ESG-Compliance: Eine dreifache Bedrohung für das Geschäft oder eine unbezahlbare Chance?

Unternehmen hassen Regulierung. Da können wir uns doch alle einig sein, oder? 

Lassen Sie die Begründung hinter einer Vielzahl von Gesetzen und Vorschriften außer Acht, die im Laufe der Jahre von Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden, ganz zu schweigen von ausländischen Regierungen, propagiert wurden. All dies stellt eine große Belastung für die Fähigkeit eines Unternehmens dar, seine Kunden zu bedienen, seine Investoren zu belohnen und Gewinne zu erzielen. 

Außer. Es stellt sich heraus, dass es Zeiten gibt, in denen die Interessen von Unternehmen und Aufsichtsbehörden übereinstimmen. Sicherheitsgesetze sind ein Paradebeispiel (auch wenn Unternehmen behaupten, dass sie häufig einen übermäßig schützenden Umfang haben). Aber es gibt heute keine bessere Kombination zwischen diesen Unternehmen sollte zum Wohle des Unternehmens tun und was sie tun sollen mehr auf Geheiß der Aufsichtsbehörden tun, als in der Welt der ESG. 

Die Initialen stehen für „Environmental, Social and Governance“, für alle, die seit einigen Jahren im Winterschlaf sind. Sie decken alles ab, von umweltfreundlichen Herstellungs- und Vertriebsmethoden bis hin zu Menschenrechten, fairer Arbeitspolitik und Unternehmensethik. 

Jeder dieser drei Bereiche würde ausreichen, um die Aufmerksamkeit der umkämpften Compliance-Beauftragten in der C-Suite vollständig zu fesseln. In ihrer Gesamtheit stellen sie eine enorme Herausforderung für die globalen Lieferketten dar. Was sind also die guten Nachrichten für Unternehmen, die bereits die Last der Vorschriften tragen, die jeden anderen Aspekt des Geschäfts betreffen? 

Die Geschichte birgt einen Hinweis. Vor zehn Jahren erließ der US-Zoll- und Grenzschutz die sogenannte 24-Stunden-Regel. Es schreibt vor, dass Reedereien 24 Stunden vor der Verladung von Containern an Bord von Schiffen, die einen US-Hafen ansteuern, Schiffsmanifeste beim Zoll vorlegen müssen. Manchen mag die Regelung anfangs als belastend erschienen sein, aber sie brachte ein Maß an Vorhersehbarkeit in den Schiffsbetrieb, das sowohl aus kommerzieller als auch aus regulatorischer Sicht willkommen war. Dann gab es noch die Customs-Trade Partnership Against Terrorism (C-TPAT), die Spediteuren und anderen Mitgliedern der Handelsgemeinschaft eine beschleunigte Importabwicklung anbot. Zugegeben, das Programm war freiwillig, aber wer möchte nicht die Gelegenheit nutzen, den Transport seiner internationalen Ladungen zu beschleunigen und gleichzeitig den globalen Terrorismus zu bekämpfen? 

Jetzt kommt eine Fülle von Regulierungen und Gesetzen im Zusammenhang mit ESG, und die potenziellen Auswirkungen auf Händler sind noch größer. Es steht außer Frage, dass Unternehmen in vielen Fällen ihre Praktiken hinsichtlich der Herkunft ihrer Waren und der Art und Weise, wie sie diese auf den Markt bringen, überarbeiten müssen. Und auch hier gibt es trotz des zusätzlichen Verwaltungsaufwands, den sie tragen müssen, deutliche Vorteile, darunter ein höheres Maß an Transparenz in der Lieferkette.  

Was das „S“ in ESG angeht, sind sich Verbrauchermarken der Gefahr für ihren Ruf bewusst, wenn sich herausstellt, dass ihre Produkte von einem Bauernhof, einer Fabrik oder einem Bergwerk stammen, wo Arbeiter misshandelt oder ihnen ihre natürlichen Rechte verweigert werden. Das Gleiche gilt in Fällen, in denen Produktion oder Vertrieb der Umwelt schaden. Und das Versäumnis, eine gute Unternehmensführung zu praktizieren, kann das Vertrauen der Anleger untergraben und die Aktienkurse nach unten drücken. (Wir legen natürlich fest, dass ESG-Compliance in erster Linie eine moralische Frage ist, die zufälligerweise langfristig geschäftliche Vorteile bringt.) 

Das Erreichen von ESG-Zielen ist jedoch keine leichte Aufgabe. Um Sie diesem Ziel näher zu bringen, präsentieren wir Ihnen unsere zweite Jahresausgabe, die sich ausschließlich ESG-bezogenen Themen widmet. Auf diesen Seiten finden Sie Dutzende von Branchenexperten, die Ratschläge zur Erfüllung des moralischen und kommerziellen Gebots der Einhaltung geben – also aus jeder Perspektive das Richtige zu tun. 

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• Quelle: https://www.supplychainbrain.com/articles/37215-esg-compliance-a-triple-threat-to-business-or-priceless-opportunity