Juli 30, 2021
Lance Mortlock er Senior EY Strategy Partner. Han er forfatter til
bogen Disaster Proof: Scenario Planning for Post Pandemic
Fremtid, som undersøger måder, hvorpå scenarieplanlægning kan hjælpe
organisationer være mere modstandsdygtige. Dette er en bog man skal læse
alle inden for risikostyringsområdet. Det giver praktiske råd
for strateger, planlæggere, direktører og bestyrelsesmedlemmer om, hvordan man
stille bedre spørgsmål relateret til fremtiden, usikkerhed, risiko og
strategi.
I denne OODAcast beder vi Lance om indsigt i, hvilke planlæggere
kan lære af store globale begivenheder fra de sidste par årtier og
hvordan scenarieplanlægning kan hjælpe organisationer med at forberede sig på det store
stød.
Scenarieplanlægning går ud over simpel strategiudvikling og
strategisk planlægning. Strategiske planer er næsten aldrig agile nok
for den virkelige verden. Scenarieplanlægning hjælper organisationer med at forberede sig
for at øge niveauet af global usikkerhed og kompleksitet. Hvornår
gjort det godt, det resulterer i spillebøger, der kan hjælpe på farten
beslutningstagning i øjeblikket.
Scenarieplanlægning stammer fra militæret og har været det
solidt forankret i militær strategi og er løbende udnyttet til
større militærstabs hovedkvarter for at kortlægge potentielle fremtider.
Studerende af militærhistorie kender måske til berømte scenarieplanlæggere
ligesom Herman Kahn fra RAND. Kahn havde mødt en angriber
tænkende chef hos Shell, Pierre Wack, som blev den første
virksomhedsleder til at tilpasse scenarieplanlægning kommercielt. Lance
diskuterer, hvor mange virksomheder siden da har udnyttet scenariet
planlægger at forudse fremtiden og forberede sig på både øget risiko
og muligheder.
Erfaringer vi lærte af Lance inkluderer:
- Forventede resultater fra scenarieplanlægning
- Gentagelige metoder for at få mest muligt ud af planlægningssessioner
- Hvordan Lances metoder til scenarieplanlægning for virksomheder kan
oversættes til scenarieplanlægning for enkeltpersoner (hvilket giver mulighed for
nogle gode karriereråd) - Potentielle scenarier, der involverer virkningen af Covid-19 på
globale forretningsmiljø - Hvad kunne blive den næste store forstyrrende begivenhed
- Usikkerheden og kompleksiteten og potentielle risici og
muligheder forbundet med kunstig intelligens
Katastrofebevis: Scenario
Planlægning af en post-pandemisk fremtid
Sorte svaner og grå næsehorn
Nu mere end nogensinde har organisationer brug for at tænke grundigt
til forretningsmæssige risici og muligheder. I den forbindelse er det nyttigt at
forstå de begreber, der er inkorporeret i begreberne Black Swan og Grey
Næsehorn. Se:
Potentielle fremtidige muligheder, risici og afbødningsstrategier i
den vedvarende krises tidsalder
Cybersecurity Sensemaking: Strategisk intelligens til at informere
din beslutningstagning
OODA-ledelsen og analytikerne har årtiers erfaring med
forstå og afbøde cybersikkerhedstrusler og anvende dette
praktiserende viden i den virkelige verden i vores forskning og rapportering.
Denne side på webstedet er et lager af de bedste af vores handlingsmuligheder
research samt en nyhedsstrøm af vores daglige rapportering vedr
cybersikkerhedstrusler og afbødende foranstaltninger. Se: Cybersecurity
Fornuft
Corporate Sensemaking: Etablering af en intelligent
Enterprise
OODA's ledelse og analytikere har årtiers direkte erfaring
hjælpe organisationer med at forbedre deres evne til at forstå deres
nuværende miljø og vurdere de bedste handlingsmuligheder for
succes fremover. Dette inkluderer at hjælpe med at etablere konkurrencedygtige
efterretnings- og virksomhedsefterretningskapaciteter. Vores
specialserie om Intelligent Enterprise fremhæver forskning
og rapporter, der kan accelerere enhver organisation langs deres
rejse til optimeret intelligens. Se:
Corporate Sensemaking
Artificial Intelligence Sensemaking: Udnyt dette
mega trend for konkurrencefordele
Denne side fungerer som en dynamisk ressource for medlemmer af OODA-netværket
leder efter kunstig intelligens information til at drive deres
beslutningstagningsproces. Dette inkluderer en særlig vejledning til
ledere, der søger at få mest muligt ud af kunstig intelligens i deres virksomhed. Se:
Kunstig
Intelligence Sensemaking
COVID-19 Sensemaking: Hvad er det næste for erhvervslivet og
regeringer
Helt fra begyndelsen af pandemien har vi fokuseret på
forskning i, hvad der kan komme næste gang, og hvad man skal gøre ved det i dag. Dette
sektionen af webstedet fanger det bedste fra vores rapportering plus dagligt
daglige efterretninger samt henvisninger til velrenommerede oplysninger
fra andre sider. Se: OODA COVID-19 Sensemaking
Side.
Space Sensemaking: Hvad har din virksomhed brug for at vide
nu
En dynamisk ressource for OODA-netværksmedlemmer, der leder efter indsigt
ind i den nuværende og fremtidige udvikling i rummet, herunder en
særlig leders guide til rummet. Se: Space
Fornuft
Quantum Computing Sensemaking
OODA er en af de få uafhængige forskningskilder med
erfaring med due diligence om kvanteberegning og kvante
sikkerhedsfirmaer og kapaciteter. Vores læges linse på
indsigt sikrer, at vores forskning er funderet i virkeligheden. Se: Quantum
Computing Sensemaking.
OODAcast-video- og podcast-serien
I 2020 lancerede vi OODAcast-video- og podcastserien
designet til at give dig indsigtsfuld analyse og intelligens
at informere din beslutningsproces. Det gør vi gennem en serie
af ekspertinterviews og aktuelle videoer, der fremhæver globalt
teknologier såsom cybersikkerhed, kunstig intelligens, kvantecomputere
med diskussioner om globale risici og mulighedersspørgsmål. Se:
OODAcast