প্রভাবের জন্য গবেষণা: একটি সফল এডটেক এন্টারপ্রাইজ তৈরির চারটি ধাপ - এডসার্জ নিউজ

প্রভাবের জন্য গবেষণা: একটি সফল এডটেক এন্টারপ্রাইজ তৈরির চারটি ধাপ – এডসার্জ নিউজ

উত্স নোড: 3085529

আপনি যদি এটি নির্মাণ করেন, এটি কি কাজ করবে? এবং কিভাবে আপনি এটি পরিমাপ করবেন? এগুলি শিক্ষা প্রযুক্তি উদ্ভাবকদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন কারণ তারা উদ্যোগ তৈরি করে, অর্থায়ন নিরাপদ করে এবং তাদের প্রভাব প্রসারিত করে। দুষ্প্রাপ্য ডলারের জন্য তীব্র প্রতিযোগিতা সহ একটি জনাকীর্ণ বাজারে, বুদ্ধিমান উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসাকে অনুপ্রাণিত করতে, উন্নত করতে এবং স্কেল করার জন্য গবেষণা গ্রহণ করে।

মহামারীর পরে, এডটেক মার্কেট নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলির সাথে বিস্ফোরিত হয়েছিল এবং বিনিয়োগ অবাধে প্রবাহিত হয়েছিল। কিন্তু বিনিয়োগকারীরা আবির্ভূত হওয়ার মতোই প্রায় হঠাৎ করেই প্রত্যাহার করেছে। প্রতিশ্রুতি যে আপনার উদ্যোগ সাক্ষরতা, গণিত, সামাজিক-সংবেদনশীল শিক্ষা বা পেশাগত বিকাশকে রূপান্তরিত করবে তা তহবিল সুরক্ষিত করার জন্য আর যথেষ্ট নয়। আপনার ধারণার জন্য বিশ্বাসযোগ্য, অভিজ্ঞতামূলক প্রমাণের সমর্থন প্রয়োজন যা গবেষণা-থেকে-অনুশীলনের গতিপথ অনুসরণ করে।

এটা একটা বন্য যাত্রা হয়েছে. 2020 সালের বসন্তে যখন স্কুলগুলি বন্ধ হয়ে যায়, বিশ্বব্যাপী 1 বিলিয়নেরও বেশি শিক্ষার্থী এক মাসেরও কম সময়ে অনলাইন শিক্ষায় স্থানান্তরিত হয়েছে. শিক্ষাবিদরা সঠিক প্রযুক্তির সরঞ্জাম, প্রশিক্ষণ এবং অবকাঠামো ছাড়াই শিক্ষার্থীদের চাহিদা মেটাতে সংগ্রাম করেছেন, এবং edtech উদ্ভাবকরা পুঁজি করে, অত্যন্ত প্রয়োজনীয় সমাধানগুলি প্রবর্তন করেছেন।

ক্রমবর্ধমান চাহিদার মধ্যে, বুলিশ বিনিয়োগকারীরা এই খাতে অর্থ চাষ করেছে, এবং edtech মূলধন তহবিল 297 সালে 7 বিলিয়ন ডলার থেকে 2019 সালে 20.8 বিলিয়ন ডলারে 2021 শতাংশ বেড়েছে.

নতুন বিলিয়ন-ডলার ইউনিকর্নের আবির্ভাব হয়েছে, 38 সালের মার্চ মাসে সমষ্টিগতভাবে $89 বিলিয়ন মূল্যের 2023টি edtech উদ্যোগের সাথে, যার মধ্যে এমন ফার্ম রয়েছে যা নিউজেলা এবং কুইজলেটের মতো শিক্ষামূলক পারিবারিক নাম হয়ে উঠেছে।

এরপর যা ঘটেছিল তা একটি সতর্কতামূলক গল্প। অপ্রমাণিত সমাধানে ঠাসা একটি স্যাচুরেটেড মার্কেটে, edtech বিনিয়োগ বেড়েছে এবং চুক্তিবদ্ধ হয়েছে। গ্লোবাল এডটেক ফান্ডিং 49 থেকে 2021 পর্যন্ত 2022 শতাংশ কমেছে, $10.6 বিলিয়নে নেমে এসেছে। এবং মনে হচ্ছে আমরা 2023 সালে একটি কঠিন অবতরণ করতে যাচ্ছি, সঙ্গে বার্ষিক তহবিল $3.5 বিলিয়ন প্রাক-মহামারী স্তরে বন্ধ হওয়ার অনুমান.

