کس طرح ریچل مدن نے تیز رفتار مشاورت میں اسے فٹ پایا | گرین بز

کس طرح ریچل مدن نے تیز رفتار مشاورت میں اسے فٹ پایا | گرین بز

ماخذ نوڈ: 2646805

متعدد شعبوں میں مختلف قسم کے کرداروں کے ساتھ تجربہ کرنے کے بعد، Luminous میں پائیداری اور اثرات کی ڈائریکٹر، Rachel Madan، اپنے مقصد سے چلنے والے کلائنٹس کے ساتھ اپنی موجودہ ٹمٹم مشاورت کو پسند کرتی ہیں۔ 

اس سے قبل، اس نے بین الاقوامی مالیاتی کارپوریشن میں عالمی کارپوریٹ پائیداری کی حکمت عملی تیار کی اور اس کی رہنمائی کی، گرینر میوزیم کے نام سے اپنا ایک سماجی ادارہ بنایا، ٹیٹ اور مانچسٹر کے میوزیم آف سائنس اینڈ انڈسٹری کو پائیداری پر مشورہ دیا اور عالمی بینک گروپ جیسی تنظیموں سے مشورہ کیا۔ اور یونیورسٹی آف روچیسٹر۔ 

تجربات کا یہ تنوع مدن کی فروخت کی منفرد تجویز کو تشکیل دیتا ہے، جس کے بارے میں ان کا خیال ہے کہ کارپوریٹ پائیداری میں کام کرنے والی کسی بھی کمپنی اور ملازمت کے متلاشی کے لیے اہم ہے۔ میں نے حال ہی میں مدن سے اس کے کیریئر کے اب تک کے سفر کے بارے میں مزید جاننے کے لیے رابطہ کیا۔ 

شینن ہوڈ: ہمیں اس بارے میں تھوڑا سا بتائیں کہ آپ روزانہ کیا کرتے ہیں۔ 

راہیل مدن: جبکہ Luminous لندن میں واقع ایک اسٹریٹجک مواصلاتی ایجنسی ہے، ہم امریکہ اور یورپ کی کمپنیوں کے ساتھ بھی کام کرتے ہیں۔ ہم کاروباروں کی مدد کرتے ہیں کہ وہ دوسروں کو متاثر کریں کہ وہ کون ہیں، وہ کیا کرتے ہیں اور یہ کیوں اہم ہے۔ اور ہمارے پاس مختلف مشاورتی پیشکشیں ہیں جو اس میں مدد کرتی ہیں، اور جس کی میں رہنمائی کرتا ہوں وہ ہے پائیداری اور اثر۔ ہمارا مشن اچھی کمپنیوں کو پائیداری میں بہترین بننے میں مدد کرنا ہے۔ 

مجھے فنکشن بنانے اور ٹیم کی قیادت کرنے کے لیے بھرتی کیا گیا تھا لہذا ایسا لگتا ہے کہ میں ایک طرح سے اسٹارٹ اپ کا انتظام کرتا ہوں۔ جب میں نے پہلی بار شروع کیا تو ٹیم صرف میں ہی تھی، لیکن اب میرے پاس تین لوگ ہیں جو مجھے رپورٹ کر رہے ہیں اور میں چوتھے کی خدمات حاصل کرنے والا ہوں۔ اور اس طرح، میں ہر چیز کا تھوڑا سا کام کرتا ہوں: کاروبار کی ترقی اور مارکیٹنگ، اپنی ٹیم کی رہنمائی اور ان کا نظم و نسق، کلائنٹس کے ساتھ براہ راست کام کرنا، تحقیق کرنا اور نئی پیشکش تیار کرنا۔ اور چونکہ ہم پائیداری، مواصلات اور حکمت عملی کرتے ہیں، میں یہ سب بھی کرتا ہوں۔ لہٰذا، مادیت کے جائزوں سے لے کر کمپنی کو پائیداری کی پہلی حکمت عملی تیار کرنے یا اسے اپ ڈیٹ کرنے میں مدد کرنے تک، یا پرکشش مواصلتیں تخلیق کرنا جو اس کے بعد ان کی پائیداری کی کہانی بیان کرتی ہیں۔ 

