时间:东部时间下午 2 点/太平洋时间上午 11 点
关于网络研讨会
有时,您似乎需要不断地证明您的数据计划的合理性。或者也许只是试图说服管理层您需要数据 程序 而不是数据 项目。你需要将这个概念推销给有能力向董事会推销(或者在需要进行脑白质切除术的情况下)的高管,而董事会反过来会踢管理层。作为一个社区,数据人员已经开发了一些常见的故事,可以用来影响不情愿的同志。这些故事以一系列对话的形式呈现,可用于内部帮助。目前每个人都被迫自学,这有意义吗?该节目涵盖了几个故事,包括:
- 提高员工的数据素养
- 治理资产的处理
- 数据所有权挑战
- 概念证明
- 词汇讨论
- 从一系列黑客事件中吸取的教训
- 生产力改进
- 文化先决条件
- 有效的沟通
- 新冠肺炎计数不足
关于演讲者
彼得·艾肯博士
VCU信息系统教授兼创始人
彼得·艾肯(Peter Aiken)是公认的数据管理(DM)机构,是弗吉尼亚联邦大学的副教授,曾任DAMA International主席,也是MIT国际首席数据官学会的副主任。 在过去35多年的时间里,Peter从与30个国家/地区的数百种数据管理实践中汲取了教训。 在他的10本书中,第一本是关于CDO(数据领导力的案例)的书,第一本是关于利用获利/获利的货币化数据的书,也是第一本关于现代战略数据思考的书。 国际认可导致在世界范围内安排了大量活动。 Peter还主持了运行时间最长的DM网络研讨会系列(由dataversity.net托管)。 从1999年(在Google之前,数据大数据发布之前和Data Science之前),他创立了Data Blueprint,这是一家咨询公司,该公司帮助150多个组织利用数据来获取利润,改善,竞争优势和运营效率。 他的最新事业是“一切都很棒”。
该演示文稿是与以下人员合作提供的:
- SEO 支持的内容和 PR 分发。 今天得到放大。
- 柏拉图爱流。 Web3 数据智能。 知识放大。 访问这里。
- 与 Adryenn Ashley 一起铸造未来。 访问这里。
- 使用 PREIPO® 买卖 PRE-IPO 公司的股票。 访问这里。
- Sumber: https://www.dataversity.net/may-9-data-ed-webinar-gaining-business-executive-support-for-data-management/
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