Supply Chain Today“雇用”AI 以更少的资源做更多的事情。

Supply Chain Today“雇用”AI 以更少的资源做更多的事情。

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我们将通过“聘请”AI(人工智能)使 2023 年成为 Supply Chain Today 的重要一年。 我们计划向企业展示他们如何用更少的人工智能做更多的事情。 此页面将不断改进,因此请经常回来查看。 在人工智能的帮助下,今日供应链改进了我们过去的帖子,并将在我们未来的许多文章和视频中使用人工智能。 我们说今日供应链“雇用”人工智能的原因是因为我们正在以人们通常帮助创建故事和视频的方式使用它。 人工智能确实是商业游戏规则的改变者。

Supply Chain Today 协作社区增加了供应链专业人员的知识,并帮助推动了许多职业发展。 我们这样做是因为这是我们的热情。 我们今天不从供应链中赚钱,但也许我们应该,但这是另一回事。 为了增加我们的员工,我们“聘请”了人工智能,因为它确实帮助我们事半功倍。 作为供应链专业人士,我们都听说过“事半功倍!” 在这篇“生动”的文章中,我们将分享我们如何使用人工智能,以及企业如何利用人工智能事半功倍。

我们的 Supply Chain Today 协作社区继续发展壮大。 我们的 LinkedIn 群组中有超过 140,000 名成员。 我们的两个供应链 Facebook 群组拥有超过 35,000 名成员。 我们强烈鼓励人们访问我们的社交媒体群组,以帮助增加他们对 SCM 的了解。  要在 SCM 和 AI 的社交媒体上查看 Supply Chain Today 协作资源,请单击此链接。

以下是人工智能帮助创建的一些 SCM 培训文章。 这些文章将在人工智能的帮助下得到扩展。

以下是我们使用人工智能制作的一些视频。

提高生产力和效率的人工智能工具。

这就是人工智能在被问及“人工智能如何帮助企业事半功倍”时所说的话。

人工智能 (AI) 可以通过多种方式帮助公司事半功倍,包括:

  1. 自动化日常任务:人工智能可用于自动化重复且耗时的任务,例如数据输入和处理。 这可以让人类工人腾出时间来专注于需要人类专业知识和创造力的更有价值的任务。 例如,可以训练人工智能系统来处理客户查询和解决基本问题,让人类客户服务代表专注于更复杂的问题。
  2. 提高效率:人工智能可以帮助公司简化运营和流程,从而提高效率和生产力。 例如,人工智能驱动的供应链管理系统可以优化路线和时间表,减少浪费并缩短交货时间。
  3. 改进决策制定:人工智能可以快速准确地分析大量数据,帮助企业做出更明智的决策。 例如,人工智能系统可以分析销售数据以识别趋势并提出最有效的营销策略,或分析生产数据以识别制造过程中的瓶颈和低效率。
  4. 增强客户服务:人工智能可用于通过对客户查询提供即时响应并帮助更快地解决问题来改善客户服务。 例如,由人工智能驱动的聊天机器人可以处理基本的客户查询并提供快速解决方案,让人类客户服务代表能够专注于更复杂的问题。
  5. 降低劳动力成本:通过自动化任务,公司可以降低劳动力成本,这可以帮助他们事半功倍。 例如,一家公司可以使用人工智能系统来处理某些人力资源任务,例如安排面试和处理员工福利,这将使人力资源人员腾出时间专注于更多增值活动。

总的来说,人工智能可以帮助公司提高效率和生产力,使他们能够用更少的资源做更多的事情。

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