أزمة المناخ هي التحدي الحاسم في عصرنا. منذ القرن التاسع عشر ، أدت الانبعاثات من صنع الإنسان إلى تسخين الكوكب بنحو 19 درجة مئوية ، وفقًا لـ IPCC. من الفيضانات إلى حرائق الغابات ، فإن الآثار محسوسة اليوم. لكن المستقبل قد يكون أسوأ بكثير. أ تقرير الأمم المتحدة الأخير الذي قام بتحليل الأهداف الوطنية يظهر أن الالتزامات الحالية تقود العالم إلى مسار يصل إلى 2.7 درجة مئوية في التدفئة في نهاية القرن.
ليست الحكومات الوطنية فقط هي التي تحتاج إلى التحرك. الشركات العالمية تقر بمسؤوليتها كذلك. لقد أصبح من الواضح أن الاستدامة هي عمل جيد - وربما حتى الطريقة الوحيدة لممارسة الأعمال التجارية للمضي قدمًا. قامت أكثر من 900 شركة بوضع أسس علمية الأهداف للحد من انبعاثاتها بما يتماشى مع اتفاقية باريس. بالنسبة للعديد من الشركات ، تتمثل إحدى أهم الخطوات الفورية للحد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري في تقليل الانبعاثات الناتجة عن استخدام الطاقة (النطاق 2 الانبعاثات) ، من خلال توفير مصادر الطاقة المتجددة ، مثل الطاقة الشمسية وطاقة الرياح.
3 طرق للشركات لشراء الطاقة المتجددة
- شراء شهادات الكهرباء الخضراء (الحكومة في أوروبا أو المجموعات الاقتصادية الإقليمية في الولايات المتحدة) لتتناسب مع استهلاكها. في حين أن هذه عملية بسيطة ، إلا أنها لا تساهم في بناء مصادر الطاقة المتجددة (تأتي الشهادات من المصانع القائمة ، وأحيانًا حتى من مصادر غير محددة).
- توقيع اتفاقية شراء الطاقة المؤسسية (CPPA)، عقد توريد طويل الأجل للطاقة المتجددة وشهادات بموجب هيكل سعر ثابت. أ قانون حماية المستهلك يضمن إمكانية إرجاع الطاقة إلى طاقة رياح أو مزرعة شمسية معينة. تقلل CPPAs أيضًا من المخاطر المرتبطة بتقلبات أسعار الطاقة. إذا كانت إحدى الشركات قد أغلقت أسعار الطاقة من خلال CPPA قبل عام ، فستكون محمية ضد ذلك ارتفاع أسعار الطاقة القياسية في سوق الجملة الذي شهدته العديد من البلدان في الأسابيع الأخيرة.
- استثمر وامتلك أصول الطاقة المتجددة. يمكن أن يكون هذا خارج الموقع ، على سبيل المثال من خلال الحصول على حصة من رأس المال في مشروع جديد ، أو من خلال المشاركة في تطوير مشروع جديد في موقع مختلف. يمكن أيضًا أن يكون في الموقع ، على سبيل المثال من خلال سلك خاص من مزرعة رياح قريبة أو ألواح شمسية على سطح أحد المصانع.
3 اتجاهات تشكل شراء الطاقة المتجددة
زاد شراء الطاقة المتجددة بشكل كبير خلال السنوات الماضية. في الولايات المتحدة ، هناك أكثر من 100 صفقة لمصادر متجددة للشركات أكثر من 10 جيجاوات من القدرة الإنتاجية في عام 2020 ، ارتفاعًا من 1.5 جيجاواط فقط في عام 2015. في أوروبا ، بلغت اتفاقيات الشراكة العامة في CPPA وحدها 3.5GW في عام 2020 ، حيث تقلص المشترون التقليديون مثل شركات التكنولوجيا بأحجام قياسية ، بينما دخلت قطاعات جديدة مثل الأدوية وتجارة التجزئة السوق. أيضًا ، شهدت آسيا تطورات حديثة ، على سبيل المثال متى تعاقدت TSMC و Orsted مع 920 ميجاوات - أكبر CPPA حتى الآن - في تايوان في عام 2020.
في الولايات المتحدة ، تم تنفيذ أكثر من 100 صفقة لمصادر الطاقة المتجددة للشركات ، بما يزيد عن 10 جيجاواط من السعة في عام 2020 ، ارتفاعًا من 1.5 جيجاواط فقط في عام 2015.
مع نضوج سوق شراء الطاقة المتجددة ، هناك ثلاثة اتجاهات جديدة تشكل رحلتها.
