يوليو 30، 2021
لانس مورتلوك هو شريك إستراتيجي أول لشركة EY. هو مؤلف كتاب
كتاب إثبات الكوارث: التخطيط للسيناريو لما بعد الجائحة
المستقبل ، الذي يستكشف الطرق التي يمكن أن يساعد بها تخطيط السيناريو
أن تكون المنظمات أكثر مرونة. هذا كتاب يجب قراءته لـ
أي شخص في مجال إدارة المخاطر. يقدم نصائح عملية
للاستراتيجيين والمخططين والمديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة حول كيفية القيام بذلك
طرح أسئلة أفضل تتعلق بالمستقبل وعدم اليقين والمخاطر و
استراتيجية.
في هذا البث OODAcast ، نسأل Lance عن رؤى حول مخططي
يمكن أن تتعلم من الأحداث العالمية الكبرى من العقود القليلة الماضية و
كيف يمكن لتخطيط السيناريو أن يساعد المؤسسات على الاستعداد للكبير
الصدمات.
يتجاوز تخطيط السيناريو مجرد تطوير إستراتيجية و
تخطيط استراتيجي. الخطط الإستراتيجية تكاد لا تكون سريعة بما فيه الكفاية
للعالم الحقيقي. تخطيط السيناريو يساعد المنظمات على الاستعداد
لزيادة مستويات عدم اليقين والتعقيد العالمي. متي
يؤدي أداءه بشكل جيد إلى كتيبات اللعب التي يمكن أن تساعد في السرعة
صنع القرار في الوقت الراهن.
نشأ تخطيط السيناريو مع الجيش وكان كذلك
متجذرة بقوة في الإستراتيجية العسكرية ويتم الاستفادة منها باستمرار
مقر هيئة الأركان العسكرية الرئيسية لرسم خريطة للمستقبل المحتمل.
قد يعرف طلاب التاريخ العسكري مخططي السيناريو المشهورين
مثل هيرمان كان من مؤسسة RAND. التقى كان مع مهاجم
المدير التنفيذي المفكر في شل ، بيير واك ، الذي أصبح الأول
قائد الأعمال لتكييف تخطيط السيناريو تجاريًا. حربة
يناقش عدد الشركات منذ ذلك الحين لديها سيناريو الرافعة المالية
التخطيط لتوقع العقود الآجلة والاستعداد لكل من المخاطر المتزايدة
والفرص.
تشمل الدروس التي تعلمناها من لانس ما يلي:
- النتائج المتوقعة من تخطيط السيناريو
- طرق قابلة للتكرار لتحقيق أقصى استفادة من جلسات التخطيط
- كيف يمكن لأساليب لانس في تخطيط السيناريو للشركات
أن تُترجم إلى تخطيط السيناريو للأفراد (مما يجعل
بعض النصائح المهنية الممتازة) - السيناريوهات المحتملة التي تنطوي على تأثير Covid-19 على
بيئة الأعمال العالمية - ماذا يمكن أن يكون الحدث التخريبي الكبير القادم
- عدم اليقين والتعقيد والمخاطر المحتملة و
الفرص المرتبطة بالذكاء الاصطناعي
دليل على الكوارث: السيناريو
التخطيط لمستقبل ما بعد الجائحة
البجعة السوداء وجراي وحيد القرن
الآن أكثر من أي وقت مضى ، تحتاج المنظمات إلى تطبيق تفكير صارم
لمخاطر وفرص العمل. في القيام بذلك من المفيد أن
فهم المفاهيم المجسدة في المصطلحين Black Swan و Gray
وحيد القرن. نرى:
الفرص المستقبلية المحتملة والمخاطر واستراتيجيات التخفيف في
عصر الأزمة المستمرة
صناعة الإحساس بالأمن السيبراني: استخبارات استراتيجية للإبلاغ
صنع القرار الخاص بك
لدى قيادة ومحللي OODA عقود من الخبرة في
فهم وتخفيف تهديدات الأمن السيبراني وتطبيق ذلك
معرفة ممارس العالم الحقيقي في أبحاثنا وتقاريرنا.
هذه الصفحة على الموقع هي مستودع لأفضل ما لدينا
البحث بالإضافة إلى تدفق الأخبار من تقاريرنا اليومية عن
تهديدات الأمن السيبراني وتدابير التخفيف. نرى: الأمن السيبراني
ذو معنى
صناعة الحس المؤسسي: إنشاء شخصية ذكية
مشروع
يتمتع محللو قيادة OODA ومحللوها بعقود من الخبرة المباشرة
مساعدة المنظمات على تحسين قدرتها على فهم
البيئة الحالية وتقييم أفضل مسارات العمل من أجلها
النجاح في المستقبل. وهذا يشمل المساعدة في إنشاء تنافسية
قدرات الاستخبارات وذكاء الشركات. ملكنا
سلسلة خاصة عن المؤسسة الذكية تسلط الضوء على الأبحاث
والتقارير التي يمكنها تسريع أي مؤسسة على طول
رحلة إلى الذكاء الأمثل. نرى:
صناعة حواس الشركات
صنع حواس الذكاء الاصطناعي: استفد من هذا
الاتجاه الضخم لميزة تنافسية
هذه الصفحة بمثابة مصدر ديناميكي لأعضاء شبكة OODA
البحث عن معلومات الذكاء الاصطناعي لدفع
عملية إتخاذ القرار. يتضمن هذا دليل خاص ل
يسعى المدراء التنفيذيون إلى تحقيق أقصى استفادة من الذكاء الاصطناعي في مؤسساتهم. نرى:
مصطنع
صناعة الحس الاستخباراتي
صناعة المشاعر COVID-19: ما هو التالي للأعمال و
الحكومات
منذ بداية الجائحة ركزنا عليها
البحث عما قد يأتي بعد ذلك وماذا تفعل حيال ذلك اليوم. هذه
قسم من الموقع يلتقط أفضل ما لدينا من تقارير بالإضافة إلى اليومية
الاستخبارات اليومية بالإضافة إلى مؤشرات إلى المعلومات ذات السمعة الطيبة
من مواقع أخرى. نرى: OODA COVID-19 صناعة الحواس
صفحة.
صناعة حواس الفضاء: ما الذي يحتاج عملك إلى معرفته
الآن
مورد ديناميكي لأعضاء شبكة OODA الذين يبحثون عن رؤى
في التطورات الحالية والمستقبلية في الفضاء ، بما في ذلك أ
دليل تنفيذي خاص إلى الفضاء. نرى: الفضاء
ذو معنى
صناعة الحوسبة الكمومية
OODA هي واحدة من عدد قليل من مصادر البحث المستقلة مع
خبرة في العناية الواجبة على الحوسبة الكمومية والكمية
الشركات الامنية والقدرات. عدسة ممارسنا قيد التشغيل
الرؤى تضمن أن أبحاثنا ترتكز على الواقع. نرى: كمية
صناعة الحواس.
سلسلة OODAcast Video و Podcast
في عام 2020 ، أطلقنا سلسلة الفيديو والبودكاست OODAcast
مصممة لتزويدك بتحليل وذكاء ثاقبين
لإبلاغ عملية صنع القرار الخاصة بك. نقوم بذلك من خلال سلسلة
من مقابلات الخبراء ومقاطع الفيديو الموضعية التي تسلط الضوء على العالمية
تقنيات مثل الأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمية
مع المناقشات حول المخاطر العالمية وقضايا الفرص. نرى:
OODAcast