上周末,我第一次献出了 TED演讲.
准备演讲是一次有趣的经历。您会见一位演讲教练。您在测试观众面前练习。你磨练、提炼和打磨这个婴儿,直到它缩短到十二分钟。这就像一部为知识分子设置的单口喜剧。
在做这些准备工作时,我重读了原文 中本聪白皮书 这概述了比特币的愿景。
这是一份了不起的文件。他们在短短八页的内容中概述了货币未来的愿景,并附有数学证明。我想历史老师最终会在课堂上教授这篇论文: 点燃加密货币革命的文件.
然而,我认为中本聪做错了一件事。
中本聪试图解决电子商务的核心问题,即我们需要一个可信的第三方来处理交易。例如,我们在网上买东西,我们使用 Visa 卡。我们付钱给朋友吃饭,我们使用 Venmo。中心化的第三方。
中本聪的论点是,“中心化”公司推高了交易成本,因为它们必须不断监控欺诈行为。例如,有些Visa卡会被盗,Visa就要向持卡人赔偿。这种“会员福利”需要欺诈团队,这使得每笔 Visa 交易的成本都更高。
中本聪只是想要一个 替代 集中式第三方:分散的点对点网络。但这种去中心化的想法!已经成为加密社区的迷恋。
公认的智慧是: 分权好,集权坏.
这是错误的。
相反, 既集中化 和 去中心化是好的(也是必要的),但它们必须保持平衡.
要理解这一点,我们只需要关注自然即可。
自然界的集中化
我们可以通过观察自然来了解世界的连接方式。当我们观察植物和动物遵循的自然法则时,我们可以将这些法则应用于更奇特的人类创造(例如加密货币投资)。
在自然界中,我们看到 都 集中和分散发生在流体循环中。蜜蜂看起来相当分散,但它们向蜂王报告。水无处不在,但它积聚在湖泊和海洋中。铁屑会发挥自己的作用,直到磁铁将它们吸在一起。
如果我们更仔细地观察,我们会发现自然遵循以下规律: 韵律 集中与分散:蜜蜂向蜂王汇报,然后出去采集花粉。水从海洋中蒸发,然后凝结成云,然后消散并再次返回海洋。先集中,后分散。
人类的制度也遵循这个自然法则:罗马帝国的兴衰;英国殖民主义的兴衰;公司、行业和经济的兴衰。我们先集中,然后分散。
集权与分权之间的紧张关系是美国开国元勋们需要解决的最棘手的问题之一。各国主张权力下放:他们想成为自己命运的主人。其他人则希望集权:需要一个国家政府来保护共同利益。
集权与分权之间的争论,如 汉密尔顿的“Rap Battle”.
真正的创新是赋予中央政府和州政府权力。尽管这引起了很多摩擦——现在仍然如此——但他们让彼此保持平衡,也许还能让彼此变得更好。
同样,美国银行也是去中心化的,直到每个人都认为这是一个糟糕的主意,因为没有金融稳定性。中央银行的成立给予了金融体系广泛的信任,同时仍然保护独立地方银行的权利。集权与分权再一次相辅相成。
随着时间的推移,这个金融体系再次变得过于中心化,美国银行变得“太大而不能倒闭”,并在 2008 年要求政府救助。就在那时,中本聪撰写了那篇著名的白皮书,引发了今天的去中心化金融运动。
问题不在于中心化 or 去中心化,就是如何做到中心化 和 分权。
名义上的去中心化(DINO)
加密货币狂热者将中本聪的想法发挥到了极致:他们认为 完全去中心化是目标。他们忘记了,完全的去中心化通常被称为“混乱”。
在本质上,完全去中心化就像将彩色墨水喷入一杯水中:它渗透到水中,但失去了自己的所有特征。这就像蜜蜂散布到地球的各个角落,却从未聚集在一起酿蜜。
去中心化精神在比特币中依然存在:没有比特币公司,没有比特币营销团队,没有比特币中央银行。另一方面是比特币存在营销问题(世界仍然不完全信任它),它不能作为货币使用(价格太不稳定),并且很难让人们就升级达成一致。
权力下放是否可能走得太远?比特币向我们展示了答案是肯定的。
加密项目寻求去中心化还有另一个原因: 他们是 更难起诉。如果没有人负责,那么如果出现问题,SEC 可以起诉谁?
这导致了一种新现象,称为“名义上的去中心化”(DINO)。加密项目将 要求 通过发行“治理代币”来实现去中心化,就像股东投票一样。因为代币持有者拥有该项目,所以它是去中心化的!
与此同时,同一个中心化团队正在幕后辛勤工作,因为 这就是优秀组织的运作方式。您需要一个集中的团队才能获得 完成了.