ہوڈ: میں سمجھتا ہوں کہ بعض اوقات یہی چیز لوگوں کو مشورے کی طرف راغب کرتی ہے، حقیقت یہ ہے کہ یہ کافی متنوع اور کثیر جہتی ہے اور اس سے ہمیں چیلنج اور حوصلہ ملتا ہے۔ تو، ہمیں بتائیں کہ آپ کو اپنے کام کے بارے میں سب سے زیادہ کیا پسند ہے؟ 

مدن: مجھے پسند ہے کہ یہ ہر روز مختلف ہے، اور تیز رفتار ہے۔ میرے خیال میں اپنے کیریئر میں بہت سے مختلف شعبوں میں بہت سے مختلف کرداروں کو آزمانا ضروری ہے۔ میں بہت سے مختلف میں رہا ہوں۔ اور میں سمجھتا ہوں کہ، میرے لیے، ایک بڑی کمپنی میں ایک اندرونی انفرادی شراکت دار کے طور پر ہونے کے مقابلے میں مشاورت، یہاں مجھے چیزوں کے ہونے کا انتظار کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ مجھے ایک ایسے ادارے میں کام کرنا یاد ہے جہاں چیزیں بہت آہستہ چلتی تھیں۔ مجھے اپنی ٹیم کی تشکیل اور رہنمائی کرنا اور کاروبار میں لوگوں کے ساتھ کام کرنا بھی پسند ہے۔ اور میں سوچتا ہوں، جب کہ یہ سب کے لیے نہیں ہے، مجھے واقعی اس کمپنی کا سائز پسند ہے جس میں میں ہوں، جس میں تقریباً 65 لوگ ہیں۔ کافی لوگ ہیں کہ آپ کے پاس کچھ سہارا ہے، لیکن یہ اتنے زیادہ نہیں ہیں کہ آپ کھو جائیں۔ مجھے ان کلائنٹس کے ساتھ کام کرنا بھی پسند ہے جو تبدیلی کے لیے تیار ہیں اور اس میں دلچسپی رکھتے ہیں کہ پائیداری کیا ہے۔ 

ہوڈ: اور ہمیں اس بارے میں تھوڑا سا بتائیں کہ یہ پائیداری سے متعلق مشاورتی شعبے میں کام کرنے کی طرح ہے جہاں بڑی چار فرمیں ان بڑی ٹیموں کی خدمات حاصل کرنے اور "کھیل میں" ہونے کی کوشش کر رہی ہیں۔ آپ اس قسم کے اضافے کے بارے میں کیا سوچتے ہیں جو ہم دیکھ رہے ہیں؟

مدن: میں مطالبہ دیکھ کر بہت خوش ہوں۔ میرے خیال میں ٹیلنٹ کی مانگ کمپنیوں سے مدد کے مطالبے کا جواب ہے، جو میرے خیال میں صرف ایک اچھی چیز ہے۔ اس لحاظ سے کہ ہم اپنے آپ کو بگ فور سے کس طرح مختلف رکھتے ہیں، میرے خیال میں وہ کچھ مختلف کر رہے ہیں جو ہم کر رہے ہیں۔ ہم چھوٹے اور مرضی کے مطابق ہیں، اور یہ وہ چیز ہے جو ہم اپنے گاہکوں کو پیش کر سکتے ہیں۔ میں اپنی ٹیم کا ڈائریکٹر ہوں، اور میں اپنے زیادہ تر کلائنٹس کے ساتھ کام کرتا ہوں۔ اگر وہ KPMG، PWC یا Deloitte کے ساتھ جا کر کام کرتے ہیں، تو ایسا نہیں ہو رہا ہے۔ ہمارے ساتھ، یہ صرف ایک ہی پیشکش نہیں ہے بلکہ ڈیک پر ایک مختلف کلائنٹ کے نام کے ساتھ ہے۔ یہ وہ چیز ہے جو مسابقتی بازار میں بھی کیریئر کے لحاظ سے اپنے آپ کو پوزیشن دینے کے لیے لاگو ہوتی ہے، یعنی، یہ واقعی اہم ہے کہ آپ اپنی اضافی قدر کو واضح طور پر بیان کر سکیں اور جو آپ کو ہر کسی سے ممتاز کرتا ہے۔ 

