改善决策并避免 FOMO/FOBO 的实用技巧

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改善决策制定和避免 FOMO/FOBO 的实用技巧

“福布斯” | 夸梅·克里斯蒂安 | 28 年 2022 月 XNUMX 日

图片：Unsplash/Jasmin Sessler

更好地理解 FOMO 与 FOBO 概念如何让所有人更容易做出决策

他定义富友 （害怕错过） 作为由引起的焦虑 害怕有比我们现在正在做的更好的事情发生. 也可以理解为害怕被排斥在群体之外。
- 我们最终可能会根据虚假数据做出决定。社交媒体，以及比较我们的生活和根据他人看似完美的情况设定目标的倾向
- “感知可能是欺骗，”他分享道。 “这会给你的决策蒙上阴影，你最终可能会实现别人的梦想，而不是你自己的梦想。”
FOBO（害怕更好的选择），另一方面，当我们试图在可接受的选项之间做出选择时，它就会发挥作用。出于选择最好的愿望，我们会等到完美的交易或机会出现。 我们关注的不是选择的价值，而是选择的价值，这可能会导致决策瘫痪.
- 使用 FOBO，影响可能会更糟。首先，没有完美的决定。其次，由于信息不对称，永远不可能知道什么选择是最好的。
- 通过 FOBO，他鼓励决策者 列出所有选项，然后慢慢开始放弃那些你知道行不通的选项.

请参见：全自动决策人工智能系统：人为干预和其他保障措施的权利

简化决策：“当涉及到低风险和无风险决策时，我们必须将其外包，”
- 低风险 – 决定是您在一个月内不会记得的决定（购买新衣服）
- 高额赌注 – 决定是那些会对你的生活、健康、家庭等产生长期影响的决定（结婚、辞职）
  - 为了克服 FOMO，他鼓励听众 总是做功课，确保做出明智的决定
- 没有赌注 – 决定是那些你几天后都不会记得的决定（早餐吃什么，穿什么颜色的袜子，等等）。

另一种观点

有许多工具和技术可以帮助改进决策制定。一些最有效的包括：

确定要做出的决定： 清楚地定义您面临的问题或机会。
收集信息： 尽可能多地收集相关信息，以帮助您做出决定。
权衡利弊： 考虑每个潜在行动方案的潜在好处和缺点。
寻求他人的意见： 与同事、导师或其他值得信赖的顾问交谈，了解他们对情况的看法。
使用决策模型： 有多种决策模型，例如决策树、六顶思考帽和SWOT分析，可以帮助您系统地评估选项并选择最佳选项。

请参见： Sequoi 的 Shaun Maguire 关于权力下放和加密风险投资的信念

测试假设： 确保挑战您的假设并考虑其他观点。
评估风险： 考虑与每个选项相关的潜在风险和不确定性，并尝试尽可能地减轻它们。
做出决定： 考虑以上所有因素后，做出决定并采取行动。
回顾与学习 来自决策：实施决策后，审查结果并从经验中学习，为未来的决策提供信息。

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