这是一种再熟悉不过的感觉:你冲出门外,在到达目的地的半路上(或者可能刚到)你发现口袋空空如也。 你的钥匙、你的钱包、你的手机——无论丢失了什么,它不仅是你想要的,而且是必不可少的。 当意识到它不在的时候,你的胃一沉,恐慌开始了。
对于我们这些努力减少日常影响的人来说,当我们意识到我们把可重复使用的袋子留在家里、车里或谁知道时,这种感觉有一个有趣的习惯,那就是在杂货店里悄悄爬上来——还有什么地方。 不幸的事实是:很容易忘记重用。
换包行为
我不会用不断扩大的理由让你厌烦 为什么一次性使用不好,尤其是在查看一次性塑料和袋子时. 我无法想象有什么我可以写的关于对 人 和 行星 你还没有听过一百遍。
但是,尽管知识广为流传,但改用可重复使用的袋子并不容易。
证据就在新泽西州的布丁中,那里 严禁使用一次性袋子 于 XNUMX 月在杂货店生效。 该法案并没有刺激袋子消费的减少,而是 不料 带领新泽西人 以惊人的速度购买和囤积可重复使用的袋子.
事实证明,美国人对一次性塑料袋特别上瘾,平均消耗 每人每年365袋. 在自由之地和勇敢者的家园,转向可重复使用并不是自然而然的事情。
与丹麦相比,那里的公民平均每年消费 4 个袋子,人们不得不怀疑:忘记可重复使用的袋子很容易,还是这只是美国人忘记的一种行为?
超越袋子:迄今为止最大的飞行员
为了帮助理解和解决这个问题,Closed Loop Partners 与 Ideo 合作推出了 超越背包挑战 回到 2020 年:呼吁创新和再造以取代无处不在的包。
后 宣布了九位获奖者 2021 年 XNUMX 月,挑战逐年演变为 跨行业联盟, 推出第一个多零售商、可重复使用袋试点并引起 GreenBiz 的兴趣和 收集学习的覆盖面.
自带购物袋试点项目的目标是确定零售商的集体行动如何鼓励顾客自带购物袋……同时,可回收购物袋试点项目的目标是衡量可回收购物袋系统的共鸣程度……
现在,该联盟再次引起了我们的兴趣:根据之前的试点学习, Beyond the Bag 联盟 上周宣布其 迄今为止最大的试点项目.
这项举措的独特之处在于其规模庞大:覆盖三个州和 150 多家商店——包括夫妻店以及全国一些最大的零售商,如 CVS Health、Target、Dick's Sporting Goods 和 Kroger——它是同类中最大的飞行员。
两个飞行员的故事
Closed Loop Partners 循环经济中心负责人 Kate Daly 在电子邮件中分享道:“需要一套解决方案来减少一次性塑料废物。”
这就是为什么该计划将两个免费飞行员合二为一。
最快的 自带包试点 将于 XNUMX 月至 XNUMX 月在科罗拉多州和亚利桑那州的特定都会区举行。 参与商店将利用闭环合作伙伴的 教育剧本 旨在促使消费者记住他们太容易忘记的可重复使用袋子。
通过经济激励、沟通计划和员工培训——仅举几个建议的策略——试点旨在推动更广泛的文化转变,因此美国人的行为可能更像丹麦人。
但是,如果您仍然忘记了怎么办? 第二 可回收袋飞行员 希望能回答这个问题。
该试点项目将于 XNUMX 月至 XNUMX 月在新泽西州的特定地点举行,深入了解“忘记带包的野兽”——在结账时为新泽西人提供一个可重复使用的袋子,收取小额押金。 返回时,用户将赚回押金,而袋子将被清洗并重新分配以备下次使用。
戴利指出:“这两种解决方案的目的都是为了让客户和零售商更容易重复使用。通过在多个市场和更大规模上测试不同的解决方案,这些试点项目全面推进了联盟减少一次性塑料袋浪费的目标。”
看什么
作为一个自称为重用狂热者的人,这个倡议公告引起了我的特别兴趣。 但我会密切关注——真正屏住呼吸——是结果。
有了这个,我有几个问题我还在思考:
这些举措将在试点之前、期间和之后跟踪和衡量消费者行为,但成功是什么样子的呢?
戴利分享道:“自带购物袋试点项目的目标是确定零售商的集体行动如何鼓励顾客自带购物袋……同时,可回收购物袋试点项目的目标是衡量可回收购物袋系统与消费者的共鸣程度。客户,以及客户参与的一致性。”
随着数据的不断涌入,我将密切关注参与度以及更重要的影响力。 只有时间才能证明什么程度的参与和参与才能确保我们如此渴望的环境和文化胜利。
尽管我对空前的规模感到高兴,但这项计划仍然是一个试点。 要超越地理范围有限的临时举措,需要做些什么? 换句话说,接下来会发生什么?
戴利告诉我:“自带行李试点项目的市场干预措施旨在低成本且易于实施,提供了一个可以扩展到其他地点的模型。 [如果成功],我们希望吸引更多零售商参与并加入我们这些试点,以确定支持顾客自带行李的最有效策略。对于可回收袋试点,客户对系统的反应将告知进一步测试的可行性以及该解决方案的潜在可扩展性。如果回报率足够高,我们将继续对系统的环境影响和财务可行性进行建模,以制定扩展路线图。”
有了这个,我会祈祷这些试点项目在完成后继续扩大规模。 如果他们这样做了,下次我的健忘引起的恐慌开始时,可回收袋子的商业模式可能就可以使用了。
最后但同样重要的是,百万美元的问题:重复使用(以及可重复使用袋的持续使用)成为美国规范需要什么?
Daly 的两点建议:“我们知道前所未有的协作是重用成功的关键。与整个价值链的利益相关者——从零售商到制造商、创新者、贸易组织、市政当局、政策制定者、客户和非政府组织——合作并严格测试新的解决方案是扩展可访问、方便和对环境负责的再利用解决方案的第一步。
“Beyond the Bag 试点项目有助于为实现可能性奠定数据基础,我们正在探索如何将这种整体方法扩展到新市场和新利益相关者,以产生大规模影响。”
请在 XNUMX 月回顾试点项目并(希望)Beyond the Bag Consortium,我有更多的答案要提出。 到那时:不要忘记重用。
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- Sumber: https://www.greenbiz.com/article/behind-worlds-largest-pilot-reusable-bags
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