鲁西去…… | 绿色商业

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灯光暗了下来。 人群中一片肃静。 所有人的目光都集中在了房间前面那气势磅礴的舞台上。 

急切地喝着咖啡——不可否认,我努力摆脱三天忙碌的疲惫感——我正处于生命的最后时刻。 圆度 23 并即将见证第三届年会 再利用 奖项。 

再利用运动的奥斯卡奖

Reusies 源于“应庆祝再利用并成为舞台中心”这一理念,它是一项颁奖典礼,旨在表彰为全世界带来消费品包装和产品再利用解决方案的个人、社区和组织。 

创立并提出者 上游 — 一个致力于塑料污染创新解决方案的非营利组织 — 罗伊斯家族 (Reusies) 表彰 不可否认 可重复使用可以带来环境效益。 

大量资源投入到一次性包装的制作中—— 10% 的木材被采伐,20% 的铝被开采,40% 的塑料被制造,50% 的玻璃被生产。 仅考虑浪费,Upstream 的 2021 年里程碑式报告就值得重复:“重用获胜设立的区域办事处外,我们在美国也开设了办事处,以便我们为当地客户提供更多的支持。“

今年,罗伊斯夫妇在狂欢和掌声中颁发了七个奖项,作为 Circularity 23 的编程。 这是罗伊斯夫妇三年历史上的第一次现场仪式,罗伊斯夫妇在主办城市找到了一个合适的背景。 西雅图——先锋 扩大可重用系统变革,并荣获今年建筑再利用年度社区行动奖。

作为一个自称 重用狂热者 我很高兴连续第二年担任 Reusies 评委,我想借此机会庆祝我最喜欢的奖项:2023 年最具创新性的再利用公司,涵盖三个类别。 今年的每一届获奖者都展示了清晰的规模化途径,将公平和包容性放在首位,并为再利用的未来提供了巨大的前景。 

事不宜迟,鲁西一家去…… 

3 年 2023 家最具创新性的再利用公司

在消费品中

  • 获胜者,冠军: 一代意识

  • 解决办法: Generation Conscious 补充自动售货机分发无水洗涤剂片,为消费者实现零浪费洗衣。 据报道,在短短两年内,其解决方案为合作大学、多户建筑和商业房地产开发项目减少了 154 吨碳排放、32,000 个塑料壶和 4.8 吨水。

  • 让我兴奋的是: Generation Conscious 是一家由黑人领导的第一代公司,以公平和包容性作为其运营的核心。 它雇用当地的低收入工人,将剩余利润再投资于 BIPOC 和酷儿主导的奖学金,并努力实现范式转变,使重用成为可能。

  • 亚军: 回报率革命

在食品和饮料领域

  • 获胜者,冠军: 重新盘

  • 解决办法: 凭借可重复使用的食品容器、清洗设施和跟踪软件,ReDish 为公司、学校、场馆和市政当局的餐饮服务运营提供重复使用即服务。 ReDish 表示,2022 年,它减少了 32,000 磅废物,节省了 65,000 加仑水,减少了 2 公斤二氧化碳当量排放,帮助客户实现了 ESG 目标。 

  • 让我兴奋的是: 凭借定制的大型清洗设施,ReDish 正在投资重要的再利用基础设施,每天可以清洗 100,000 个可重复使用的容器,从而使再利用真正具有可扩展性。 

  • 亚军: 回旋镖水零交付

在时尚和服装领域

  • 获胜者,冠军: 布莱克曼(更新研讨会)

  • 解决办法: 从收集到清洗再到转售,再生工场为进入转售市场的服装公司提供端到端服务。 该公司表示,六年来,它避免了 686,000 磅有毒化学品和 99 万加仑水的使用,并释放了 693 吨温室气体排放。 

  • 让我兴奋的是: 作为服装转售领域的先行者之一,再生工场看到了市场需要解决快速增长的纺织品废物流的问题。 其于 2022 年被供应链物流公司 Bleckmann 收购,凸显了该解决方案的重要性和可行性。 

  • 亚军: 改变新特里特

掌声雷动 所有获奖者

除了表彰创新型再利用公司之外,鲁伊斯夫妇还颁发了另外四个奖项: 

  • 年度活动家: Daniel Vukelich 正在应对医疗行业重复使用的棘手挑战,帮助 468 多家医院回收价值 10,500 亿美元的传统一次性医疗设备以进行重复使用。  

  • 年度社区行动——建筑再利用: 非营利组织 重复利用西雅图 正在通过各种强大的公私合作伙伴关系和举措,为全市范围的再利用系统创建可复制的蓝图。 该市在 20 多个场所提供重复使用服务,为 250 家企业进行转换提供激励措施,并正在努力建立全市可重复使用的标准。  

  • 年度社区行动——政策: 班夫镇 2023 年通过了一次性物品减少战略和附例。该规则在加拿大尚属首例,该规则优先考虑在游客密集的飞地的独特环境中减少和再利用,同时为众多游客提供可重复使用的物品。 

  • 年度荣誉企业倡议: 高乐氏 最近推出了一款可再填充的多用途清洁喷雾瓶,在产品的整个生命周期内减少了 80% 的塑料用量,同时为普通消费者带来了重复利用。 随着品类转型即将到来,高乐氏的愿景是扩大规模,远远超出这一产品的推出范围。

我希望你们能和我一起为“先驱者、开拓者、创新者和改变游戏规则的英雄”报以热烈的掌声,正如 Upstream 所说,“他们正在开发一种比一次性更好的方法”。

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