এখন, শিল্প একটি পুনঃস্থাপন করা হয়. আজকের বিনিয়োগকারী এবং ক্রেতারা তহবিল দেওয়ার জন্য আরও তথ্য, ডেটা, গ্রাহক আবিষ্কার এবং পণ্য পরীক্ষার দাবি করে। যে উদ্যোগগুলি এই পথ অনুসরণ করে তাদের তহবিল সুরক্ষিত করতে এবং টেকসই ব্যবসা গড়ে তোলার জন্য আরও ভাল অবস্থানে থাকবে।


EdVisorly-এর ম্যানি স্মিথ নিউ ইয়র্ক সিটিতে 2023 মিলকেন-পেন জিএসই শিক্ষা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিযোগিতায় তার চূড়ান্ত পিচ প্রদান করেছেন

গবেষণা এবং মূল্যায়ন ফলাফল উন্মোচন এবং পরিবর্তন প্রভাবিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। এই পদক্ষেপগুলি একটি রোডম্যাপ হিসাবে কাজ করতে পারে।

ধাপ 1: গবেষণায় আপনার কাজ রুট করুন

আপনি একটি হোয়াইটবোর্ড চিহ্নিত করা শুরু করার আগে, বিরতি টিপুন। আপনি আপনার ব্যবসার ধারণা তৈরি করার সাথে সাথে আপনার ধারণাটিকে ভিত্তি করার জন্য গবেষণার সন্ধান করুন। আপনার অভিপ্রেত শ্রোতা এবং তাদের চাপের চাহিদার গুণগত এবং পরিমাণগত ডেটা অন্বেষণ করুন।

আপনার মূল্য প্রস্তাব এবং ব্যবসায়িক মডেলকে প্রমাণ করার জন্য এই চারটি প্রশ্ন বিবেচনা করুন:

  1. আপনার ধারণা সমর্থন করে এমন মৌলিক গবেষণা কি?
  2. কোন গবেষণা আপনার পণ্য বা পরিষেবাকে প্রমাণ করে?
  3. প্রসঙ্গ বা অন্তর্দৃষ্টি যোগ করতে পারে এমন বিশেষজ্ঞরা কারা?
  4. এই গবেষকরা তাদের গবেষণা থেকে কী শিখেছেন এবং তারা কী সুপারিশ করেন?

এই কাঠামোটি এমন একটি কেস তৈরি করে যা আপনার ধারণাকে সমর্থন করে - বা সম্ভবত অস্বীকার করে -। এই বিশ্লেষণটি আপনার পণ্যের বৈশিষ্ট্য এবং গ্রাহকদের অবহিত করে এবং এর বিকাশের জন্য একটি শক্ত কাঠামো তৈরি করে।

উপরন্তু, আপনি যে গবেষকদের সাথে পরামর্শ করেন তারা প্রাথমিক উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করতে পারে, মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে এবং সঠিক সময় হলে আপনার পণ্যের প্রভাব সম্ভাব্যভাবে অধ্যয়ন করতে পারে। এই প্রাথমিক সংযোগগুলি আপনার মূল্যবান সময় এবং সংস্থানগুলিকে বাঁচাতে পারে যখন আপনি আরও ডিজাইন করেন এবং এমনকি গ্রাহকদের সাথে আপনার সমাধান সহ-তৈরি করেন৷

