这个睡袋的“无尽承诺”里面有什么？

由柏拉图重新发布

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户外装备似乎一直是循环经济成功的绝佳选择。这些产品通常耐用，可以修理和翻新，并且拥有关心保护环境的客户群。

我是一名狂热的帐篷露营者，多年来我已经用完了我的睡袋。令我兴奋的户外装备最新的循环经济创新是来自尼莫设备。 Forte 睡袋一直是 Nemo 的畅销产品，长期以来，Nemo 一直鼓励用户修理睡袋，以延长其使用时间。

其他品牌也不同程度地涉足循环经济解决方案，但结果好坏参半。第一个努力是巴塔哥尼亚的“不要买这件夹克”活动于 2011 年开展，旨在教育消费者了解购买新产品对环境的影响。这是一个聪明的计划，但很快就增加了巴塔哥尼亚新装备的销量。巴塔哥尼亚继续它的循环之旅并被视为该领域的领导者。

最近，Arc’teryx、REI 和 Cotopaxi 等公司已开始转售 Trove 的电子商务平台。同样，转售是一个伟大的一步，但我们还没有看到数据表明这些品牌的转售导致新产品销量下降。

循环经济的努力也在户外品牌的可持续发展报告中得到了突出体现。 VF Corporation 旗下品牌包括 The North Face、Icebreaker 和 Smartwool，在 2022 年的报告中用了整整一个版块 “为变革而生”报告至圆形。它强调了在产品设计、最大化产品生命周期、产品报废管理和开发逆向供应链方面所做的努力。换句话说，户外装备和服装的循环经济不再是一个边缘概念。

我们问自己：这个产品是否值得投入制造它所需的资源？

Nemo 设计了最新的 Forte 睡袋，于春季发布，在其使用寿命结束时可完全回收利用。 Nemo 表示，虽然大多数睡袋使用 10 到 97 种聚合物，但 Forte 的设计师着手通过限制材料数量来实现最大程度的可回收性。按重量计算，睡袋 XNUMX% 以上由单一材料制成，主要是再生聚酯 (rPET)。该设计与回收合作伙伴相结合 UNIFI，允许尼莫将这些袋子保留在垃圾填埋场之外。

Forte Endless Promise 是一项伟大的创新，应该会让所有对循环经济感兴趣的人兴奋不已。 Nemo 还将在未来几年推出 Endless Promise 系列的更多产品，包括羽绒睡袋和背包，其目标是最终所有产品都实现完全循环。

Nemo 不仅设计了一款考虑到回收利用的睡袋，而且还放弃了一个小型试点，将新的圆形模型完全应用于所有 Forte 合成睡袋。这种全力以赴的心态，避免混乱的试点项目，感觉是避免市场混乱和用户沮丧的最佳方式。

上周我有机会通过电子邮件与 Nemo 可持续发展总监 Theresa McKenney 聊天。 Nemo 是一家总部位于新罕布什尔州的公司，成立于 2002 年，在 REI 和 Cabela's 等零售商处以及通过其网站直接销售销售其产品。 Nemo 因其高品质和周到的设计而广受好评，因此这次进军圆形领域并不令人意外。

Jon Smieja：请告诉我们一下 Nemo 为何要围绕循环性和 Endless Promise 系列产品应对这一挑战？

特蕾莎·麦肯尼： Nemo 87% 的温室气体排放发生在我们的产品出厂前。我们的第一个设计指令是绝不将任何不能为客户提供有意义的更好体验的产品推向市场。我们问自己：这个产品是否值得投入制造它所需的资源？这个产品应该存在吗？

如果我们认为应该这样做，我们就会尝试使用性能最好、最可持续的材料来制造它。对我们来说，循环性是拼图的最后一块。我们的无尽承诺计划的目标是通过经过审查的维修、转售和回收途径，让优质装备远离垃圾填埋场。

Smieja：一款产品已经问世，合成材料 Forte Endless Promise 睡袋。我有一个并且很喜欢它。如果可以的话，我很想听听您在开发该产品时遇到了哪些挑战以及您是如何克服这些挑战的？

麦肯尼： Forte Endless Promise 为我们销量第一的合成睡袋系列带来了以循环为中心的更新。我们不想通过小型试点来解决这个问题；我们希望鼓励产品开发过程中的系统性变革。我们的第一个挑战是寻找回收合作伙伴来了解我们的设计参数。是什么让产品可回收？对于我们的第一个 Endless Promise 产品（合成睡袋），我们了解到，如果材料尽可能采用单聚合物，则可以机械回收。按重量计算，Forte 的聚酯成分超过 1%，其中大部分是 rPET [再生聚酯]。

