California recently banned the use of PFAS in children’s products and disposable food packaging, and set new requirements for cookware manufacturers to disclose the presence of these toxic “forever chemicals,” on products and labels. Maine passed legislation to ban most uses of PFAS (perfluoroalkyl and polyfluoroalkyl substances) by 2030, except when their use is essential for health and safety or alternatives aren’t available. Shortly afterwards, the Biden administration announced a “whole of government” approach to regulating PFAS, leading some to predict a coming wave of litigation.
وہ کمپنیاں جو جانتی ہیں کہ ان کی خریدی یا تیار کردہ مصنوعات بنانے کے لیے کون سے کیمیکلز استعمال کیے جا رہے ہیں، وہ ایسے ریگولیٹری خطرات کا جواب دینے کے لیے بہترین پوزیشن میں ہیں - ان مصنوعات کی صحت اور حفاظت کے بارے میں صارفین کی تشویش کا ذکر نہیں کرنا جو وہ استعمال کرتے ہیں۔ اس کے باوجود کچھ کمپنیاں حقیقت میں جانتی ہیں کہ آیا ان کی مصنوعات میں انسانی صحت یا ماحولیات کے لیے انتہائی تشویشناک کیمیکلز ہوتے ہیں (مختصر طور پر CoHCs)، جیسے PFAS۔
قابل ذکر مستثنیات ہیں۔ مثال کے طور پر بیوٹی کاؤنٹر، ہرمن ملر، ایچ پی، ہیومن اسکیل، نیچر پیڈک، ریکیٹ بینکیزر اور سیونتھ جنریشن، سبھی اپنے کیمیائی خطرات کو فعال طور پر منظم کرتے ہیں۔
ان کمپنیوں نے کیمیکل فوٹ پرنٹ پروجیکٹ کے کیمیکل مینجمنٹ کے طریقوں کے پانچویں سالانہ سروے میں اعلی اسکور حاصل کیے ہیں۔ سبھی نے 80 ممکنہ پوائنٹس میں سے 100 سے زیادہ اسکور کیے، سروے میں حصہ لینے والی دیگر کمپنیوں کے اوسط 54 پوائنٹس سے بہت زیادہ، جو چار اہم شعبوں میں کمپنی کی کارکردگی کا جائزہ لیتا ہے: انتظامی حکمت عملی؛ کیمیائی انوینٹری؛ پاؤں کے نشان کی پیمائش؛ اور انکشاف اور تصدیق۔
Walmart پہلا امریکی خوردہ فروش تھا جس نے وقت کے پابند کیمیائی کمی کے ہدف کا اعلان کیا۔
یہ فرنٹ رنرز نمایاں طور پر متنوع ہیں، جو یہ ظاہر کرتے ہیں کہ فعال کیمیائی انتظام قابل حصول ہے، چاہے آپ چھوٹے ہوں یا بڑے، عوامی طور پر تجارت کی جانے والی یا نجی ملکیت والی کمپنی، یا چاہے آپ تعمیراتی مواد یا ذاتی نگہداشت کی مصنوعات تیار کرتے ہوں۔
کیمیکل فوٹ پرنٹ کے سفر کا آغاز کرنے والی کمپنیاں اسی طرح کے راستے پر چلتی ہیں: وہ ریگولیٹری تعمیل سے آگے بڑھ کر محفوظ متبادل کی طرف اپنی انتظامی حکمت عملی تیار کرتی ہیں۔ وہ اپنے کیمیکلز کو انوینٹری کرتے ہیں، محدود مادوں کی فہرستیں (RSLs) بناتے ہیں، ان کے قدموں کے نشانات کا جائزہ لیتے ہیں، اور آخر میں عوامی طور پر اپنے اعمال کا انکشاف کرتے ہیں۔ نیچے دی گئی تصویر اس رفتار کو ظاہر کرتی ہے۔ ہر بار سروے میں حصہ لینے والی کمپنی کی نمائندگی کرتا ہے۔
فرنٹ رنرز اس سفر میں گہرے ہیں۔ وہ تمام چار زمروں میں نشان کو مار رہے ہیں. ان فرنٹ رنرز کے کچھ اہم طریقے یہ ہیں۔
بورڈ اور اعلیٰ انتظامیہ مصروف عمل ہیں۔