1. الإضافة
هذا يعني أن المشترين من الشركات يحفزون مشاريع البناء الجديدة المتجددة. يمكن أن تساهم الشركة في إنشاء مشروع مزرعة رياح مخطط له (ولكن لم يتم وضعه في الميزانية بعد). من خلال التوقيع على CPPA ، والذي يوفر تدفقًا مضمونًا للإيرادات ، يمنح المشتري المشترك للمطور قدرًا كافيًا من اليقين لبناء مزرعة الرياح. معيار آخر لحساب المشروع على أنه إضافي هو أنه لا يتلقى الدعم. نظرًا لأن المجتمع المدني يطالب الشركات بالارتقاء إلى سلم الطموح الأخضر ، فمن المقرر أن يستمر الاتجاه لشراء مصادر الطاقة المتجددة من مصادر إضافية.
2. 24/7 التوريد
أكثر من 50 شركة لقد نجحت بالفعل في الحصول على مصادر كهرباء متجددة بنسبة 100 في المائة ، والتزم مئات آخرون بتحقيق هذا الهدف. في الممارسة العملية ، يعني هذا مطابقة استهلاك الطاقة في الشركة مع التوليد من مصادر الطاقة المتجددة على أساس سنوي. لكن مع تزايد الطموحات ، بعض حاول الآن مطابقة حجم الطلب على الكهرباء مع حجم مكافئ من العرض المتجدد في الوقت الفعلي (خلال نفس الساعة أو أقل).
لجعل هذا ممكنًا على مدى أفق زمني طويل ، يلزم وجود طاقة متجددة أساسية (الكتلة الحيوية المستدامة أو الطاقة الحرارية الأرضية) أو التخزين. ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أنه اعتبارًا من اليوم ، 24/7 هو ملف نجم الارشاد. حتى أكثر الشركات تقدمًا لا تتوقع مطابقة 100٪ من طاقتها على أساس كل ساعة. بدلاً من ذلك ، يبحثون عن طرق لزيادة حصة الطاقة الخضراء المتطابقة ، وبمرور الوقت ، الوصول إلى 100 بالمائة من الطاقة المتجددة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.
3. التقدم في الأطر التنظيمية
لا تزال الحواجز الإدارية تعيق النمو. على جانب العرض ، تعمل عمليات التصاريح الطويلة وغير الموثوقة على تقييد تراكم طاقة الرياح والطاقة الشمسية اللازمة لتلبية طلب الشركات في المواقع المطلوبة. توجد أيضًا حواجز على جانب الطلب. ك ورقة 2021 WEF أظهر أن التنظيمات الصارمة غالبًا ما تمنع المشترين المتجددون من المشاركة في سوق الطاقة ومن استخدام الشبكة - خاصة في الأسواق الناشئة.
ستؤدي إزالة الحواجز التنظيمية إلى إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لمصادر الطاقة المتجددة وتحقيق فوائد اقتصادية كبيرة مثل زيادة استثمارات الشركات وخفض تكاليف الطاقة من مصادر الطاقة المتجددة التنافسية. يبدو أن المزيد من المنظمين يعترفون بهذه الفوائد. على سبيل المثال ، ملف اقترح الاتحاد الأوروبي مؤخرا التشريع للحد من الانبعاثات بنسبة 55 في المائة بحلول عام 2030 من خلال - من بين تدابير أخرى - الترويج لاتفاقيات حماية المستهلك.
لقد أظهر التاريخ أنه إذا أصبحت الشركات طموحة في معالجة المشاكل والعمل جنبًا إلى جنب مع الحكومات ، فيمكنها التغلب على أي تحد - حتى التحدي المحدد في عصرنا.
مثال آخر هو كوريا الجنوبية، والتي بدأت هذا العام في تمكين مصادر الشهادات والطاقة المتجددة ، على الرغم من أنها فقط للشركات المؤهلة. فيتنام على وشك إطلاق برنامج تجريبي بقدرة 1,000 ميجاوات لمحطات حماية المستهلك. هذه خطوات إيجابية للسوقين ، ولكن لا يزال هناك عدد من المشكلات التي يجب التغلب عليها قبل أن نرى مصادر متجددة للشركات على نطاق واسع.
بينما تم إحراز تقدم في الإطار التنظيمي ، هناك الكثير مما يتعين القيام به لإطلاق العنان للإمكانات الهائلة لمصادر الطاقة المتجددة للشركات. أيضًا ، سيحتاج طموح الشركات الأخضر للإضافة و 24/7 إلى مزيد من التقدم. لكن التاريخ أظهر أنه إذا أصبحت الشركات طموحة في معالجة المشاكل والعمل جنبًا إلى جنب مع الحكومات ، فيمكنها التغلب على أي تحد - حتى التحدي المحدد في عصرنا.
المصدر: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
