行动号召……一切从这里开始！ - 供应链游戏规则改变者™

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“董事会真的很沮丧。他们想要一个能够显着改善我们的供应链库存周转绩效的计划，而且他们现在就想要它。你愿意为我领导这一切吗？”这是一个行动号召。

我的老板刚刚结束董事会会议，这是他对我说的话。该公司历来在库存管理方面表现非常糟糕。这不仅消耗了大量现金，而且由于高额的持有费用和冲销而影响了我们的盈利能力。它还影响了我们的竞争地位，因为客户和竞争对手不相信我们知道如何很好地管理库存和供应链。

这是一个 呼吁采取行动!

变革的催化剂

有许多催化剂推动了这一需求更改。这可能是竞争压力。这可能是财务绩效，也可能是缺乏财务绩效。可能有些流程的执行效率或成本效益不高。这可能只是您个人希望在工作的某些方面做得更好或使自己与同事区分开来。或者可能根本没有紧迫的问题，因为您和您的公司表现良好。

但人们认识到，停滞不前和自满会导致未来表现平淡。猎头公司通常会招聘专门推动变革的候选人。

不管是什么原因，有一个 呼吁采取行动 是推动变革的非常有效的起点……改变游戏规则！

鉴于此 呼吁采取行动 你有一个选择。你愿意掌管并接受挑战吗？你会把这个任务留给别人吗？你是在看台上观看比赛还是上场发挥作用？

那些想要真正改变游戏规则并做出改变的人必须加入并参与游戏。如果您承担起这一责任，那么您就已经开始了这段旅程，这将使您有机会实现改变游戏规则的结果。

如果您希望做出改变、有所作为，但尚未收到 呼吁采取行动 你正在从别人那里寻找的东西，然后积极主动......创造它 呼吁采取行动 你自己。

定义您要解决的问题。定义您想要实现的最终结果。然后沟通一下！团结周围的人，还有你！寻求支持。

您可能会发现其他人分享您的观点。更好的是，你可能会收到积极或消极的反馈，这些反馈会改变、塑造和加强你的能力。 呼吁采取行动。无论如何，每个寻求帮助您的人都会对您想要实现的结果进行投资，这对于您的前进非常重要。

有一份 呼吁采取行动 是一个非凡的工具。当您追求自己的使命时，您将能够充分利用这一点。

我接受了老板和董事会的挑战，我在本供应链博客的开头回忆起这一点。所取得的结果是相当惊人和前所未有的（请参阅我们的其他一些帖子）。

完成伟大的事情通常并不容易。这可能会令人不安。这可能会让你感到不舒服。当然，这并非没有风险。但如果您接受挑战并响应行动号召，您就迈出了实现伟大目标的第一步。

这一切都始于认识并接受这一点 呼吁采取行动.

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Sumber: https://supplychaingamechanger.com/change-leadership-part-1-call-action-begins/

时间戳记： 2023 年 12 月 19 日