August 12, 2021
Sir David Omand er en af de mest respekterede efterretninger
fagfolk i verden og forfatter til bogen Sådan tænker spioner: Ti lektioner om
intelligens.
Hans karriere inden for efterretningstjeneste begyndte kort efter sin eksamen fra
Cambridge i 1969, da han sluttede sig til Storbritanniens GCHQ (Government
Kommunikationshovedkvarter). Han skulle senere blive direktør for
GCHQ. Han tjente også som den første britiske sikkerhed og efterretningstjeneste
Koordinator, den øverste efterretningstjeneste, kontra-terror og
indenlandsk sikkerhedsstilling i Storbritannien.
I denne OODAcast diskuterer vi lektioner i ledelse fra hans tid
i efterretningstjenesten og hans syn på den aktuelle trussel
miljø, herunder trusler mod nationer, virksomheder og
borgere i den frie verden. Vi undersøger også, hvordan hans tid ind
intelligens informerede sine egne modeller for forståelse og
analysere komplekse situationer og hvordan dette motiverede ham til at skrive
Hvordan spioner tænker.
Vi undersøger begreber, der er kritiske for enhver virksomhed eller regering
efterretningsorganisation, herunder:
- Behovet for at forstå historie for kritisk kontekst (som
Churchill sagde det, "jo længere tilbage du kigger, jo længere frem er du
kan se"). - Hvorfor uddannede forsvarsadvokater kan lave godt bedrag
planlæggere - Hvordan finder man balance mellem at være adskilt nok fra
beslutningstagere, så de ikke biaser dig, men tæt nok på, så du kan
kender deres planer og ved, hvordan de kan påvirke dem - Vigtigheden af at skabe tillid i hele organisationen
og med partnere og forbrugere - Informationsalderens nye realiteter, inklusive nye værktøjer
til rådighed for modstanderne - Nye mentale modeller til analyse
Interviewet undersøger også Omands lektioner ved brug af en
ramme, han udviklede for at fange essensen af, hvordan intelligens
analytikere og operationelle beslutningstagere kan håndtere det moderne
informationsmiljø gennem perception og analyse. Han ringer
dette er SEES-modellen. SEES står for:
- Situationsbevidsthed: En grundlæggende forståelse af
situation opnået gennem observation. - Forklaring: Kontekstualisere fakta, så de kan blive bedre
forstået. - Estimation: De formelle metoder, der bruges til at formulere det kendte
og hvad der kan komme. - Strategisk meddelelse: Tilvejebringelse af handlingsorienteret indsigt til
beslutningstagere.
Denne model undersøges i sammenhæng med både historie og
aktuelle operationer på en måde, der kan informere om, hvordan efterretninger er
bruges ikke kun af regeringer, men af virksomheder og borgere.
Relaterede ressourcer
Sådan tænker spioner: Ti lektioner
i intelligens
Sorte svaner og grå næsehorn
Nu mere end nogensinde har organisationer brug for at tænke grundigt
til forretningsmæssige risici og muligheder. I den forbindelse er det nyttigt at
forstå de begreber, der er inkorporeret i begreberne Black Swan og Grey
Næsehorn. Se:
Potentielle fremtidige muligheder, risici og afbødningsstrategier i
den vedvarende krises tidsalder
Cybersecurity Sensemaking: Strategisk intelligens til at informere
din beslutningstagning
OODA-ledelsen og analytikerne har årtiers erfaring med
forstå og afbøde cybersikkerhedstrusler og anvende dette
praktiserende viden i den virkelige verden i vores forskning og rapportering.
Denne side på webstedet er et lager af de bedste af vores handlingsmuligheder
research samt en nyhedsstrøm af vores daglige rapportering vedr
cybersikkerhedstrusler og afbødende foranstaltninger. Se: Cybersecurity
Fornuft
Corporate Sensemaking: Etablering af en intelligent
Enterprise
OODA's ledelse og analytikere har årtiers direkte erfaring
hjælpe organisationer med at forbedre deres evne til at forstå deres
nuværende miljø og vurdere de bedste handlingsmuligheder for
succes fremover. Dette inkluderer at hjælpe med at etablere konkurrencedygtige
efterretnings- og virksomhedsefterretningskapaciteter. Vores
specialserie om Intelligent Enterprise fremhæver forskning
og rapporter, der kan accelerere enhver organisation langs deres
rejse til optimeret intelligens. Se:
Corporate Sensemaking