2024 – Der Wendepunkt für die Transformation der Marktinfrastruktur

„Der traditionelle Austausch weltweit befindet sich an einem kritischen Punkt“, stellt fest
Deloittes „2024 Banking and Capital Markets Outlook“ Bericht. „Die strategischen Entscheidungen, die sie jetzt treffen, könnten darüber entscheiden, ob sie ihren Marktanteil weiter ausbauen oder sogar behalten und höhere Gewinne erzielen.“ 

Heutige Marktinfrastrukturanbieter müssen sich mit zunehmender Komplexität und Unvorhersehbarkeit auseinandersetzen. Dieser Druck verstärkt wiederum die Notwendigkeit, veraltete Infrastruktur dringend zu modernisieren und technologische Schulden anzugehen.

2024 is the year, I believe, we will bear witness to the much-anticipated tipping point for transformation of market infrastructure. The question now is: How can you ensure that your technological upgrade will be delivered within a timeframe that secures
your competitiveness?

Schwierige Entscheidungen

In the rapidly maturing and advanced landscape of trading technology, staying current is no longer optional. It has become imperative that outdated infrastructure for day-to-day operations is replaced, ensuring the robustness and endurance of the overall
technological framework.

Yet strategic choices, particularly concerning market infrastructure technology, are not always straightforward. Legacy providers, in particular, find themselves constrained by outdated technology – from constant project delays and cost concerns, to the
difficulty in implementing new features within their existing systems. The limitations of the old legacy systems are becoming increasingly apparent, especially when reaching their end-of-life date (when a vendor no longer markets, sells or releases that particular
equipment). As such, many exchanges are actively seeking new solutions to modernise their operations and remain competitive in an ever-evolving technological landscape.

Eine aktuelle Veröffentlichung von
Oliver Wyman advises: “A wave of high-profile, drastic cost-cutting measures have been undertaken by the leading technology outfits and banks – and market infrastructure groups will not be exempt from economising. That’s why it’s important that market infrastructure
groups emphasise and deliver on sustainable performance improvements, mindful of their longer-term strategic growth agenda.”

Adena Friedman, CEO von Nasdaq, stimmt dem zu und versichert den Kunden, dass ein Infrastruktur-Upgrade bei vorausschauender Umsetzung jahrelanges Wachstum ermöglichen kann. Aber sie auch

Vorsichtsmaßnahmen: „In Resilienz zu investieren ist schwierig, kann teuer sein und hat längere Amortisationszyklen …“

Aber ist das immer so? Muss es wirklich so schwer, teuer und zeitaufwändig sein?

Eine einfachere Alternative: Cloudbasierte, kapitaltaugliche Lösungen

Wenn die Transformation von Cloud-agnostischen, digital zentrierten Technologieanbietern angegangen wird, sollten cloudbasierte, kapitalstarke Lösungen, die über SaaS bereitgestellt werden (mit enorm verkürzten Markteinführungszeiten), zur Norm werden. 

Similar to other industries undergoing digital transformation, modern technology solutions are also becoming accessible for regulated exchanges – solutions that can easily handle, for example, more advanced trading strategies and new asset types. In particular,
these cloud-agnostic solutions still allow for deployment in on-premises setups with low-latency requirements, and across various environments (excluding production), resulting in substantial cost savings.

Previously, a CIO would be tempted to pay obscene amounts of money for what was considered a ‘safe’, albeit legacy-based, provider. Now forward-thinking decision-makers realise they need to change their approach, and are reviewing all available options in
order to ensure competitiveness. 

These forward-thinking decision-makers are asking the following question of their technology providers: Is there a multicloud offering? Can the system handle tokenisation and new asset types? What is the timeframe required for the development of a brand
new marketplace? And can maximum speeds of latency be maintained for high-frequency trading?

Authentische Ergebnisse

In this year of ‘make or break’ for exchanges, I question the naysayers seemingly set against true innovative change. Those vendors who contend that investing in technology is hard, expensive and long, seem to often veer towards strategies that ultimately
delay and postpone change. Who does this really help?

Da der Austausch in ein neues Jahr geht, ist eine Überlegung erforderlich: Dient Ihre Technologie eher als Erleichterung denn als Hindernis? Passen Ihre technologischen Fähigkeiten nahtlos zu Ihren Zielen? Und sind sie für eine zuverlässige Lieferung aufgestellt?

Successful exchanges will be those ready to adopt innovative technologies. An authentic understanding of the complexities involved with modern, digital-first infrastructures is therefore crucial. Furthermore, leveraging SaaS in this instance can mean advancing
your team’s velocity, since implementing this change will improve engagement, retention and elevate your team’s capabilities for agility, thus ushering in a departure from traditional big bang projects.

Schließlich steht nicht nur die Leistung einer Börse auf dem Spiel, sondern möglicherweise auch ihr Überleben.

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