ধাপ 2: অপূরণীয় প্রয়োজন এবং ঠিকানা উল্লেখিত ব্যথা পয়েন্ট সমর্থন করুন

আপনার উদ্যোগটি একটি উত্তেজনাপূর্ণ ধারণার চেয়ে বেশি হওয়া উচিত। চাওয়া-পাওয়া তহবিল আকর্ষণ করার জন্য, edtech স্টার্টআপগুলির একটি বিদ্যমান সমস্যা সমাধান করা উচিত। আপনি যদি আপনার ধারণাগুলিকে সমর্থন করার জন্য গবেষণা চালিয়ে থাকেন তবে এটি সম্ভাব্য ব্যবহারের ক্ষেত্রে নির্দেশ করা উচিত। আপনি স্কুল বাস্তুতন্ত্রের মধ্যে কোন "ব্যথা" সম্বোধন করছেন? আপনি যে সমাধান প্রদান করছেন তার সাথে আপনি কী মান যুক্ত করছেন? আপনি কীভাবে আপনার পণ্যের ক্রেতাদের মধ্যে পার্থক্য করবেন, যেমন জেলা নেতা বা অধ্যক্ষ এবং শেষ ব্যবহারকারী, যেমন ছাত্র বা প্রশিক্ষক? সেখান থেকে, উদ্ভাবকরা তাদের ধারণাগুলিকে পরিমার্জিত এবং যাচাই করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, সমস্ত শিক্ষার সমাধান বিদ্যমান চাহিদার সাথে খাপ খায় না। নিউ জার্সির একটি ছোট শহরতলির স্কুল জেলা ফ্লোরিডার একটি বড় কাউন্টি-ভিত্তিক সিস্টেম থেকে খুব আলাদা। একটি ছোট গ্রামীণ কমিউনিটি কলেজের একটি বড় শহুরে বিশ্ববিদ্যালয়ের সঠিক চাহিদা থাকবে না। অল্পবয়সী পাঠকদের অ-নেটিভ ইংরেজি উচ্চ বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের তুলনায় ব্যাপকভাবে ভিন্ন সাক্ষরতা সহায়তার প্রয়োজন হতে পারে। আপনার সমাধানটি কুলুঙ্গি বা বিস্তৃত অ্যাপ্লিকেশন অফার করে কিনা তা বোঝা এবং যোগাযোগ করা গুরুত্বপূর্ণ।

এবং মনে রাখবেন, বেশিরভাগ K-12 স্কুল জেলা এবং উচ্চ শিক্ষা ব্যবস্থা তাদের কৌশলগত পরিকল্পনা প্রকাশ করে। তাদের কৌশলগত উদ্দেশ্য আপনার সমাধান সারিবদ্ধ করার জন্য আপনার হোমওয়ার্ক করুন. অপূর্ণ চাহিদা চিহ্নিত করতে সৃজনশীল হন। আপনি কীভাবে প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করবেন যারা অনুরূপ কিছু করছেন তা নির্ধারণ করুন।


[এম্বেড করা সামগ্রী]
আমরা এখন কোথায় আছি: মিলকেন-পেন জিএসই শিক্ষা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিযোগিতা

ধাপ 3: নির্দেশিকা, পরামর্শ এবং প্রতিক্রিয়া সন্ধান করুন

আপনার উন্নয়নশীল ব্যবসা লালন-পালন করার সময় এসেছে, এবং যেকোনো শিল্পে স্টার্টআপগুলি অভিজ্ঞ, অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ সহায়তা থেকে উপকৃত হয়। আপনার ক্ষেত্রে অভিজ্ঞ বিনিয়োগকারী, উদ্যোক্তা শিক্ষাবিদ এবং প্রতিষ্ঠিত উদ্ভাবকরা গাইড হতে পারে। অনুঘটক @ পেন জিএসই আমাদের মাধ্যমে সহায়তা সহ সংস্থান, পরামর্শ এবং সম্প্রদায় সহ উদ্যোক্তাদের সমর্থন করে বিনামূল্যে ভার্চুয়াল অ্যাক্সিলারেটর, Catapult.

বাজার, দল, সম্ভাব্য গ্রাহক, অংশীদার এবং প্রতিযোগী এবং কর্মচারীদের সমালোচনামূলক অন্তর্দৃষ্টির জন্য আপনার উপদেষ্টাদের সাথে ঝুঁকুন। কথোপকথন অনুসন্ধানের জন্য প্রস্তুত থাকুন এবং প্রতিক্রিয়া এবং ব্যবহারকারীর পরীক্ষার উপর ভিত্তি করে অভিযোজিত বা পিভট করার জন্য উন্মুক্ত থাকুন।

আপনার শেষ-ব্যবহারকারীরাও একটি সমালোচনামূলক সাউন্ডিং বোর্ড। শিক্ষাবিদ, ছাত্র এবং প্রশাসকদের তাদের প্রয়োজনীয়তা এবং চ্যালেঞ্জগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন এবং তাদের আপনার মডেলে এক ঝলক দেখুন৷

