Companies Learn To Measure The Unmeasurable

由柏拉图重新发布

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以下是 GreenBiz Group 第 16 届年度绿色商业状况的摘录，该报告探讨了 2023 年值得关注的可持续商业趋势。下载报告相关信息.

过去几十年的企业可持续发展以本十年末为目标的无数保证和承诺为特征。但随着 2030 年最后期限的临近，讨论已经转向行动和影响——更重要的是，衡量这种影响。

量化目标长期以来一直适用于碳排放，例如净零排放和 1.5 摄氏度的升温。然而，导致气候危机的许多其他因素以及内在的社会影响缺乏这样直接的数字。那么，“得到衡量的得到管理”这句格言如何适用于评估更为主观的因素呢？这是公司和组织开始解决的问题。

了解公司的影响和改进将需要创新和更细致的方法。例如，跟踪生物多样性和自然保护计划需要将定性评估转化为定量指标。这是一个不小的壮举。所有的自然都是局部的，因此很难创建一个全球指标。

已经开展了一些工作来帮助公司衡量和跟踪此类抽象属性。这联合国生物多样性公约于 1.5 月开会，为自然创造了相当于 2050 摄氏度的途径。但与温室气体排放等不同，目标还不是一个数字，而是这个愿望：“到 XNUMX 年，生物多样性得到重视、保护、恢复和明智地利用，维护生态系统服务，维持健康的地球并为所有人带来必不可少的利益”

许多团体正在努力改变这种不精确性。昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架包括一些目标，例如到 2030 年使具有高生物多样性重要性的地区的损失接近于零，以及到 30 年保护或恢复 2030% 的土地，但即使是这些也留下了很大的解释空间。

首都联盟的社会和人力资本协议使用生活工资、健康和安全报告、工作培训次数、加入工会和其他可计数实例等因素。

同时，本基于科学的目标网络k 计划在 2023 年初发布指南，以设定水土保持目标。公司将被要求使用和报告的量化指标建立在自然损失的五个主要驱动因素之上：土地利用变化；气候变化；污染; 自然资源的使用和开发；和入侵物种。

这个想法是采用诸如“停止土地转化”之类的定性陈述，并将其转化为可操作的数字，例如自然栖息地的英亩数或给定财产上的鸟类种类。

一些先行者已经开始走这条路。 2020年，法国奢侈品牌开云集团致力于成为自然积极到 2025 年，启动 2.47 万英亩土地的再生农业计划。但当然，自然积极仍然是一个需要准确定义的流行语。可口可乐公司有投资保护流域包括为危地马拉的技术专家培训提供资金，以帮助当地社区和农民防止森林砍伐。但这些一次性项目需要融入日常业务。宜家的 2030 森林积极议程承诺从无毁林供应商处采购木材。

至于社会方面，在 2020 年更加关注多样性和包容性之后，以及最近越来越重视 ESG 的社会方面之后，衡量公司对人和社区的影响将成为下一个前沿领域。首都联盟的社会和人力资本协议使用诸如生活工资、健康和安全报告、工作培训次数、加入工会和其他可数实例等因素。今年，该联盟计划发布一个综合协议，将其性质和人力资本协议联系起来，这可能是向前迈出的重要一步。

这些举措应帮助公司衡量无法衡量的事物，并在此过程中提供更具体的评估，他们和他们的利益相关者可以使用这些评估来评估进展。