دوسرے سروے کے جواب دہندگان کے مقابلے فرنٹ رنرز کا کمپنی کی اعلیٰ سطح پر جوابدہی کا امکان بہت زیادہ ہے۔ مثال کے طور پر، فرنٹ رنرز اکثر سینئر مینجمنٹ کو کارپوریٹ پائیداری کے اہداف کو پورا کرنے کے لیے مالی مراعات پیش کرتے ہیں، بشمول CoHCs کے استعمال کو کم کرنا۔ معروف کمپنیاں اپنی کیمیکل پالیسیوں کے نفاذ پر اپنے بورڈز کو بھی شامل کرتی ہیں۔ مسابقتی کارپوریٹ مطالبات کے پیش نظر کیمیائی قدموں کے نشانات کو کم کرنے پر توجہ مرکوز رکھنے اور کارروائی کو برقرار رکھنے کے لیے اعلیٰ سطح پر اس طرح کی حمایت اہم ہے۔
HP، مثال کے طور پر، اپنے کاروباری کاموں میں مواد اور کیمیکل مینجمنٹ کے لیے اپنے اصولوں کو ضم کرنے کا عہد کرتا ہے۔ اس میں جائزوں کا انعقاد، کارکردگی کے اہداف اور میٹرکس کا تعین، سینئر انتظامیہ کے ساتھ باقاعدگی سے نتائج کا جائزہ لینا اور اس پالیسی کے تحت آنے والے علاقوں میں اس کی مسلسل بہتری کے بارے میں عوامی طور پر رپورٹ کرنا شامل ہے۔
کیمیائی قدموں کے نشانات ماپا جاتا ہے — اور کم کیا جاتا ہے۔
کمپنی کے آپریشنز اور سپلائی چینز میں استعمال ہونے والے کیمیکلز کی انوینٹری کرنا کمپنی کے CoHCs کے استعمال کا جائزہ لینے کے لیے پہلا کلیدی قدم ہے، ایسے کیمیکلز جن کے صحت پر وسیع پیمانے پر اثرات مرتب ہوتے ہیں جیسے سرطان پیدا کرنے والی، تولیدی یا ترقیاتی زہریلا، اینڈوکرائن میں خلل، شدید زہریلا اور نیوروٹوکسائٹی۔
کیمیکل فوٹ پرنٹ کا تجزیہ کمپنی کے استعمال کردہ COHCs کی کل مقدار کا خلاصہ کرکے چیزوں کو ایک قدم آگے لے جاتا ہے۔ اس طرح کمپنی نقصان دہ مادوں کے استعمال کو کم کرنے، اور بالآخر ختم کرنے میں اپنی پیش رفت کو معیار بنا سکتی ہے۔
Walmart, for instance, was the first U.S. retailer to announce a time-bound chemical reduction goal, committing to reduce by 2022 its footprint of “priority chemicals” in formulated consumables by 10 percent in comparison to its 2017 baseline of 216 million pounds. Walmart tracks both its total footprint and its “normalized” footprint, or pounds of priority chemicals as a percent of total chemicals. The normalized footprint allows the company to track progress regardless of changes in total inventory.
فرنٹ رنرز اپنی خطرات کو کم کرنے کی حکمت عملیوں میں واضح طور پر محفوظ متبادل کے استعمال کو شامل کرتے ہیں۔
پانچویں سالانہ سروے میں سب سے آگے نکلنے والوں نے CoHCs کے بڑے پیمانے پر اپنے قدموں کے نشانات کا حساب لگایا ہے یا مصنوعات میں کوئی CoHC نہیں ہے۔ کیمیکل فوٹ پرنٹ پروجیکٹ انٹرنیشنل ایجنسی فار ریسرچ آن کینسر، یو ایس نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ہیلتھ اور درجنوں دیگر مستند اداروں کی بنیاد پر 2,200 سے زیادہ کیمیکلز اور کیمیکل کلاسز کو CoHCs کے طور پر درجہ بندی کرتا ہے۔
محفوظ متبادل کو ترجیح دی جاتی ہے۔
Proactively and systematically seeking safer alternatives to replace CoHCs lessens the risk of a “regrettable substitute,” one that turns out to be of equal or greater concern to human health or the environment. For example, many companies replaced hazardous polystyrene food clamshells with fiber-based food clamshells, which they later learned contained hazardous PFAS. Because the companies did not thoroughly investigate chemical ingredients and associated hazards with their selection of an alternative, they chose a regrettable substitute.
