Hvilke teknologier skal jeg inkludere i min digitale transformationsstrategi? - DATAVERSITET

Genudgivet af Platon

Abonnenter: 0

Hvis din virksomhed skal i gang med et digital transformationsprojekt (Dx), bør du forstå, at disse tiltag kræver fokus på mere end selve teknologien. For at lykkes med en digital transformationsstrategi skal virksomheden fokusere på forretningsprocesser, daglige aktiviteter og opgaver samt kulturen i organisationen, så omgivelserne er parate til at understøtte alle de ændringer, du vil foretage inden for den teknologiske infrastruktur. .

Selvfølgelig kræver Dx fokus på virtuelle teknologier, computermiljøer og datalagring, såsom computere, netværk, hardware, softwareprodukter og applikationer, samt Infrastructure as a Service (IaaS), Platform as a Service (PaaS) ), Software as a Service (SaaS) og mobilapplikationer, der bruges af teammedlemmer, kunder og interessenter. Kort sagt går dagens teknologirækkevidde langt ud over virksomhedens mure, og når du tænker på, hvordan dit team, kunder, leverandører og interessenter bruger eller forbinder til din teknologi, ved du, at du skal inkludere alle disse komponenter i din Dx-strategi.

Her er blot nogle få af komponenterne i den teknologiske infrastruktur, du skal overveje i din digitale transformationsstrategi:

Offentlige, private og hybride cloudplatforme: Data findes i offentlige, private og hybride sky platforme og efterhånden som dit workflow og dine forretningsprocesser vurderes, skal du inkludere adgang til og sikkerhed for disse cloud-miljøer, samt enhver integration og strømlining af dit team (eller din IT-konsulentpartner) skal inkludere i planen.

Datavarehuse, datahubs, datasøer: Dataintegration kan hjælpe dig med at strømline aktiviteter og gøre information mere tilgængelig. Dine datavarehuse og lagre skal inkluderes i din vurdering med passende brugeradgangskontroller og datamigrerings- og integrationsstrategier.

Hardware, servere, netværk: Enhver og alle disse komponenter kan påvirke succesen af dit digitale transformationsprojekt. Din teknologivurdering skal gennemgå disse aspekter af din infrastruktur og afgøre, om du vil kræve opgraderinger, strømlining eller udvidelse.

Softwareapplikationer og -produkter (Legacy, Best-of-Breed, ERP osv.): Når du påtager dig et digitalt transformationsprojekt, er det et godt tidspunkt at evaluere de softwareprodukter og apps, dit team og dine interessenter bruger, og afgøre, om nogen af disse er klar til opgradering eller udskiftning. Organisationer ændrer sig over tid, og et velkendt softwareprodukt eller en velkendt app kan være populær blandt brugerne, men måske er en eller flere af disse ikke længere tilstrækkelige til at opfylde dine krav. Som en del af din digitale transformationsstrategi bør du tage et grundigt kig på egnetheden af disse værktøjer og planlægge udskiftning, opgradering eller ændringer.

Mobilapplikationer: Ethvert strategisk digital transformationsinitiativ skal rumme mobilapps, der bruges af forretningsbrugere, leverandører, kontraktansatte eller andre interessenter. Nutidens mobilapps er vigtige for arbejdsgange og forretningsprocesser og skal inkluderes i brugeradgang, integration, kompatibilitet og sikkerhedsovervejelser.

IaaS, PaaS og SaaS platforme: Din virksomhed kan have reduceret sin afhængighed af lokale, licenserede produkter og tjenester, og ethvert Dx-initiativ skal imødekomme disse nye miljøafhængigheder.

Dette er blot nogle få af de teknologiovervejelser, du bliver nødt til at medtage i dine digitale transformationsstrategier (Dx). Udfør en grundig og fuldstændig vurdering af værktøjer, software, netværk og andre komponenter i din forretningsteknologi, der kan være lokaliseret eller regionalt eller begrænset til én forretningsenhed. Sørg også for, at din datatransformationsstrategi (Dx) omfatter andre aspekter af dit forretningsmiljø t som virksomhedskultur. Efterlad ikke dine brugere eller interessenter!