der Zustellung auf der letzten Meile durch erhöhte Sichtbarkeit, fachmännische Betreuung beim Materialtransport und die Zusammenarbeit mit dem richtigen Zustellteam kann sichergestellt werden, dass kein Gewinn auf der Strecke bleibt.

Brian Kava ist CEO von Pickup.

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