اقوال الدكتور ديمنج – التحسين المستمر –

• "يحصل المرء على تقييم جيد لمكافحة حريق. النتيجة مرئية. يمكن قياسها. إذا قمت بذلك بشكل صحيح في المرة الأولى ، فأنت غير مرئي. لقد استوفيت المتطلبات. هذا هو عملك. أفسد الأمر ، وصححه لاحقًا ، ستصبح بطلاً ". ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "الخوف يدعو الشخصيات الخاطئة. إن حاملي الأخبار السيئة يسيرون بشكل سيء. وللحفاظ على وظيفته، لا يجوز لأي شخص أن يقدم لرئيسه سوى الأخبار الجيدة.
• "إن الأموال والوقت الذي يتم إنفاقه في التدريب لن يكون فعالاً ما لم تتم إزالة مثبطات العمل الجيد." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "يجب على الإدارة العليا أن تنشر قرارًا ينص على أنه لن يفقد أي شخص وظيفته بسبب مساهمته في الجودة والإنتاجية." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "لا يمكن لأحد قياس خسارة العمل التي قد تنشأ عن عنصر معيب يخرج إلى العميل." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "95% من التغييرات التي تجريها الإدارة اليوم لا تؤدي إلى أي تحسن." ~ دبليو. إدواردز دمينغ

• "إن أحد الأمراض الشائعة التي تصيب الإدارة والإدارة الحكومية في جميع أنحاء العالم هو الانطباع بأن "مشاكلنا مختلفة". إنها مختلفة بالتأكيد، لكن المبادئ التي ستساعد على تحسين جودة المنتج والخدمة هي مبادئ عالمية بطبيعتها. ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "العيوب ليست مجانية. هناك من يصنعها، ويتقاضى أجرًا مقابل صنعها”. ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "لا يمكننا الاعتماد على التفتيش الشامل لتحسين الجودة، على الرغم من أن هناك أوقاتًا يكون فيها التفتيش بنسبة 100 بالمائة ضروريًا. وكما قال هارولد س. دودج منذ سنوات عديدة، "لا يمكنك فحص الجودة في المنتج". الجودة موجودة أو لا تكون موجودة بحلول وقت فحصها. ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "انه ليس من الضروري للتغيير. البقاء على قيد الحياة ليس إلزاميا ". ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "عندما يكون هناك خوف، سوف تحصل على أرقام خاطئة." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "لا شيء يمكن أن يسبب لك الكثير من الضرر مثل منافس رديء. كن شاكراً لمنافس جيد." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "لن يكفي أن يكون لديك عملاء راضون فقط. سوف يقوم العميل غير السعيد بالتبديل. ولسوء الحظ، فإن العميل الراضي قد يتحول أيضًا، على أساس نظرية أنه لا يمكن أن يخسر الكثير، بل قد يكسب. ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "تم تصميم كل نظام بشكل مثالي للحصول على النتائج التي يحصل عليها." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "لا يمكنك فحص الجودة في المنتج." ~ دبليو. إدواردز دمينغ

اقتباسات الدكتور ديمينج

• "يمكن لشركة ما أن تضع رجلاً على أعلى المستويات في كل منصب، ثم يبتلعها منافس لا يتمتع إلا بنصف كفاءته، ولكنهم يعملون معًا". ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "المغزى من ذلك هو أنه من الضروري الابتكار والتنبؤ باحتياجات العميل ومنحه المزيد. ومن يبتكر ويحالفه الحظ سيأخذ السوق." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "الجودة تصنع في غرفة مجلس الإدارة. يمكن للعامل تقديم جودة أقل، لكنه لا يستطيع تقديم جودة أفضل مما يسمح به النظام.
• "ليس هناك بديل للمعرفة." ~ دبليو. إدواردز دمينغ

• "النظام السيئ سيهزم الشخص الجيد في كل مرة." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "المستهلك هو أهم نقطة في خط الإنتاج." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "من الخطأ أن نفترض أنك إذا لم تتمكن من قياسه، فلن تتمكن من إدارته - وهي أسطورة مكلفة". ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "الآمال دون طريقة لتحقيقها ستظل مجرد آمال". ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "الهدف المقترح هنا لأي منظمة هو أن يحقق الجميع مكاسب - المساهمين، الموظفين، الموردين، العملاء، المجتمع، البيئة - على المدى الطويل." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "إن أعظم هدر في أمريكا هو عدم استغلال قدرات الناس." ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "لا يكفي أن تبذل قصارى جهدك؛ يجب أن تعرف ما يجب عليك فعله، ثم تبذل قصارى جهدك. ~ دبليو. إدواردز دمينغ
• "القائد مدرب وليس قاضياً." ~ دبليو. إدواردز دمينغ

تدريب التحسين المستمر

# wpdevar_comment_1 span، # wpdevar_comment_1 iframe {width: 100٪! important؛} # wpdevar_comment_1 iframe {max-height: 100٪! important؛}

• محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
• أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
• أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
• أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
• المصدر https://www.supplychaintoday.com/dr-deming-quotes-continuous-improvement/