Resilienz der Lieferkette und Risikomanagement – ​​eine Top-Priorität nach der Pandemie

Webinar-Beschreibung

Im Jahr 2020 haben mehrere disruptive Ereignisse die strategischen Prioritäten der Lieferkette verschoben. Wie aus einer kürzlich durchgeführten CPO-Umfrage hervorgeht, gehören zu den wichtigsten Herausforderungen im Jahr 2020 unter anderem die Insolvenz von Lieferanten/Anbietern, erhöhte Kunden- und Transportanforderungen und erhebliche Qualitätsprobleme, die den Ruf der Marke und die Lebensfähigkeit der Produkte beeinträchtigen. Deloitte bietet seinen Kunden einen End-to-End-Ansatz für die Resilienz der Lieferkette, der eine maßgeschneiderte Plattform und eine intelligente Lösung nutzt, um die Herausforderungen der Branche und disruptive Ereignisse zu bewältigen, die sich auf verbesserte Transparenz, erhöhte organisatorische Bereitschaft und eine erstklassige technische Infrastruktur konzentrieren.

Der Ansatz von Deloitte zur Belastbarkeit der Lieferkette wird Umsatzeinbußen minimieren und unvorhergesehene Betriebskosten senken, den Ruf und das Vertrauen der Marke stärken, starke Lieferantennetzwerke und -partnerschaften fördern und Bestände effizient und effektiv optimieren.
 

Sie werden lernen, wie Sie:

• Beleuchten und kartieren Sie das Netzwerk, indem Sie eine mehrstufige Sichtbarkeits- und Lieferkettenkarte erstellen
• Erkennen Sie Risiken und treffen Sie Entscheidungen mit ereignisbasierter Überwachung und Netzwerkanalyse
• Verbessern Sie die End-to-End-Zusammenarbeit und aktivieren Sie Minderungstechniken oder strukturelle Verbesserungen.

Referenten:

Vijay Natarajan, Geschäftsführer, Supply Chain Network Operations, Deloitte, LLC. 

Moderator:

Robert Bowmann, Chefredakteur, VersorgungsketteGehirn

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• Quelle: https://www.supplychainbrain.com/articles/36351-supply-chain-resiliency-and-risk-management-a-top-post-pandemic-priority