Make Thanksgiving Dinner To Get Supply Chain Experience.

由柏拉图重新发布

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If you need supply chain experience then make Thanksgiving dinner. Would love to get your thoughts on how to make this better. We will update the information as we get feedback. We welcome any and all feedback. Please feel free to put suggestions in our LinkedIn group: 供应链感恩节。

供应链管理的原则可以应用于感恩节晚餐的策划，以确保活动的顺利和成功。以下是需要考虑的一些关键步骤：

规划和预测：
- 尽早开始： 提前开始计划你的感恩节菜单，给自己足够的时间来采购食材，做出必要的安排，并避免最后一刻的压力。
- 估计部分： 准确估计出席的客人人数，以确定所需食物的数量。考虑个人喜好和饮食限制。
- 预计短缺： 研究特定成分的潜在短缺或价格波动，并在必要时考虑替代品或替代品。
采购和寻源：
- 选择可靠的供应商： 为您的原料寻找信誉良好的供应商，确保他们能够在所需的时间内满足您的质量和数量要求。
- 支持当地农场： 考虑从当地农场购买农产品和其他物品，以降低运输成本并支持当地经济。
- 比较价格： 货比三家比较价格并找到最优惠的食材，尤其是可以提前购买的不易腐烂的物品。
库存管理：
- 创建购物清单： 根据您的菜单和计划数量准备一份详细的购物清单，以避免过度购买或购买不足。
- 正确储存成分： 熟悉各种食材的正确储存方法，以确保新鲜并防止变质。
- 跟踪库存水平： 购物时监控您的库存并做好准备，避免出现意外或在最后一刻冲进商店。
生产和分销：
- 计划烹饪时间表： 制定详细的烹饪和准备时间表，以确保一切都在正确的时间准备好。
- 委托任务： 如果可能的话，为家人或客人分配特定的任务，使烹饪过程更加高效和愉快。
- 维护食品安全： 实行适当的食品安全规程，包括彻底洗手、烹饪温度和预防交叉污染。
寄送地址
- 座位分配s: Ensure everyone has a seat. Possibly a grown-up table and children’s table.
- 盘子、银器和玻璃杯：为每个人准备足够的餐具。如果您不确定是否足够，请拿起塑料杯和纸盘。
- 供应食物： 用于切火鸡的刀以及用于切土豆泥、馅料和任何其他最爱的餐具。
餐后管理：
- 正确储存剩菜： 及时冷藏或冷冻剩菜，以延长其保质期并避免食物浪费。
- 重用计划： 使用可重复使用的容器和包装，最大限度地减少浪费并促进环境可持续发展。
- 反思与改进： 评估规划和执行过程，以确定未来感恩节庆祝活动需要改进的领域。

“供应链无处不在。从世界上最大的公司到经营你的家庭。我们都有供应链经验，即使我们不知道。” ～戴夫·沃特斯

感恩节行情

“如果今天我们对一切都心怀感激呢？” ～查理布朗
“蔬菜是饮食中的必需品。我推荐胡萝卜蛋糕、西葫芦面包和南瓜派。” ～吉姆·戴维斯
“存在于一切事物中，并对一切事物心存感激。” ～玛雅安吉罗
“想想你目前的祝福，每个人都拥有足够的祝福；不是你过去的不幸，每个人都有一些不幸。” ～查尔斯·狄更斯
“感恩节是一个让我们重新投入精力表达感谢和奉献的好日子。” ～艾米格兰特
“感谢已经在路上的未知祝福。” ～美国原住民俗语
“当我开始数算我的祝福时，我的整个生活都发生了转变。” ～威利·纳尔逊
“感恩可以把平凡的日子变成感恩，把平凡的工作变成快乐，把平凡的机会变成祝福。” ～威廉亚瑟沃德
“我喜欢足球。我发现这是一款令人兴奋的策略游戏。这是避免感恩节期间与家人交谈的好方法。” ～克雷格·弗格森
“十一月，人们彼此友善。他们把馅饼送到对方家里，在噼啪作响的柴炉旁聊天，喝着醇厚的苹果酒。他们在十一月一个特殊的日子里长途跋涉，只是为了互相分享一顿饭，并感谢他们的许多祝福。” ～辛西娅赖兰特
“火鸡。红薯。馅料。南瓜饼。还有什么事情是我们大家都能如此强烈同意的吗？我不这么认为。” ～诺拉依弗朗
“我不会做感恩节晚餐。我只能做冷麦片，也许还有烤面包。” ～查理布朗
“感谢生活中发生的一切；这都是一种体验。” ～罗伊·T·贝内特
“共存：农民如何对待火鸡——直到感恩节。” ～迈克·康诺利
“感恩节，伙计！做我的裤子可不是个好日子。” ～凯文·詹姆斯