五角大楼战略资本办公室必须赢得硅谷

五角大楼战略资本办公室必须赢得硅谷

时间戳：13年2022月7日凌晨00:XNUMX
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1 月 XNUMX 日，国防部长劳埃德·奥斯汀 成熟 战略资本办公室 使命 通过与私人资本提供者合作建立“持久的技术优势”。 多年来，国家安全生态系统对敌对资本的广泛存在以及关键技术领域相应缺乏可信资本的担忧日益加剧，之后才宣布了这一消息。 好心办公室的真正考验将是它是否对美国的创新生态系统产生足够的影响。

该生态系统不仅仅包含硅谷，还包括初创公司、公司、风险投资公司和天使投资人，以及参与推动创新的制造商和政府机构。 随着美国政府更加关注美国科技行业的融资，它正在加倍努力实现工业目标，旨在增强其在生态系统中的作用并削弱其竞争对手的作用。

如果战略资本办公室 (OSC) 主动优先考虑美国创新生态系统的需求，它可能对美国工业和竞争力大有裨益。 然而，在它开始通过建立政策记录来证明其效用之前，它必须赢得硅谷和全国创新中心的民心。

OSC 计划在第一年分析关键技术的资本不足，因为它没有在 2022 财年国防授权法案中获得资助。 办公室至少要等到 23 财年国防授权法案 为更广泛的活动提供资金。 没有国会的授权和资助，该办公室的强大程度取决于它从国防部长那里得到的支持。

硅谷的认可和强大的新兴关系的展示将有助于为 OSC 提供长期的跨政府支持。 建立牢固的联系，尤其是在没有拨款的情况下，说起来容易做起来难。 OSC 不是国防部第一次尝试扩大对硅谷的投资和合同支持——当然也不会是最后一次。

创新生态系统将仔细观察新办公室如何处理范围、融资、文化和可访问性方面的挑战，所有这些都决定了该办公室是否会在企业家、风险资本家和其他有意投资该领域的人中赢得信誉。 如果国防部想成为科技行业的重要参与者，它必须优先考虑硅谷如何评估其跟上市场的能力。

首先，OSC 需要将自己与公共和私营部门的现有企业区分开来。 为此，它应该描述它将如何满足日益繁忙的产业政策领域的独特需求。 国家人工智能安全委员会或特别竞争研究项目等举措已经奠定了基础，强调需要改善公私伙伴关系并增加政府对关键技术的资助。

国防部还有许多其他相关工作，包括国防创新部门、国家安全和创新资本计划、各种 WERX（包括 AFWERX，其中 OSC 首任主任 Jason Rathje 是联合创始人）、国家安全创新中心网络和快速创新基金。

OSC 不仅应努力从现有的努力中脱颖而出，还应主动寻找合作机会。

其次，OSC 将需要 弥合公共和私营部门之间的文化和思想差异，许多类似的政府举措都面临着挑战。 该办公室应优先发出信号，表明它了解行业面临的利害关系、流程、陷阱和挑战。 OSC 将不得不在其方法上脱颖而出，并扩展到与公私合作中通常不被怀疑的行业公司和组织进行互动，同时将范围扩大到大部分“创新剧院”之外。

第三，OSC 应划定其活动范围。 最关键的是，目前尚不清楚它是否会资助那种支持创新本身的基础研究，如果是，如何以及在多大程度上； 或者，如果它只是充当媒人，将科技公司和初创公司与美国政府其他部门运营的融资工具联系起来。

在分配国会资金之前，OSC 本身可能仍不清楚其范围，这进一步使该办公室的直接姿态复杂化。

OSC 应区别于现有的有针对性的政府工具，并创造性地思考新的产业政策时代的融资和创新支持机制。

在政府部门，长期以来一直有设立新办公室和采取新举措来应对当代挑战的传统。 那些继续发挥作用并建立传统的组织是那些拥有资金和早期成功的组织。 当 OSC 等待资金授权和拨款时，它必须向硅谷和国会证明它可以做一些不同的事情，并有意义地提高美国的工业竞争力。

Leah Walker 是安全与技术研究所的高级研究员，Alexa Wehsener 是该研究所的国防战略与研究副主任。

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