可持续商业和再生未来

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再生 | 22 年 2024 月 XNUMX 日

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2024 年变革性业务战略。呼吁 2024 年达沃斯的再生商业实践

在 2024 年达沃斯世界经济论坛上,出现了可持续商业的新叙述: 关注再生而不仅仅是可持续性.

商界领袖现在认识到,要在受气候影响的世界中蓬勃发展,仅仅减少危害是不够的;还需要努力。相反,我们需要创造积极的影响。

A 皮尤研究中心的调查 8,842 年末对 2023 名美国成年人的调查显示,63% 的人认为气候变化对美国的影响将在他们有生之年恶化。虽然大多数人预计会因气候变化而做出微小的牺牲,但只有一小部分人预计生活方式会发生重大变化。

  • 该调查凸显了党派分歧:88% 的民主党人和不到一半的共和党人预计会因气候变化而做出牺牲。
  • 公众认为能源行业和大型企业比个人更有能力应对气候变化.
  • 尽管与其他国家问题相比,气候变化的排名较低,但人们强烈支持美国参与全球缓解气候变化的努力。

请参见:  开放银行如何改变可持续发展的游戏规则

越来越多的企业领导者目睹了恶劣天气条件对其财务业绩的影响。根据一个 德勤 2022 年进行的调查,一个引人注目的 全球 97% 的高管表示,他们的企业遭受了气候变化的不利影响,包括其供应链的严重中断。

可持续业务的重点已转向再生

这种新方法 不仅仅是应对气候变化;它涉及创造主动、积极的影响.

金惠尼奥日内瓦世界经济论坛董事总经理:

“我们必须建立新的经济模式、新的企业,以及可能的新的生活方式或人性,它们与我们今天所拥有的一样好,甚至更好。这种再生方法不仅仅是调整现有模式,而是重新思考和重塑商业实践,以产生积极影响,迈向有利于环境和经济的可持续发展。”

将 2024 年可持续发展趋势融入商业实践

将最新的可持续发展趋势融入商业实践 到 2024 年,对于大小公司来说都至关重要。

1. 企业必须 将可持续发展纳入其核心战略, 将盈利能力与社会影响结合起来 通过经济上可行且对社会负责的商业模式,同时 领先于合规性监管变化 和负责任的行为,包括 适应新的可持续发展报告要求 和合法的司机。

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2. 合作至关重要,企业应跨行业、政府和民间社会结成联盟 应对可持续发展挑战,推动创新,分享最佳实践,同时为新的监管做好准备 披露要求 其环境影响并利用技术进行数据收集和分析。

3. 真正的利益相关者参与是,超越简单的解决方案,转向有影响力的合作和举措,确保董事会多元化转化为真正的环境和社会影响,优先考虑员工福祉和 心理健康 在企业文化范围内,并要求首席执行官平衡公共立场 社会和政治 利益相关者期望和潜在风险的问题。

Outlook

建议大小公司将可持续发展和再生战略纳入其业务实践,并加入这一变革运动。 通过这样做,您的公司不仅将满足全球日益增长的环境责任需求,还将获得增强的弹性、创新和客户忠诚度的好处。采取这些战略以确保长期盈利并对社会和地球产生积极影响。立即行动,引领变革,迈向可持续的未来,并在您的行业中树立标杆。


NCFA 2018 年 XNUMX 月调整规模 - 可持续商业和再生未来

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