مشاورتی ماحول میں آپ کو جو کام کرنے کی ضرورت ہے ان میں سے ایک بہت سے مختلف اسٹیک ہولڈرز سے بہت سے مختلف مسائل کے بارے میں بات کرنا ہے۔

ہوڈ: زیادہ تر کمپنیاں کن ESG مسائل کے بارے میں فکر مند ہیں؟ 

مدن: جن کمپنیوں کے ساتھ میں کام کر رہا ہوں، ان کے لیے موسمیاتی تبدیلی سب سے اوپر ہے۔ ہم بہت ساری کمپنیوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں جو اپنی ریگولیٹری ضروریات کو پورا کرنے کی کوشش کر رہی ہیں، خاص طور پر مالیاتی رپورٹنگ کے ارد گرد، اس لیے ہم بہت سی ایسی کمپنیاں دیکھ رہے ہیں جو موسم سے متعلق مالیاتی انکشافات پر اپنی ٹاسک فورس کے ساتھ گرفت میں آنے کی کوشش کر رہی ہیں ( TCFD) رپورٹنگ کی ضروریات۔ 

قانونی طور پر درکار رپورٹنگ فریم ورک کا ہونا دراصل بہت اہم ہے۔ مثال کے طور پر، بورڈ اور سینئر سطحوں پر تنوع کے بارے میں یوکے کی رپورٹنگ کی ایک نئی ضرورت ہے۔ ایک طویل عرصے سے، کمپنیاں آپ کو یہ جواب دینے کے قابل تھیں کہ پائپ لائن میں کافی لوگ کیسے نہیں ہیں۔ اور اب انہیں درحقیقت ان نمبروں کی اطلاع دینی ہوگی، اور پھر یہ بتانا ہوگا کہ ان کی تعداد شاید اتنی اچھی کیوں نہیں ہے جیسا کہ ہم سوچیں گے کہ وہ ہیں، انہیں ہونا چاہیے۔ 

ہوڈ: آب و ہوا کے ساتھ ساتھ، آپ ESG میں اس "S" کے لحاظ سے کیا دیکھ رہے ہیں؟ 

مدن: مجھے یقین نہیں ہے کہ وہاں نقطہ نظر میں مستقل مزاجی ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ چیلنج پیمائش میں آتا ہے۔ ماحولیاتی مسائل کے لیے، ہمارے پاس معروضی ڈیٹا ہے جو ہمیں بتاتا ہے کہ مادی کیا ہے اور کیا نہیں۔ سماجی اثرات کے ساتھ چیلنج یہ ہے کہ ہمارے پاس کچھ چیزیں ہیں جن کی پیمائش کرنا آسان ہے - مثال کے طور پر، تنوع میٹرکس - لیکن یہ ضروری نہیں کہ ہمیں یہ بتائے کہ اس کا کیا اثر ہے۔ یا، مثال کے طور پر، ہم ایک جامع کاروبار کی پیمائش کیسے کرتے ہیں؟ یہ تحقیق اور ترقی کے لیے موزوں علاقہ ہے۔ 

Houde: دوسروں کے لیے جو عمومی طور پر مشاورت یا ESG میں جانا چاہتے ہیں، کیا ایسے کوئی سرٹیفیکیشن ہیں جو آپ کو ایک نئے آنے والے کے لیے ضروری سمجھتے ہیں؟ 

مدن: چیلنج اور پائیداری کا موقع یہ ہے کہ یہ اتنا وسیع میدان ہے۔ میرا خیال ہے کہ سرٹیفیکیشن کے بارے میں سوال اس بات پر منحصر ہے کہ آپ اپنے کیریئر کو کس سمت میں لے جانا چاہتے ہیں۔