শিক্ষাবিদদের তাদের স্কুল এবং জেলাগুলিতে কেনা শেখার সরঞ্জামগুলির কার্যকারিতা সম্পর্কে প্রাথমিক অন্তর্দৃষ্টি প্রয়োজন। সাম্প্রতিক একটি জরিপে, শুধুমাত্র প্রায় এক-চতুর্থাংশ শিক্ষক ও অধ্যক্ষ বলে যে তাদের ডিজিটাল শেখার সরঞ্জামগুলির কার্যকারিতা সম্পর্কে তথ্য রয়েছে৷ ডেভেলপারদের অবশ্যই মূল ব্যবহারকারী গোষ্ঠীর সাথে পরামর্শ করতে হবে যাতে তাদের খাঁটি প্রতিক্রিয়ার সুযোগ রয়েছে, যা পণ্য অভিযোজন এবং এমনকি পিভটগুলির জন্য সুযোগগুলি উন্মুক্ত করে।

ধাপ 4: আপনার কার্যকারিতা প্রমাণ করুন এবং পরিমাপযোগ্যতা নির্ধারণ করুন

ভবিষ্যতের সাফল্যের জন্য বীজ রোপণ করা কখনই খুব তাড়াতাড়ি নয়, এতে আপনার গ্রাহকের ভিত্তি কীভাবে প্রসারিত করা যায় এবং আপনার পণ্যকে পরিবর্তন করা যায়।

নিউজেলা এবং কুইজলেটের মতো ইউনিকর্নরা তাদের সমাধানগুলি আকর্ষণীয়, শিক্ষাগতভাবে সারিবদ্ধ এবং গ্রহণ করা সহজ ছিল তা নিশ্চিত করে কীভাবে স্কেল করতে হয় তা শিখেছিল।

আপনি বৃদ্ধি এবং স্কেল হিসাবে, গবেষণা আপনার উত্তর তারকা থেকে যায়. আপনি সমাধানগুলি পরীক্ষা এবং প্রয়োগ করার সাথে সাথে প্রাথমিক ব্যবহারকারী এবং বিষয়-বিষয় বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে পরিমাণগত এবং গুণগত তথ্য সংগ্রহ করুন। আপনার অনুসন্ধানগুলি আপনাকে আপনার পরিকল্পনা পুনঃনির্দেশিত করতে বা নতুন পথ খোলার দিকে নিয়ে যেতে পারে।

এই কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলি জানানোর জন্য প্রাথমিক এবং অবিচ্ছিন্ন ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করা অপরিহার্য, এবং সঠিক পরিমাপ আরও টেকসই এবং সফল উদ্যোগ তৈরি করতে সহায়তা করে।


Edtech উদ্যোগ 2023 Milken-Penn GSE শিক্ষা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রতিযোগিতায় প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে

নীচের লাইন: গবেষণা প্রভাব এবং শব্দ অনুশীলনের দিকে পরিচালিত করে

ভিত্তিগত গবেষণায় তাদের কাজকে ভিত্তি করে, উদ্ভাবকরা শক্তির অবস্থান থেকে শুরু করে। এটি গ্রাহক আবিষ্কার, ব্যবহারকারী এবং ক্রেতাদের সাথে সহ-সৃষ্টি এবং কার্যকারিতার প্রমাণের দিকে ড্রাইভিং এর মাধ্যমে ডিজাইনের একটি ভিত্তি তৈরি করে। যখন অনুসন্ধিৎসু বিনিয়োগকারীরা প্রমাণ খোঁজেন, তখন উদ্ভাবক যারা গবেষণা-থেকে-অনুশীলনের পথ অনুসরণ করে, তাদের কাছে যুক্তি, অন্তর্দৃষ্টি এবং সমর্থন থাকবে সমালোচনামূলক তহবিল সুরক্ষিত করার জন্য এবং একটি সফল উদ্যোগ গড়ে তোলার জন্য যা তারা যে প্রভাব খুঁজছে তা তৈরি করে।

সময় স্ট্যাম্প:

থেকে আরো এড সার্জ