فرنٹ رنرز اپنی کیمیکل پالیسی میں محفوظ متبادل کی ترجیح کو شامل کرکے، محفوظ متبادل کے معیار کو اپنے کاروباری طریقوں میں ضم کرکے یا محفوظ متبادل کے استعمال کے لیے سپلائرز کو انعام دیتے ہوئے اپنی خطرات میں کمی کی حکمت عملیوں میں واضح طور پر محفوظ متبادل کے استعمال کو شامل کرتے ہیں۔
بیوٹی کاؤنٹر، مثال کے طور پر، رپورٹ کرتا ہے کہ اس نے اپنی فارمولیشنز میں تقریباً 2,000 قابل اعتراض اجزاء کو چھوڑ دیا ہے جو اس وقت انڈسٹری میں استعمال ہوتے ہیں (The Never List) اور زیادہ پائیدار اجزاء استعمال کرتے ہیں جن کی جانچ اس کے حفاظت اور پائیداری کے ماہرین نے کی ہے۔ 12 حفاظتی معیارات جن پر عمل کرنے کے لیے اسے اپنے فارمولے اور مینوفیکچرنگ پارٹنرز کی ضرورت ہوتی ہے۔
GOJO کی سسٹین ایبل پروڈکٹ انوویشن پالیسی کہتی ہے کہ یہ تشویش کے کیمیکلز کی شناخت اور استعمال کو کم کرتی ہے اور انہیں محفوظ متبادل کے ساتھ تبدیل کرنے کے لیے کام کرتی ہے۔ پالیسی میں یہ بھی کہا گیا ہے کہ GOJO ایسے سپلائرز کا انتخاب کرے گا جو بہترین قیمت فراہم کرتے ہیں، جس میں پائیداری کو ترجیح دینا اور GOJO کے مقاصد اور اہداف کی فعال حمایت کرنا شامل ہے۔
عوامی انکشاف
معروف کمپنیاں اپنی کیمیکل مینجمنٹ کی پالیسیوں اور طریقوں کو عوامی طور پر ظاہر کرنے کے لیے تیار ہیں۔
ہمارے 2020 کے سروے میں بہت سے فرنٹ رنرز اپنے Restricted Substances Listmanufacturing RSL (MRSL) اور اپنے 2020 کیمیکل فوٹ پرنٹ سروے کے جوابات اور اسکور کو ظاہر کرنے کے لیے پرعزم ہیں۔ سرفہرست انکشاف کرنے والی کمپنیوں میں شامل ہیں: بیکٹن ڈکنسن اینڈ کمپنی، بیوٹی کاؤنٹر، گوجو انڈسٹریز، ہرمن ملر، ایچ پی، نیچر پیڈک، سیونتھ جنریشن اور والمارٹ۔
کیمیکل مینجمنٹ کی اہم پالیسیاں اور طریقہ کار عوام کے ساتھ شیئر نہیں کیے جاتے۔
ساتویں جنریشن مزید آگے بڑھتی ہے اور صارفین کو اپنی مصنوعات میں استعمال ہونے والے کیمیکلز کے بارے میں مطلع کرنے کے لیے اجزاء کی لغت شائع کرتی ہے۔ Reckitt Benckiser نے اسی طرح 2020 میں رپورٹ کیا کہ اس کی آمدنی کا تین چوتھائی لیبلنگ میں 100 فیصد شفافیت کے ساتھ مصنوعات سے آتا ہے۔
تاہم، بہت سی کمپنیوں کے لیے انکشاف ایک چیلنج ہے۔ 2020 CFP سروے کے نتائج نے انکشاف کیا ہے کہ کیمیکل مینجمنٹ کی اہم پالیسیاں اور طریقہ کار عوام کے ساتھ شیئر نہیں کیے گئے ہیں۔ مثال کے طور پر، ان تمام کمپنیوں میں سے جنہوں نے سروے کا جواب دیا، 78 فیصد نے CoHCs کے لیے کمی کا ہدف رکھا تھا، لیکن صرف 44 فیصد نے عوام کے ساتھ ہدف کا اشتراک کیا۔
جب کہ ہم معروف کمپنیوں کے طریقوں کو اجاگر کرتے ہیں، ہم ان تمام 33 کمپنیوں کی تعریف کرتے ہیں جنہوں نے کلین پروڈکشن ایکشن کے 2020 کیمیکل فوٹ پرنٹ سروے کو محفوظ کیمیکلز کے سفر پر جانے کی اطلاع دی اور 2020 میں پہلی بار سروے میں حصہ لینے والی نو نئی کمپنیوں کا خیرمقدم کیا۔ .
ہم دوسری کمپنیوں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ ان کیمیکلز کو سمجھیں جو وہ استعمال کرتے ہیں یا بیچتے ہیں، اور پھر منظم طریقے سے اپنے کیمیائی اثرات کو کم کرتے ہیں۔ کیمیکل فوٹ پرنٹ پروجیکٹ اس کام کو پورا کرنے کے لیے ایک عملی فریم ورک فراہم کرتا ہے — اور ایسا کرتے ہوئے، ریگولیٹری تقاضوں اور صارفین اور سرمایہ کاروں کی مانگ سے آگے رہنا۔