مجھے یقین نہیں ہے کہ ہم پیشہ ور کے طور پر جو مہارتیں تلاش کرتے ہیں وہ لازمی طور پر کالج کے نصاب میں ہیں، لہذا میں آپ کو بتاؤں گا کہ میں ابھی ان کرداروں میں کیا تلاش کر رہا ہوں جن کے لیے میں ملازمت کر رہا ہوں۔ میں ایسے لوگوں کی تلاش کر رہا ہوں جن کے پاس GRI (گلوبل رپورٹنگ انیشیٹو) کا تجربہ ہے۔ آپ اس پر سرٹیفیکیشن کر سکتے ہیں؛ خود GRI سمیت متعدد تنظیمیں ہیں جو انہیں چلاتی ہیں۔ ذمہ دار سرمایہ کاری کی سند بھی ہے جو UK میں CFA کے ذریعے چلائی جاتی ہے لہذا، مجھے لگتا ہے کہ وہ مددگار ہیں۔ میرے خیال میں اگر آپ GHG کے اخراج کے اکاؤنٹنگ پر زیادہ توجہ مرکوز کرنا چاہتے ہیں، تو میں ان مہارتوں کو حاصل کرنے میں آپ کی مدد کے لیے سرٹیفیکیشنز اور کورسز تلاش کروں گا۔ 

ہوڈ: آخر میں، ایک بڑی کمپنی میں انفرادی شراکت دار بننے سے مشاورتی کمپنی میں اس چھلانگ لگانے کے لیے کوئی مشورہ؟ 

مدن: مشاورتی ماحول میں آپ کو جو کام کرنے کی ضرورت ہے ان میں سے ایک بہت سے مختلف اسٹیک ہولڈرز سے بہت سے مختلف مسائل کے بارے میں بات کرنا ہے۔ آپ کو تیزی سے تحقیق کرنے، اپنے سامعین کو سمجھنے اور ان سے آگے سوچنے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔ اور، یقینا، آپ کو مشورہ دینے کے قابل ہونا پڑے گا. آپ کو ایک موضوع کے ماہر کے طور پر اپنی چیزوں کو واقعی جاننا ہوگا اور مختلف شعبوں کو درپیش مختلف چیلنجوں کے ساتھ بہت جلد گرفت میں آنا ہوگا۔ یہ ان چیزوں میں سے ایک ہے جو مجھے اس کے بارے میں پسند ہے کیونکہ مجھے مختلف کمپنیوں کے بارے میں بہت کچھ سیکھنے کو ملتا ہے۔ میں تقریباً ہمیشہ حیران رہتا ہوں کہ مختلف شعبوں میں چیلنجز کتنے یکساں ہیں۔ اور پھر ہر بار تھوڑی دیر میں، آپ کو کچھ نظر آتا ہے اور آپ اس طرح ہوتے ہیں، "واہ، میں نے اس کے بارے میں پہلے کبھی نہیں سنا تھا۔ آئیے اس میں غوطہ لگائیں اور اس کا پتہ لگائیں۔ 

شینن ہوڈ ایک ICF مصدقہ کیریئر اور قائدانہ کوچ ہیں جنہوں نے اس کی بنیاد رکھی واک آف لائف کوچنگ 2009 میں۔ اس کی زندگی کا مقصد تبدیلی کے لیڈروں کو اس قابل بنانا ہے کہ وہ اپنے جذبے کو عمل میں بدل سکیں اور اپنی صلاحیتوں میں جی سکیں - عالمی سطح پر قابل توسیع سماجی اور ماحولیاتی اثرات پیدا کریں۔ اس طرح کی مزید کہانیوں کی پیروی کرنے کے لیے، شینن کے لیے شامل ہوں۔ کافی اور کنیکٹ جہاں وہ ہر ماہ پائیداری کے پریکٹیشنرز کا انٹرویو کرتی ہے تاکہ اس بارے میں مزید جان سکیں کہ ان کے "زندگی کے دن" میں کیا شامل ہے۔

ٹائم اسٹیمپ:

سے زیادہ گرین بز