Auf unserem Weg zur Entwicklung von Paribus haben wir von unserer Community viele Rückmeldungen erhalten, vor allem positive und hilfreiche. Aber wie so oft, wenn ein kleines Team eine Plattform kontrolliert, sind nicht alle mit unseren Entscheidungen einverstanden.
Bei jedem Schritt haben wir versucht, auf der Grundlage der uns vorliegenden Informationen die beste Wahl zu treffen. Uns war immer klar, dass es irgendwann an der Gemeinschaft liegen würde, die Führung bei der Führung von Paribus zu übernehmen. Und wie wir in unserem letzten X-Space-Update angekündigt haben, rückt diese Zeit mit der Veröffentlichung unseres Governance-Moduls im Januar schnell näher.
Ein hervorragendes Beispiel für die Herausforderungen, denen wir gegenüberstehen, wenn wir in diesem sich schnell entwickelnden Bereich die richtigen Entscheidungen treffen, war die Entscheidung, wo unser Governance-Modul eingeführt werden soll. Wir haben die Community durch eine Umfrage entscheiden lassen, und sie hat sich mit überwältigender Mehrheit für Milkomeda entschieden. Also haben wir die Veröffentlichung dort vorbereitet.
Als wir jedoch dem Veröffentlichungsdatum näher kamen, entdeckten wir neue Informationen, die uns klar machten, dass es für die Zukunft der Plattform möglicherweise bessere Optionen gibt. Während dies einige enttäuschte, treffen wir Entscheidungen immer auf der Grundlage dessen, was für alle am besten ist, auch wenn das bedeutet, dass wir einige enttäuschen.
Der positive Aspekt dieser Verzögerung besteht darin, dass sie es uns ermöglicht, die Governance im Testnetz freizugeben, um den Menschen vor der Live-Schaltung einige Erfahrungen mit der Funktionsweise zu geben. Es hilft auch zu zeigen, dass das Treffen der richtigen Entscheidung ein herausfordernder Prozess ist, der für die Community von entscheidender Bedeutung ist, um zu verstehen, ob sie Paribus in Zukunft leiten soll.
Wir haben viel Zeit und Gedanken in die Entwicklung des Governance-Systems gesteckt, um sicherzustellen, dass es der Community ein bedeutendes Mitspracherecht bei der Entscheidungsfindung einräumt und gleichzeitig die Realität von Wissenslücken berücksichtigt. Es wäre unvernünftig von uns zu erwarten, dass die Community vom ersten Tag an in der Lage wäre, die Plattform vollständig zu verwalten.
Deniz erklärte kürzlich in unserem X-Space: „Unser Ziel ist es, als Kernteam auszutreten und es den Leuten zurückzugeben, die die Plattform nutzen.“ Wir werden dies schrittweise tun, denn der Übergang von dem, was es heute ist, zu dem, was wir in zwei Jahren oder weniger haben wollen, braucht Zeit.“
Er fuhr fort: „Nicht im Hinblick auf die Entwicklung, sondern im Hinblick auf die Veränderung der Einstellung und des Verständnisses, die mit der Teilnahme an einem DAO einhergeht.“ Es geht nicht nur darum, Ihre Token zu setzen, Belohnungen zu erhalten und für XYZ zu stimmen. Sie müssen sich Gedanken darüber machen, wofür Sie stimmen. Sie müssen sich darüber im Klaren sein, wofür Sie einen Vorschlag unterbreiten, denn jede dieser Entscheidungen kann über Erfolg oder Misserfolg der Plattform entscheiden.“
Wir haben einige Einschränkungen implementiert, um das Protokoll vor versehentlichem oder böswilligem Schaden zu schützen. Wir haben beispielsweise Vorschläge verhindert, die das Verbrennen von Tokens fordern, da dies dem langfristigen Wachstum und der Entwicklung der Plattform schaden könnte.
Darüber hinaus unterliegt jeder Vorschlag, über den abgestimmt wird, einer dreitägigen Frist. Dieses Sicherheitsnetz verhindert, dass böswillige Vorschläge umgesetzt werden, wenn es ihnen irgendwie gelingt, unsere ersten Kontrollen zu umgehen oder von Walen erzwungen zu werden.
Wir hoffen auch, dass es den Entwicklern ermöglicht, sich stärker daran zu beteiligen, Paribus auf die nächste Stufe zu bringen. Wie Deniz beschreibt: „Ich möchte, dass die Governance mehr Entwickler aus der Community einbezieht, damit sie tatsächlich Code beisteuern können.“
Füge hinzu: „Einer der Vorschläge, die ich vorbringen möchte, besteht darin, eine Abstraktionsebene über der Governance zu schaffen, sodass Sie, anstatt intelligente Vertragsaktionen auszuwählen, in einfachem Englisch beschreiben können, was die Änderung ist.“ Das ist etwas, was ich einbringen möchte, denn je einfacher die Governance ist, desto mehr Leute werden beteiligt, aber ich möchte, dass dies von einem Community-Mitglied und nicht vom Team erledigt wird, weil ich möchte, dass die Leute in den Fluss der Codebeiträge eingebunden werden. ”
Angesichts der starken Bindung unserer Community an Paribus sind wir zuversichtlich, dass wir innerhalb von zwei Jahren in ein vollständiges DAO übergehen können, was eine aufregende Aussicht ist. Um die Einbindung in die Governance zu maximieren, haben wir das System so strukturiert, dass nur aktive Teilnehmer belohnt werden.
Während 2024 eine aufregende Zeit im Krypto-Bereich zu werden scheint, ist es für uns noch aufregender. Es wird großartig sein, gleichzeitig mit der Einführung unserer NFT- und LP-Module mit der Übergabe von Paribus an die Community beginnen zu können. Wir freuen uns auf unser bisher bestes Jahr und fangen gerade erst an.
Treten Sie Paribus bei
Webseite | Twitter | Telegram | Medium | Discord | YouTube
Quelle: https://blog.paribus.io/the-path-to-community-leadership-4cd4236c4b0e
- SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
- PlatoData.Network Vertikale generative KI. Motiviere dich selbst. Hier zugreifen.
- PlatoAiStream. Web3-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
- PlatoESG. Kohlenstoff, CleanTech, Energie, Umwelt, Solar, Abfallwirtschaft. Hier zugreifen.
- PlatoHealth. Informationen zu Biotechnologie und klinischen Studien. Hier zugreifen.
- BlockOffsets. Modernisierung des Eigentums an Umweltkompensationen. Hier zugreifen.
- Quelle: Datenintelligenz von Platon.