减少校园枪击事件的模型

减少校园枪击事件的模型

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关键点:

美国校园枪击事件连续三年创历史新高,怨气、愤怒和沮丧不断循环。 344 年,美国发生了 2023 起校园枪击事件,超过了 K-308 学校枪击数据库报告的 2022 年创纪录的 12 起校园枪击事件。

5 年 2024 月 11 日,上个月,爱荷华州佩里中学发生大规模枪击事件,造成一名 XNUMX 岁学生和校长死亡,另有六人受伤。枪手是一名学生,当场开枪自伤身亡。

随着媒体报道不断传来,执法部门花了 7 分钟才对佩里中学枪击事件做出反应。当枪击案发生在校园内时,“分秒必争”。这就是为什么所有学校都需要指定一名常设学校资源官员。

它必须停止。我们的学生和老师应该得到更好的,并且需要有一个安全可靠的学校环境。家长不必担心孩子在学校的情况。

爱荷华州枪击事件和过去的其他枪击事件引发了许多问题,包括是否可以避免枪击事件。

从过去的校园枪击事件中可以吸取教训吗?是的,根据一项分析,美国最致命的 10 起大规模杀戮都是由袭击者实施的,他们在袭击发生前的几个月或几年内表现出了某种形式的令人担忧的行为。 华盛顿 帖子.

据《华盛顿邮报》报道,大规模枪击事件的肇事者此前曾发出过威胁、使用暴力、惊动家人或在网上表达过自己的意图,而在两起袭击事件中,此前曾有过刑事指控或虐待指控。

约翰·霍普金斯大学枪支暴力解决方案中心高级顾问丽莎·盖勒告诉《华盛顿邮报》:“我们很少看到有人在没有警告信号的情况下实施大规模枪击事件。”

在已知的高危个体升级为枪击事件之前,是否有技术可以帮助收集和连接危险信号或警告信号?是的——First Preventers 平台通过利用人员、系统和自动化,帮助学校在破坏性事件发生之前收集、汇集、共享、评估和连接各个点,以消除危险的差距和信息孤岛,以便他们及其资源团队(威胁评估团队和行为团队)威胁评估和管理团队)可以更有效地帮助面临风险的个人并预防破坏性事件,从而实现改变世界的结果——挽救生命、声誉和利润。

2023 年,枪击、自杀、吸毒过量、仇恨犯罪和其他事件的创纪录水平是一个危险信号,表明需要新技术来装备学校、学院、工作场所和社区,以帮助已知的高危人群并防止他们被遗漏。 。

随着高危人群数量激增,我们知道,除非我们认真采取协作、主动的事前干预和第一预防方法,否则我们将继续看到与校园枪击和大规模枪击事件相关的大量死伤。

我们确实知道,过去的枪击案凶手已经研究了过去成为全国新闻的枪击事件,尤其是哥伦拜恩学校大屠杀。

我们还从研究和国家威胁评估中心的报告中得知,大多数枪击者在社交媒体上分享信息或图像,或告诉某人他们的意图。

安全学校的关键是收集高危人群所表现出的分散的警告信号,以便威胁评估团队能够了解更大的情况并采取行动,在高危人群最终夺走无辜儿童的生命之前对其采取行动。学校和社区的成年人。

通过精心规划,学校可以在不超出预算的情况下制定满足校园需求的高质量安全危机计划。与学校安全专家、学校管理人员及其工作人员以及当地应急响应人员合作,完成彻底的风险评估,包括所有学校和校园的所有危险方法。

学校是软目标,其校园是独一无二的,有其自身的挑战,即规模、年龄、位置、设计或建筑类型以及其他因素。

风险评估可查明关键的脆弱领域,并确定学校的安全优势以及任何安全弱点。整个过程旨在减少事件发生并尝试预测校园内可能发生的任何紧急情况。预防评估发现了差距、孤岛、脱节和盲点,这些差距、孤岛、脱节和盲点使学校威胁评估团队无法了解更大的情况,并导致高风险个人在暴力升级时被忽视。

任何计划无疑都将包括安全技术,但没有任何单一的安全实施能够保护学校——真正的保护来自多层安全协议和持续的干预流程,这些流程在高风险个人升级并准备好执行其计划之前将其重点关注。 

强烈建议实施封闭校园政策——这将拒绝那些不受欢迎的人。所有入口、出口和教室的门应全天锁上。

如果学生需要在开学前提早到达,则应确定指定的门并由工作人员监控。

学校管理人员应确保制定全面的安全、预防和安保计划。该计划应该是一份动态文件,不断更新,以应对特定学校和校园的挑战,并消除导致高风险个人被忽视的常见盲点。

Patrick V. Fiel Sr.(国家安全专家)和 Rick Shaw(国家事件前预防专家)

Patrick V. Fiel Sr. 是一位国家安全专家,拥有 40 多年管理执法和安全组织的经验。他从美国陆军宪兵队退役。他可以就 Active Shooter 和最佳实践发表演讲,您可以拨打 910-789-4265 或 pvfiel@gmail.com.
Rick Shaw 是一位国家级事故前预防专家,对失败预防的概况进行了超过 25 年的广泛研究。里克是《第一预防者行动手册》的作者,在世界各地发表有关如何使组织和社区更安全的演讲。可以拨打 402-730-0090 或 Rick.Shaw@Awareity.com.

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