我们在设计过程中确实遇到了一些挑战。我们最初的回收合作伙伴需要进行 40,000 磅的试运行；这相当于我们一年的睡袋用量。我们重新开始，并与总部位于北卡罗来纳州的回收商 Unifi 建立了联系。我们通过了他们的可回收性测试，并推出了我们的第一个 Endless Promise 产品。

Smieja：根据我们过去的对话，我知道您也在与其他合作伙伴就这些项目进行合作。您能否分享一下供应链上下的一些合作伙伴关系，使这项工作成为可能？

麦肯尼： Unifi 是我们的第一个回收合作伙伴，于 2023 年推出了 Forte Endless Promise。 2024 年，我们将 Endless Promise 系列扩展到另外两个类别。羽绒睡袋和背包，对我们来说是一个全新的产品线。

羽绒袋和背包都需要不同的回收流程。我们需要将提取物作为新的工艺步骤，而背包的材料过于复杂，无法机械回收。我们正在与两家位于洛杉矶的公司合作解决这些问题：Allied Feather & Down 和 Ambercycle。

我们从美国起步，但将于 2024 年在欧洲大陆扩大维修和回收选项。我们将在 ISPO [慕尼黑]下个月。

Smieja：我知道您关注全球各地的监管行动。这些政策是否有助于推动这项工作，或者您是否认为“无尽的承诺”是超越这些政策的一种方式？

麦肯尼： 我们的无尽承诺系列更多地反映了我们作为一个团队的价值观，而不是对监管压力的回应。也就是说，目前美国和国外都在开展大量 EPR 活动。我们支持生产者责任，并与诸如此类的组织合作加州户外休闲合作伙伴和户外产业协会向立法者提供反馈。

Smieja：我对产品设计团队很好奇。他们是如何接受培训来思考循环经济原理的？他们对接受这个额外的挑战感到兴奋吗？关于培训内部团队，您学到了什么？

麦肯尼： 循环设计和可持续设计现已融入我们的开发流程中，这是我们从品牌成立之初就一直在努力的方向。早在 2008 年，Cam [Brensinger，Nemo Equipment 创始人兼首席执行官] 和设计团队就挑战自己，建造一个在使用寿命结束后可以放入路边回收箱的帐篷。虽然当时我们还没有这些系统，但我们确实推出了由再生聚酯纤维、重新研磨的聚甲醛和再生 ABS 硬件制成的 Nano OZ 背包帐篷，我们甚至还可以选择手工制作的竹竿。

对我们来说，当我们设计出一款能够提供最佳性能且占用空间最小的产品时，我们就取得了胜利。

2019年，作为公司，我们阅读了Paul Hawken的书《提款”。这是让整个团队从个人和工作角度以不同的方式思考的重要一步。

我们的产品团队领导了 Endless Promise 项目——一旦他们获得了设计约束的指导，他们就实现了这一目标。这对我们所有人来说都是一个充满活力的项目。 Nemo 的可持续发展团队将举办有关宏观主题的培训，但我们可以带来的大部分价值是可持续性故障排除。我们如何将产品返回给 NEMO？欧洲的化学品回收商网络是怎样的？我们可以追查很多这样的问题。

Smieja：你们打算如何培训客户？零售商？显然，如果产品按预期退回，则该计划的最大好处将会显现。你如何确保这种情况发生？

麦肯尼： 我认为品牌有责任让消费者和零售商轻松实现循环利用。在美国，Nemo 为回收产品的贸易提供 20 美元的奖励。每个 Endless Promise 产品都清楚地标有二维码，邀请人们了解有关该计划的更多信息。从该菜单中，您可以根据您所在的位置了解如何修理、转售和回收产品。随着我们将循环选项扩展到更多市场，我们将继续更新该页面。

Smieja：在某种程度上，我必须想象您的客户自我选择为可能关心这些举措的人。第一个问题是这是否是你的经历。其次，对于考虑可能没有同样积极的客户群的循环经济举措的品牌有什么建议吗？

麦肯尼： 可持续性对于客户（零售商和消费者）变得越来越重要。我们仍然将性能视为重中之重。对我们来说，当我们设计出一款能够提供最佳性能且占用空间最小的产品时，我们就取得了胜利。

对于考虑循环经济举措的品牌，我建议从本质上不复杂的产品开始。产品中的单独材料或混合物越多，回收途径就越复杂。

哦，我差点忘了。这不是产品评论，但我非常喜欢这款睡袋，其价格与市场上的其他睡袋相当。整个夏天在我家乡明尼苏达州的州立公园使用过它几次后，我可以说它是我用过的最舒适的睡袋之一。对于像我这样喜欢侧睡的人来说——因为我仰卧打鼾太多——Forte 包提供了宽敞的腿部设计，让我可以自由活动。