Die Rolle des modernen CIO verändert sich – hier erfahren Sie, wie Sie mithalten können

Kernpunkte:

88 Prozent der CIOs geben an, dass ihre Rolle immer digitaler wird und sich zunehmend auf Innovation konzentriert. Das wirft die Frage auf: Wie kann die Bildung, eine notorisch langsame Branche, mit der digitalen Transformation Schritt halten?

während eine Sitzung beim FETC 2024, bot Marlon Shears, CIO von IDEA Public Schools, einen realistischen Überblick darüber, welche Prioritäten CIOs in allen Sektoren setzen und wie die digitale Transformation Veränderungen und Investitionen in die Bildung vorantreibt.

Allerdings ist die Definition der digitalen Transformation nicht ganz so einfach, wie es sich anhört, denn die digitale Transformation sieht für jedes Unternehmen anders aus. Aber obwohl es keine festgelegte Definition gibt, kann eine solche Transformation im Allgemeinen als die Integration digitaler Technologie in alle Bereiche eines Unternehmens definiert werden, die grundlegende Veränderungen in der Art und Weise herbeiführt, wie das Unternehmen funktioniert und wie das Unternehmen den Stakeholdern einen Mehrwert bietet, sagte Shears.

Aber um diesen Wandel voranzutreiben, müssen CIOs den Status quo in Frage stellen und sich mit Misserfolgen abfinden, sagte Shears.

„Sie müssen herausfordern: ‚Das machen wir hier nicht‘“, sagte er. „Man muss der Anführer werden, der das herausfordert. Sie werden vielleicht nicht immer gemocht, aber Sie müssen eine Kultur aufbauen, in der Sie sich gegenseitig unterstützen und vertrauen können, um die digitale Transformation anzugehen. Es ist keine Erfolgsgeschichte über Nacht.“

Um eine Transformation anzustreben, müssen CIOs mit Misserfolgen klarkommen. „Das ist eine der schwierigsten“, fügte Shears hinzu. „Niemand ist perfekt, wenn Sie versuchen, Ihr Unternehmen zu verändern, zu integrieren und verschiedene Dinge zu tun, um Mehrwert zu schaffen. Wenn wir uns nicht wohl fühlen, wenn wir scheitern, wenn die Organisation sich nicht wohl fühlt, wenn wir scheitern, führen wir dann wirklich eine digitale Transformation durch? Das müssen Sie Ihrem Vorgesetzten mitteilen.“

CIOs in anderen Branchen priorisieren KI – 80 Prozent verbringen ihre Zeit mit KI und maschinellem Lernen, gegenüber 55 Prozent im Jahr 2023. laut einer neuen Studie über CIOs. Siebzig Prozent konzentrieren sich auf Cybersicherheit und 61 Prozent konzentrieren sich auf Datenschutz und Compliance.

Zu den Herausforderungen gehören Personal- und Fachkräftemangel, sich ändernde Geschäftsbedingungen, die Bewältigung von Sicherheitsbedrohungen sowie Budgetbeschränkungen/Nachweis des ROI.

CIOs streben eine Erhöhung ihrer Technologiebudgets im Jahr 2024 an und verweisen auf den Bedarf an Sicherheitsverbesserungen, um mit den steigenden Kosten für Technologie und Dienstleistungen Schritt zu halten, Investitionen in neue Technologien wie KI, Investitionen in neue Fähigkeiten und Talente sowie die Modernisierung oder Migration der Infrastruktur.

„Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um Computer – es geht darum, wie Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen“, sagte er. „Damit haben wir alle begonnen, aber wir müssen auch wissen, wohin wir wollen. Es bedeutet mutige Entscheidungen.“

Laura Ascione ist Redaktionsleiterin bei eSchool Media. Sie ist Absolventin des renommierten Philip Merrill College of Journalism der University of Maryland.

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• Quelle: https://www.eschoolnews.com/it-leadership/2024/01/26/digital-transformation-modern-cio/