我们没有让每个公民都对国会提交的每一项法案进行投票,这是有原因的:“直接民主”无法规模化。这太无聊了。相反,我们聘请民选代表,我们相信他们会研究问题并代表公民做出最佳投票。 (再次: 都 集中 和 去中心化。)
这是我们可以从人类历史中轻松学到的教训,但加密项目正在通过“治理提案”以惨痛的方式学习这一教训,其中投票由持有最多治理代币的人主导。 这些完全去中心化的系统只会造成新的中心化威胁.
要点是 过多的去中心化与过多的中心化同样危险.
大自然通过将集中式有机体分解成更小的分散部分来破坏它们:当一个系统消耗太多能量时,它就会爆炸。当城市变得太大时,人们就会逃往郊区。当政府变得过于强大时,它就会在自身压力下崩溃。
甚至我们自己的身体有一天也会分解并成为蠕虫的食物。中心化将再次去中心化,生活将重新开始。
我喜欢集中式系统。我认为伟大的政府提供的教育、医疗保健和基础设施的水平是我们自己永远无法做到的。我认为伟大的公司提供的产品和服务让生活变得更美好、更轻松。
但我也看到了当这些政府和公司变得过于强大时的危险。亚马逊是一个令人难以置信的产品:我想到了我需要的东西,它就出现在我家门口。但我也会看看我开车经过的每个城镇的主街,看到亚马逊已经取代的商店上的所有出租标志。
我不同意中本聪的观点,因为 Visa 确实提供了一项有价值的服务,可以为我们卡上的欺诈性购买提供退款。它让我们有信心在网上订购东西,而不用担心我们会被敲诈。这是值得多付一点钱的,因为这项服务需要花钱。
但 Visa 的商业模式可能会压垮规模较小的零售商,它们首当其冲地承受 Visa 的服务费,并且常常成为“退款”的受害者。集中化和分散化之间的平衡通常很难实现。
哲学就够了。作为加密货币投资者,我们需要将其付诸实践。这对我们购买什么和持有什么有什么影响?
投资者要点
首先,了解去中心化带来的权衡: 协调起来比较困难。
这意味着像比特币这样的去中心化项目的创新步伐缓慢,而不是构建 DeFi 和 NFT 项目的中心化团队的激烈创新。
这种权衡将对您的加密货币投资产生巨大的长期影响: 完全 去中心化的项目可能会被更小、更灵活的团队所取代,这些团队可以“快速行动并打破常规”。这给中心化团队带来了巨大的竞争优势。
另一方面,要警惕投资完全中心化的加密项目:团队很容易在没有责任的情况下做出错误的决定,特别是如果团队年轻且缺乏经验(且不受监管)。
再说一次,最佳点是在中间的某个地方。
在研究加密货币投资时,请分析它们的去中心化程度。不要被我的同事丹·罗伯茨所说的“权力下放剧院”:做研究。
如果一个项目转换为治理代币,请找出实际有多少人 运用 这些代币,他们提出了什么改变,以及这些提案将受益于谁。如果少数鲸鱼囤积了所有治理代币,并且所有提案都使鲸鱼受益,那么这只是再次中心化(最糟糕的一种)。
当寻找集中化和去中心化的结合时,以太坊可能是一个很好的模型: 你有一个集中的 爱心基金会,Vitalik Buterin 的核心愿景……但该项目本身是高度去中心化和社区驱动的,正如我们从诸如 ETHDenver.
币安是另一个很好的例子: 它是 集中交换 推出了自己的一套 分散服务。从商业角度来看,这是疯狂且违反直觉的:为什么要用 DeFi 服务扰乱自己的 CeFi 业务?答案是 他们了解集权和分权的平衡.
恐龙很可能会灭绝。通过发行“治理代币”来假装去中心化的中心化加密项目的命运比死亡更糟糕:它是千刀万剐的死亡,因为每一个提案都必须无休止地辩论和讨论。这就像观看 CSPAN,但带有代码。
相反,那些可能蓬勃发展的项目是那些在中心化和去中心化之间找到微妙平衡的项目:允许代币持有者有发言权,但中央团队有权做出日常决策并 做工作.
就连中本聪也在比特币白皮书中承认,中心化电子商务系统“对于大多数交易来说都运行得足够好”。中本聪只是想为其他事情找到更好的解决方案。
作为加密货币投资者,你要问:“谁控制着权力?”如果答案是“一个小团体”(集中式)或“每个人”(分散式),请在投资前三思而后行。寻找混合的 都 经理 和 人群中,这样每个人都可以控制对方。
中本聪是发起去中心化运动的终极中心化人物。这说明了一切。
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