Die Aussage „Ein Plan ist keine Strategie“ erinnert daran, dass es einen Unterschied zwischen einem Plan und einer Strategie gibt. Ein Plan ist eine Reihe von Schritten oder Aktionen, die Sie planen, um ein Ziel zu erreichen. Eine Strategie ist ein umfassenderer Ansatz zur Erreichung eines Ziels, der das Wettbewerbsumfeld und die Gesamtausrichtung der Organisation berücksichtigt.
Eine gute Strategie sollte sein:
- Klar: Die Strategie sollte leicht verständlich und für alle Beteiligten verständlich sein.
- Prägnant: Die Strategie sollte sich auf einige wenige Schlüsselziele konzentrieren.
- Differenziert: Die Strategie sollte sich von den Strategien der Wettbewerber unterscheiden.
- Möglich: Die Strategie sollte mit den Ressourcen, die der Organisation zur Verfügung stehen, umsetzbar sein.
- Anpassungsfähig: Die Strategie sollte an Veränderungen im Wettbewerbsumfeld anpassbar sein.
Ein Plan ist ein wichtiger Teil jeder Strategie, aber er ist nicht dasselbe wie eine Strategie. Ein Plan ist ein Fahrplan, wie Sie Ihr Ziel erreichen werden, während eine Strategie der Gesamtansatz zur Erreichung Ihres Ziels ist.
Hier ist ein Beispiel, um den Unterschied zwischen einem Plan und einer Strategie zu veranschaulichen:
Plan:
- Bringen Sie im nächsten Quartal ein neues Produkt auf den Markt.
- Legen Sie für das erste Jahr ein Umsatzziel von 1 Million US-Dollar fest.
- Stellen Sie ein neues Vertriebsteam ein, um das Produkt zu bewerben.
- Investieren Sie in Werbung, um das Produkt bekannter zu machen.
Strategie:
- Betreten Sie den Markt für High-End-Smartphones.
- Differenzieren Sie unsere Produkte von der Konkurrenz, indem Sie sich auf Design und Innovation konzentrieren.
- Sprechen Sie wohlhabende Verbraucher an, die auf der Suche nach den neuesten und besten Smartphones sind.
Der Plan besteht aus einer Reihe von Schritten, die die Organisation unternehmen wird, um das neue Produkt auf den Markt zu bringen. Die Strategie ist der Gesamtansatz für den Eintritt in den Markt für High-End-Smartphones und die Differenzierung der Produkte des Unternehmens von der Konkurrenz.
In der sich schnell verändernden Welt von heute ist es für Unternehmen wichtiger denn je, eine klare und prägnante Strategie zu haben. Eine gute Strategie hilft Unternehmen, sich auf ihre Ziele zu konzentrieren und sich an Veränderungen anzupassen.
Zitate zur Geschäftsstrategie
- „Du kannst nicht alles für alle sein. Wenn du dich entscheidest, nach Norden zu gehen, kannst du nicht gleichzeitig nach Süden gehen.“ ~Jeroen de Flandern
- „Die natürliche strategische Ausrichtung vieler Unternehmen besteht darin, bestehende Kunden zu halten und nach weiteren Segmentierungsmöglichkeiten zu suchen. Dies gilt insbesondere angesichts des Wettbewerbsdrucks. Obwohl dies eine gute Möglichkeit sein könnte, einen gezielten Wettbewerbsvorteil zu erlangen und den Anteil des bestehenden Marktes zu erhöhen, wird es wahrscheinlich keinen blauen Ozean hervorbringen, der den Markt erweitert und neue Nachfrage schafft.“ ~W. Chan Kim, Blue Ocean Strategy
- „Die Essenz der Strategie besteht darin, zu entscheiden, was man nicht tut.“ ~Michael Porter
- „Strategisch zu sein bedeutet, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, auf die wenigen Ziele, die uns einen komparativen Vorteil verschaffen können, auf das, was für uns und nicht für andere wichtig ist, und den daraus resultierenden Plan mit Entschlossenheit und Standhaftigkeit zu planen und umzusetzen.“ ~Richard Koch
- „Ziele können mit einer Kompasspeilung verglichen werden, nach der ein Schiff navigiert. Eine Kompasspeilung ist fest, aber bei der tatsächlichen Navigation kann ein Schiff viele Meilen vom Kurs abweichen. Ohne Kompasspeilung könnte ein Schiff weder seinen Hafen finden noch die Zeit abschätzen können, die es braucht, um dorthin zu gelangen.“ ~Peter Drucker
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- Quelle: https://www.supplychaintoday.com/a-plan-is-not-a-strategy-harvard-business-review/
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