第 17 集：Palantir 的 Robert Fink 讲述在危机应对中使用数据的经验教训

2020 年 5 月 21 日

Robert Fink 是 Palantir 的领导团队成员，他在那里
帮助塑造他们的产品设计和架构方法。 他
在确保公司保持专注方面也发挥了重要作用
满足当今客户的使命需求，并通过塑造
研发正在帮助确保公司能够更好地服务于
未来客户的需求和未来的使命。

在 Palantir 任职期间，Robert 参与了多个项目
应对需要数据解决方案的危机情况
迅速采取行动，以挽救生命并限制财产损失。 他
汲取了过去应对危机的许多经验教训
最近的 Medium 帖子中的情况标题为：
危机应对时，先回答简单的问题。 该
从这篇文章中汲取的经验教训与当前情况非常相关
许多决策者现在正在努力解决这个问题，所以我们找到了
与 Robert 一起加入我们的 OODAcast。

我们与罗伯特一起回顾的主题包括：

• 在一家全球性公司开展业务，其中大多数团队成员
  在家外办公
• 从包括救灾在内的危机应对中汲取的经验教训
  全球工作
• 从支持公共卫生中吸取的经验教训
• 公共卫生数据集成和分析的用例，
  包括长期研究和为运营提供信息
  决定
• 危机中的隐私
• 危机中解决方案的交付速度（解决方案如何
  部署得更快吗？）
• 什么是数据治理以及哪些部分仍然适用
  危机？
• “首先关注简单问题”是什么意思

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